对于施工标准化建设的认识(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上“提工艺、优质量、铸品牌”施工标准化建设近年来,随着铁路施工市场的不断发展,竞争不断加剧,施工管理体制、经营机制、利益分配等也在发生深刻的变化,这就增加了铁路施工生产安全的复杂性,故标准化建设已成为铁路建设中必不可少的一项工程。一、对于施工标准化建设的重要认识施工标准化是对规范的补充和细化:主要补充了工地的标准建设和工程管理方面的要求,细化了施工过程的控制。对规范工程建设和管理起到了非常重要的作用。“管理制度”、“人员配备标”、“现场管理”以及“过程控制”四个方面的内容充分体现了“以人为本,和谐统一,规范管理,服务生产”的标准化工地建设方针。通过管理制度标准化,建立结
2、构清晰、职责分明、内容稳定的现场管理制度;通过人员配备标准化,建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统,实现岗位设置满足现场管理要求,人员素质满足作业岗位要求;通过现场管理标准化,实现规章管理制度化,人员配备规范化,施工过程程序化,生活设施、施工设施、安全生产防护各项设施统一化,文明施工可控化,确保施工人员职业健康安全;通过过程控制标准化,进一步明确评价评估体系和基本要求,细分安全、质量、文明施工等检查控制要点,深化过程检查的内容和频率,确保过程控制的有序可控,实现工程建设的目标。通过施工标准化可以消除部分潜在的安全隐患,有利于提高安全生产;对工地的标准化建设和工程管理有了制度保障;
3、有利于提升工程质量;有利于节约工程成本,提高经济效益;有利于改善施工、生活环境,提高文明施工程度;有利于提高企业的管理水平,与国际接轨。二、施工保证措施我项目部将在以后的施工当中从如下几个方面保证施工标准化的建设:1、搞好驻地标准化,发挥龙头作用。项目部是施工的指挥所,我们应按照创造优良的工作、生活环境,树立优良形象的要求,在配齐施工管理和技术人员的同时,硬化、美化项目部的院落,制作、设置规范化的企业标识。用条幅和展板,展宣企业精神和进度、质量目标。2、狠抓意识培育,注重养成标准化作业习惯。按照标准化作业要求,通过逐级召开会议、组织专题学习、开展质量安全警示教育和标准化作业宣贯活动等多种形式,
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