2022年施工单位危险性较大的分部分项工程管理制度.pdf

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1、XXXXXXXXXXX项目危险性较大的分部分项工程安全管理制度XXXXXXX 建筑公司精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - - 工 程 概 况 ： XXXXXXXXXXX工程位于XXXXXXXXXXXXX。本工程XXXXXXXXXXXXX建筑面积为 XXX平方米。建筑高度XXX米；工程结构体系为框架剪力墙体系。编制依据：住建部 200987 号令， 危险性较大的分部分项工程安全管理办法 ；中国建筑股份有限公司印发的安全生产管理手册；项目管理

2、实施手册 ；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - - 一、危险性较大分部分项工程范围：1. 基坑支护、降水工程开挖深度超过 3m （含 3m ） 或虽未超过 3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。2. 土方开挖工程开挖深度超过 3m （含 3m ）的基坑（槽）的土方开挖工程。3. 模板工程及支撑体系（一）各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以

3、上；施工总荷载 10kN/m2及以上；集中线荷载 15kN/m及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。（三）承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。4. 起重吊装及安装拆卸工程（一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程。（二）采用起重机械进行安装的工程。（三）起重机械设备自身的安装、拆卸。5. 脚手架工程（一）搭设高度 24m及以上的落地式钢管脚手架工程。（二）附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）悬挑式脚手架工程。（四）吊篮脚手架工程。（五）自制卸料平台、移动操作平台工程。（六）新型及异型脚手架工程。精品资料 - - -

4、 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - - 6. 拆除、爆破工程（一）建筑物、构筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。7. 其它（一）建筑幕墙安装工程。（二）钢结构、网架和索膜结构安装工程。（三）人工挖扩孔桩工程。（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。（五）预应力工程。（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。二、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围1. 深基坑工（一）开挖深度超过5m （含 5m ）的基坑（槽）

5、的土方开挖、支护、降水工程。（二）开挖深度虽未超过5m ，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2. 模板工程及支撑体系（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。（二）混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上；施工总荷载 15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m及以上。（三）承重支撑体系： 用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg以上。3. 起重吊装及安装拆卸工程精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - -

6、 - - -第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - - （一）采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。（二）起重量 300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。4. 脚手架工程（一）搭设高度 50m及以上落地式钢管脚手架工程。（二）提升高度 150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。（三）架体高度 20m及以上悬挑式脚手架工程。5. 拆除、爆破工程（一）采用爆破拆除的工程。（二）码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。（三）可

7、能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程。（四）文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。7. 其它（一）施工高度 50m及以上的建筑幕墙安装工程。（二）跨度大于 36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程。（三）开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。（四）地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。（五）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5

8、页，共 8 页 - - - - - - - - - - 三、管理细则1. 本制度所称危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织 （总）设计的基础上， 针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。2. 技术部应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进行论证。3. 我项目实行总承包制度， 专项方案应当由我项目部组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程

9、、 深基坑工程、 附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。4.专项方案编制应当包括以下内容：（一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。（三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。（六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。（七）计算书及相关图纸。5.专项方案应当由技术部组织施工技术、安全

10、、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由技术总工及相关专业承包单位技术负责人签字。不需专家论证的专项方案， 经项目部相关部门审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。6.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由我项目部精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - - 组织召开专家论证会。下列人员应当参加专家论证会：（一）专家组成员；（二）建设单位项目负责人或技术负责人；（三）监理单位项目总监理工程师及相关人员；（四）

11、施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员；（五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。7. 专家组成员应当由5 名及以上符合相关专业要求的专家组成。本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。8. 专家论证的主要内容：（一）专项方案内容是否完整、可行；（二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；（三）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。专项方案经论证后， 专家组应当提交论证报告， 对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。9. 施工单位应当根据论证报告修改完善专项

12、方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。实行施工总承包的， 应当由施工总承包单位、 相关专业承包单位技术负责人签字。10. 专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。11.施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当按本办法第八条重新审核。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。12.专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和精品资料 - - - 欢迎下载

13、- - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - - 作业人员进行安全技术交底。13. 施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改； 发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。施工单位技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。14. 对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，必须进行验收，验收由项目经理组织，方案编制人、项目技术负责人、安全总监、项目生产经理参加。验收合格的，经项目技术总工程师签字后，方可进入下一道工序。XXXXXXX 建筑公司年月日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - - -