总包对分包技术交底(共6页).doc

《总包对分包技术交底(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总包对分包技术交底(共6页).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上总包对分包的进场安全总交底了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。分包单位负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。三、分包单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。分包单位的负责人必须检查具体

2、施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。四、分包单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、文明施工等各方面工作全面负责。分包单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理书面委托管理手续。分包单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。五、分包单位应按规定，认真开展班组安全活动。施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。六、分包单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。对于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。七、分包单位对

3、各自所处的施工区域、作业环境、安全防护设施、操作设施设备、工具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无能力落实整改的，应及时向总包汇报，由总包协调落实有关人员进行整改，分包单位确认安全后，方可施工。八、由总包提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用前，总包须会同有关分包单位共同按规定验收，并做好移交使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。九、分包单位与总包单位如需相互借用或租赁各种设备以及工具的，应有双方有关人员办理借用或租赁手续，制订有关安全使用及管理制度。借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书

4、面移交记录。十、分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、保险装置、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，必须经总包施工负责人和安全管理人员同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。十一、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员必须遵守“十不吊”规定，严禁违章、无证操作；严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。十二、各施工单位必须严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守“十不烧”规定，严禁使用

5、电炉。冬季施工如必须采用明火加热的防冻措施时，应取得总包防火主管人员同意，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班看护。十三、分包单位需用总包提供的电器设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向总包提出，总包应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路及电气设备。十四、在施工过程中，分包单位应注意地下管线及高、低压架空线和通信设施、设备的保护。总包应将地下管线及障碍物情况向分包单位详细交底，分包单位应贯彻交底要求，如遇有问题或情况不明时要采取停止施工的保护措施，并及时向总包汇报。十五、贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。分包单位在施工期间发生各类事故及事故

6、苗子，应及时组织抢救伤员、保护现场，并立即向总包方和自己的上级单位和有关部门报告。十六、（按本工程特点进行针对性交底）请约束内部职工自觉遵守本公司及项目部各项规章制度，配合我总包方按上海市标化要求进行安全生产，按规定的地点作为你方的施工及作业区，物材请堆放到指定地点，并自己做好保管工作，请严格按施工组织设计规定要求施工。交底方：单位名称 建筑公司 负责人 王 职务 项目副经理 接受交底方：施工单位名称 安装公司 负责人 李 职务 现场负责 其他人员 、 年月日提供给分包安全物资、工具、设施设备验收记录安3-5-3工程名称工程总包单位公司提供单位有限公司分包接受单位安装公司提供安全物资或其他名称

7、临时用电设施、活动房、防护设施提供单位意见： 我项目部提供给贵方的临时用电设施、活动房(人员住宿)、防护设施(通道防护棚、防护栏杆等)已于年月日由负责组织验收，符合要求，现移交贵方使用。分包接受单位验收意见： 单位移交的临时用电设施、活动房、防护设施等经我方年月日组织验收，满足使用要求，同意接受使用。提供单位安全员分包接受单位安全员提供单位负责人分包接受单位负责人提供日期年月日分包接受日期年月日总包单位意见：上述设施经双方共同验收后，确认符合标准要求，同意办理交接手续。望双方单位保持设施完好，共同搞好安全生产。 负责人： 日期：年月日注： 1.凡施工中甲单位的安全防护设施或设备，由乙单位在施工

8、中使用，或由乙单位委托甲单位搭设的安全防护设施及提供的设备，必须办理交接验收记录。 2.提供分包单位的工具、设施或设备，防护的标准必须符合规定要求。接受单位在验收其合格后，施工中必须保持经常性的完好。对分包方安全监督、检查记录表安3-5-6/T检查日期： 年月日单位名称上海建设集团公司工程名称大学附中改造工程检查单位上海建设集团公司分包项目塔式起重机装拆被查分包单位上海实业有限公司施工部位安装高度M参加检查人员 、 安全检查记录： l、塔机配电箱门锁损坏。 2、吊装区域未设置警戒线。文明施工检查记录： 塔机基础部位局部积水，排水不畅。检查结论及复查记录：分包方需加强安全管理力度，对上述问题由负

9、责在月日前整改完毕，并报我方进行交查。 经复查，上述问题均已整改合格。 年月日 检查负责人： 填表人：分包方安全业绩评定表安3-5-7/T单位名称设施租赁有限公司工程名称工程分包方名称建设集团有限公司负责人分包内容大型机械装拆分包形式专业分包进场日期年月日退场日期年月日评定内容：1.组织机构2.安全管理人员3.人员安全培训情况4.人员安全操作素质状况5.事故情况6.遵章守纪情况健全() 基本健全( )持证上岗( 7 )人数 无证( )人数全部经培训上岗() 大部分经培训上岗( )强() 一般( ) 弱( )重大伤亡事故(0)起数一般事故(0)起数良好( ) 较好() 一般( ) 差( )评定部门(岗位)评定意见评定人日期项目部能配合项目部安全管理目标的落实 年月日安全安全生产过程控制有效 年月日施工密切配合施工计划 年月日综合较好协助开展综合管理 年月日评定结果： 该分包单位能全面配合我项目部实施施工管理，成绩显著，建议公司保持合格分包方资格。 项目经理： 年月日专心-专注-专业