九型人格与高绩效团队管理(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上九型人格与高绩效团队管理【课程缘起】九型性格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。【课程收益】1、帮助你通晓人性,了解自己和他人的行为动机及对事物反应;2、帮助你认识自我,改善个人性格和沟通模式,建立良好的人际关系;3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解,可以洞悉他们对某些人与事的态度反应;4、使你提高团队的情绪智能(EQ),改善成员间的沟通和合作,提高团队执行
2、力;5、提升管理者的人事管理能力, 做到人岗匹配、人尽其才,并有效激励下属。【课程对象】总经理、人力资源部门、 部门经理。【课程内容】整个课程以讲解与体验相结合的方式进行,包括分析讲解、冥想探索,真人分享、小组讨论、游戏体验等形式。【课程时间】 2天【课程大纲】课程一:九型人格的概述 1、九型人格的起源 2、九型人格的价值:知已知彼、知人善用、知善能迁 3、认识九柱图 4、九型号人格的分类 课程二:九型人格的识别1、认识九型人格:每个型格的性格解析2、九种型格人的处理之道3、九种型格人的人际关系表征4、如何整合九型人格本节要点:将通过个人分享,来进一步了解、认识九种型格的特征。课程二:九型人格
3、与团队建设 1、九型人格的认知l 自我测试-通过表格的测试性格l 对号入座-参加者表白自己的型号l 性格识别-通过提问探索对方的性格2、九型人格与高效团队分析 l 高效团队必备成员 l 目前团队构成分析3、工作间的九型人格l 具体阐述每个型格的管人理事风格,其沟通、激励的要点哪些。l 具体阐述每个型格的时间管理风格,其解求方案、达成协议的要点有哪些。 本节要点:将通过案例讨论,认识团队中的不同型格人的沟通及管理方式。课程三:总结l 九型人格的应用l 学习九型人格的禁忌【课程呈现】 40%理论+30案例+30%练【讲师介绍】李佳眉u 清华大学Widson咨询公司副总裁u 世界500强企业资深顾问
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- 关 键 词:
- 人格 高绩效 团队 管理
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