2014培训需求调查问卷-员工版(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上培 训 需 求 调 查 问 卷(员工版)亲爱的同事,为了更好地匹配您的培训需求,使年度培训更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2014年1月20日前填妥并交给你们部门培训管理员,以便整理统计。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分 个人基本信息填写人姓名: 填表日期: 第二部分 培训认同度1、 您认为公司对培训工作的重视程度如何:1 非常重视 2 比较重视 3 一般 4 不够重视 5 很不重视2、 您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职
2、业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:1 非常有帮助,希望多组织各种培训 2 有较大帮助,乐意参加 3 多少有点帮助,会去听听4 有帮助,但是没有时间参加 5 基本没有什么帮助,不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何: 非常迫切 比较迫切 有一些培训需求,不是那么紧迫 无所谓,可有可无 没有培训需求4、 关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内): 1 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。2 作为制造型企业,完成工作任务最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。3 以公司业
3、务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。4 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。5 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。6 培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:1 绰绰有余 2 足够 3 还可以 4 不够 5 非常不够 6、 您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分: 1 非常充分 2 充分 3 还可以 4 不够充分 5 基本没有分享7、 您目前的学
4、习状态是:1 经常主动学习,有计划地持续进行 2 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持3 有学习的念头或打算,但没有时间 4 有工作需要的时候才会针对需要学习 5 很少有学习的念头8、 最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):培训时间 培训项目 培训效果第三部分 培训的组织和安排9、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:1 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 2 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 3 拓展训练4 由公司内部有经验的人员进行讲授 5 部门内部组织经验交流与分享讨论 6 建立网
5、络学习平台7 光碟、视频等声像资料学习 8 建立公司图书库,供借阅 10、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:1课堂讲授 2 案例分析 3 模拟及角色扮演 4 音像多媒体 5 游戏竞赛 6 研讨会 11、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:1 领导的重视程度 2 员工的培训参与意识 3 培训方式与手段 4 培训时间的安排和时长 5 培训组织与服务 6 培训内容的实用性 7 培训讲师的授课水平 8 培训效果的跟进 12、您认为,过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:1 培训内容理论程度应深化 2 培训内容实用程度应加强 3 提高讲师水平 4 培
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