基建工程造价与质量双控管理体系的构建与实施(共19页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上加强斜屋面的施工质量控制前言： 屋面渗漏是建筑工程的一大质量通病，在近几年的住宅项目建设中斜屋面以其多样化的立体形式、造型美观大方，被广泛应用。尤其是带有阁楼形式的坡面屋顶，由于室内采光通风好、空间利用率高，深受使用者的青睐。近年来住宅工程、别墅常设计成现浇钢筋砼板铺贴平瓦斜屋面，随着斜屋面造型的复杂化、新颖化、节点部位的处理不当，屋面渗漏现象也日益显现。今年我矿为职工新建的4幢住宅楼均为斜屋面，每幢5层，总面积约10000多平方米。该工程设计的斜屋面造型复杂，新颖，平屋面与坡屋面互相交接其上又有管道出口和避雷带等设施。怎样预防斜屋面渗漏，为广大职工家属提供满意的住宅

2、工程成为我们今年的工作重点，为确保斜屋面工程的施工质量，我们QC小组运用全面质量管理的方法，进行了质量攻关，取得了良好的效果。一、 小组概况小组名称基建科QC科学管理小组成立时间2005年1月小组类型现场型注册时间2008年1月成果人数7人注册编号所在单位基本建设科活动次数2次/月接受TQC教育时间90小时活动时间2008年3月-2008年11月课题名称提高直螺纹钢筋套筒连接一次性合格率巩固时间2008年8月-2008年12月小组成员姓 名性 别年 龄文化程度职务职称组内分工组长刘学晶女26大专助理工程师组织协调组员王金明男38大专工程师实施组员刘新国男43大专工程师实施组员李克红男39大专工

3、程师实施组员马经华女35本科工程师实施组员荀旭辉女30大专助理工程师实施组员耿丙华女28大专助理工程师实施P 计划 实施二、 选题理由目标方针质量要求存在问题为创“泰山杯”奖，屋面作为主要分部和观感质量的一大项必须达到优良水平，同时为以后斜屋面施工积累经验。选题降低斜屋面渗漏率，提高施工质量，使屋面施工质量达优良工程。屋面渗漏是危害人民生活较为顽固的质量通病之一，该工程斜屋面造型新颖、复杂，施工操作难度相对较大。加强斜屋面的施工质量控制三、现状调查为了更好的对斜屋面工程的施工质量进行控制，我们QC小组成员于2008年3月15日对我矿附近0607年新建家属小区的斜屋面工程进行了调查统计，统计结果

4、如下：工程名称斜屋面渗漏部位屋面变坡处老虎窗与屋面连接处墙身泛水处落水口、套管收头部位矿工家园（1#-3#楼）5处3处6处4处查庄回迁小区（3#-8#楼）8处6处3处6处 制图人：刘学晶 2008年3月18日通过对矿工家园、查庄回迁小区等处的坡屋面工程的调查，我们发现由于坡屋面结构，外形复杂等方面的原因，常在屋面变坡处，老虎窗与屋面连接处，墙身泛水、落水口、套管等处收头部位出现渗漏，于是对坡屋面的施工质量进行分析，通过调查，我们QC小组整理出造成斜屋面施工质量差易渗漏的影响因素如下：序号项目频 数（个）频率（%）累计频率（%）1屋面瓦铺贴不实破损741432防水构造处理不当424653现浇屋面

5、裂缝318834细部收头处理不当211945防水层破坏16100合计17100 合格率：83% 制图人：刘学晶 2008年3月21日运用表统计出的不安全因素的频数、频率绘制排列图3241屋面瓦铺贴不实破损防水构造处理不当现浇屋面裂缝细部收头处理不当防水层破坏142002550751002483%94%频数累计频率 %68101241%65%7四、 活动目标1、 设定目标工程质量合格率渗漏修缮费83%97%现状降低70%目标值2、目标可行性分析实现目标可行性分析小组成员有着吃苦耐劳，团队协作、刻苦钻研的精神和丰富的工作经验和管理能力以及科学的TQC理论和实践经验。小组成员不断学习，业务素质不断提

6、高。人员素质领导支持局技术室的各级领导及我矿领导对新建的4幢职工楼非常支持和关心，为小组在技术上、物质上提供全力支持。外部沟通局技术质量管理室的领导经常派人去现场。为处理施工中遇到的问题提供了极大方便。目标值可以实现五、原因分析影响屋面瓦铺贴不实破损的原因人员因素材料因素机械因素工艺因素施工人员缺乏责任心技术水平不高波瓦质量差打眼工具维护不到位，使用中易损坏在异表部位未做好密封处理环境因素屋面坡度陡、造型复杂施工难度大波瓦上下接缝搭接尺寸不足要因确认：为了找出到底哪条是真正影响问题的主要原因，小组制定了要因确认表：要因确认表序号原因确定方法分析论证结论参加人员1施工人员缺乏责任心调查分析缺乏奖

7、惩措施、人员积极性不大要因王金明刘学晶 2、技术水平不高调查分析管理人员未按培训计划进行培训，技术交底落实不彻底要因刘新国李克红 3、波瓦质量差现场验证个别波瓦质量不合格非要因李克红刘学晶4打眼工具维护不到位，使用中易损坏调查分析工具维护不到位使用中易出故障非要因刘新国李克红5屋面坡度陡、造型复杂施工难度大调查分析斜屋面的坡度为36度要因王金明李克红6在异表部位未做好密封处理调查分析脊瓦与波瓦之间的空隙及沟底防水层与波瓦间的空隙未嵌封严要因刘新国刘学晶 7波瓦上下接缝搭接尺寸不足现场验证上下两排波瓦搭接长度应不小于100mm实则80mm要因李克红 刘学晶制定对策：我们QC小组针对上述找出的主要

8、原因，进行了充分的分析和研究，并制定了相应的对策。对策表序号要因现状目标对策负责人地点时间1施工人员缺乏责任心缺乏奖惩措施，责任心不强将返工率降低10%实行奖罚制度提高责任心王金明刘学晶基建科会议室施工前施工中2技术水平不高培训计划制定不周全，落实不到位，技术交底不清具体操作人员确保人人都能做到技术上的手指口述制定培训计划加强技术培训，提高技术水平，增强质量意识指定质量标准，进行技术交底。严格按照技术交底施工刘新国李克红宿舍工地施工中3屋面坡度陡、造型复杂施工难度大斜屋面的坡度为36度；圆弧造型、老虎窗与斜屋面交叉结合造型处的施工质量提高30%选精干队伍对造型复杂施工难度大的部位进行施工王金明

9、李克红基建科会议室施工前4在异表部位未做好密封处理个别脊瓦与波瓦之间的空隙及沟底防水层与波瓦间的空隙未处理好消除因嵌缝不严造成的渗漏实行工长带头分区包干责任落实到人刘新国刘学晶基建科会议室施工前5波瓦上下接缝搭接尺寸不足上下两排波瓦搭接长度100mm上下两排波瓦搭接长度应100mm加强技术指导及巡回检查李克红 刘学晶工地施工中C 检 查 阶 段效果检查：经过QC小组全体成员的共同努力，对上述措施实施后我们于8月15日对1# 2# 楼斜屋面工程进行了全面检查，数据统计如下：序号项目频 数（个）频率（%）累计频率（%）1细部收头处理不当444442防水构造处理不当223673现浇屋面裂缝11178

10、4屋面瓦铺贴不实破损111895防水层破坏111100合计9100 合格率：91%1121细部收头处理不当防水构造处理不当现浇屋面裂缝屋面瓦铺贴不实破损防水层破坏 72002550751001278%89%频数累计频率 %34 5644%67%4从上面的数据统计中可以看出经过第一次PDCA循环后，未达到预计目标，虽然屋面瓦铺贴不实已得到了很好的控制，但卷材细部收头处理不当成为造成斜屋面渗漏的另一个需要攻克的难题。为了3#、4#楼力争斜屋面施工无渗漏，实现设计目标我们又进行了第二次PDCA循环。第二次PDCA循环1、原因分析：细部收头处理不当造成斜屋面渗漏的原因人员因素材料因素机械因素工艺因素技

11、术水平不高态度不端正缺乏责任心防水卷材质量差使用不当细部节点和特殊部位的卷材施工未处理好环境因素时间紧、抢工期要因确认表序号原因确定方法分析论证结论参加人员1技术水平不高调查分析未及时进行技术培训，技术交底落实不彻底要因王金明刘学晶 2、态度不端正缺乏责任心调查分析缺乏奖惩措施、人员积极性不大要因孙文鲁贾磊 3、防水卷材质量差现场验证防水卷材厚度不均非要因赵乐队刘学晶4使用不当调查分析工具维护不到位使用中易出故障非要因赵乐队朱洪涛5时间紧、抢工期调查分析四幢家属楼要求在12月交付使用非要因贾磊朱洪涛6细部节点和特殊部位的卷材施工未处理好调查分析操作人员技术差，在一些细部节点上卷材施工处理不到位

12、要因王金明赵乐队 制定对策：我们QC小组针对上述找出的主要原因，进行了充分的分析和研究，并制定了相应的对策。对策表序号要因现状目标对策负责人地点时间1技术水平不高技术培训落实不到位，技术交底不清具体操作人员确保人人都能做到技术上的手指口述制定培训计划加强技术培训，提高技术水平，增强质量意识指定质量标准，进行技术交底。严格按照技术交底施工王金明刘学晶基建科会议室施工前施工中2态度不端正缺乏责任心没有激励措施工人积极性不高降低返工率，节约成本将施工质量与施工责任相挂钩制订奖罚措施孙文鲁贾磊煤仓工地施工中3细部节点和特殊部位的卷材施工未处理好落水口、管道孔、泛水等处的防水卷材局部未处理好屋面节点和特

13、殊部位的卷材处理无渗漏选择精干的施工队伍，并进行技术交底王金明赵乐队基建科会议室施工前效果检查经过上述措施的实施后，我们QC小组完成了第二次PDCA循环。于10月5日小组成员在施工现场进行了第三次检查，检查结果如下：序号项目频 数（个）频率（%）累计频率（%）1屋面瓦铺贴不实破损133.333.32防水构造处理不当133.366.63现浇屋面裂缝0066.64细部收头处理不当0066.65防水层破坏133.4100合计3100 合格率：97%经过两次PDCA循环，斜屋面渗漏施工质量的控制达到了预期目标，合格率由83%到97%提高了14个百分点，详细循环数据统计见下图：PDCA循环 A PC D

14、 A PC D第一次数理统计合格率为83%第二次数理统计合格率为91%提高了8个百分点第三次数理统计合格率为97%提高了14个百分点达到了预期目标 Aaac PPAPDC七、总体效果检查 1、通过QC小组的两次PDCA循环，斜屋面渗漏的施工质量控制达到了预期效果，得到了广大业主的好评。 2、小组成员素质及能力检查本次课题完成后，小组成员的质量意识、个人能力、QC知识、解决问题的信心、团队精神方面均有所提高。在工作中全体人员注重学习、应用新技术，不断提高个人的分析、处理能力。评估表项 目自 我 评 价活动前（分）活动后（分）质量意识34个人能力24QCC知识34解决问题的信心24团队精神35效益

15、检查：社会效益：该工程竣工验收时得到质检站、设计院、监理等部门的一致好评。经济效益：屋面防水工程量=设计长度总宽度坡度系数+弯起部分面积省去了后期部分地方渗水而维修的工料费，给企业带来了无形经济效益。 技术效益：经过这次QC活动，对斜屋面渗漏这一质量通病进行了有效控制，为今后在此方面施工积累了丰富的施工经验，锻炼了一支高素质的施工队伍与管理队伍。A 处 理 阶 段 八、巩固措施 为了巩固成绩，不断提高QC小组运行的效果，促进斜屋面的施工质量，制定下列措施：1、加强现场管理，严格按规程施工，保证施工标准和施工质量，严格现场落实、考核兑现。2、建立健全规章制度，加强岗位职能培训，每年举行一次技术大

16、比武。3、坚持施工前进行质量技术交底，增强职工的质量意识、责任意识，提高工人的业务素质。4、实行“三检”制度，坚持工序验收制度。5、继续开展QC活动，实行全面质量管理，增强全员质量素质，提高质量管理水平。6、把取得的QC成果纳入科室今后工作的实施中。序号项目检查数（个）不合格数（个）频率（%）累计频率（%）斜屋面渗漏部位1屋面变坡处200002老虎窗与屋面连接处20150503墙身泛水处201501004落水口处20005套管收头部位20006合计1002九、体会及今后打算 1、体会通过QC小组的活动，我们深刻的体会到在施工中只要正确运用QC方法，对施工中的具体环节进行有效控制就能取得较好的效果。同时通过QC活动提高了我们小组成员及操作工人的质量意识，使他们在今后工作中能自觉的保证保量的完成各项施工任务。认真开展QC小组活动，有利于促进企业科技进步，提高劳动生产率，并应逐步使QC方法进行完善，在今后的工程施工中起到作用。 2、今后打算 （1）继续深入开展QC小组活动，进行课题攻关，解决施工中的技术质量问题。 （2）进一步加强对职工的质量意识教育，牢固树立质量第一的思想。 （3）理论联系实际，继续完善QC小组内控标准，把技术管理水平和工程质量提高到一个新的水平。为社会奉献更多的精品建筑而努力。专心-专注-专业