教师课堂情绪管理的智慧(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上教师课堂情绪管理的智慧:营造和谐的课堂氛围 情绪是人类的基本特性之一。喜怒哀乐忧恐惊作为人类的七情六欲,便是其最典型的外化特征。不管多么优秀的人,都有情绪反应。教育战线的教师和学习的主体学生也不例外。 情绪有好坏之分。好的情绪即积极的情绪,不但可以让人保持积极良好的心态,乐观向上的干劲,以及良好的人际关系,还能让人身体健康, 更容易取得成功。反之,坏情绪即消极情绪,则会让人沮丧、低迷、消沉 ,缺乏激情,人际关系变得紧张,而且会导致身体健康出现问题。 情绪是客观事物是否满足人们需要而产生的心理体验。现代心理学研究表明:愉快、欢乐、适度、平稳的情绪能使中枢神经活动处于最佳
2、状态 ,保证体内各系统的协调一致,充分发挥机体的潜能。 我们在教育教学活动中,往往会遇到这样的情况:平时看似很冷静的老师,遇到一些意想不到的事情,也会变得火冒三丈、手忙脚乱、不知所措。而学生被老师批评后,会懊悔许久;考试失利,也会变得沉默寡言 这是为什么呢?其实这些都是人的情绪在作怪。 情绪可以催人向上,也可以使人陷入困境无法自拔。虽然情绪似乎与生俱来,但我们作为教师,肩负教书育人的神圣使命,必须学会驾驭情绪 ,管理情绪,尽可能地减小消极情绪对我们的影响。可以这样说,在如火如荼开展教育改革的今天,情绪管理是教师必备的个人素质。否则,我们 将无法顺利地完成教育赋予我们的艰巨任务,对学生知识的传授
3、、心灵的 塑造和人格的培养,也会产生消极的影响。 毋庸置疑,教师情绪的好坏会直接影响学生。教师情绪饱满、乐观向 上,则会让学生学得有兴趣、有成效;而教师情绪低落、态度冷漠,则会 导致学生因厌恶老师而对学习毫无兴趣,甚至厌恶学习,课堂秩序、效果 因此也会陷入糟糕的境地。 总之,课堂管理的关键取决于老师和学生的情绪管理。尤其是老师在管理自己情绪的同时,还要做好对学生情绪的调控,要学会化解来自各方面的压力和情绪困扰,激发学生学习的积极性和主动性,使他们健康茁壮地成长。著名的教育家赞可夫说:“我们要努力使学习充满无拘无束的气氛,使老师和孩子在课堂上能“自由呼吸”。如果不能造就这样良好的教学气氛,那任何
4、一种教学方法都不可能发挥作用。如何营造出利于教师、学生成长的和谐课堂氛围呢? (一)转换角色,让平等、尊重、信任占据我们的课堂教师角色,具体地讲,是指处在教育系统中的教师所表现出来的,由其特殊地位或职业决定的,符合社会对教师期望的行为模式。在传统的教育教学理念中,老师是知识的传授者,是知识的唯一拥有 者,而学生是知识的接受者,学生要在老师的掌控下被动地进行学习。而 且,老师只需要简单地按照一种模式来教学,用“考试”尺度来评价所有 的学生即可。 在实施素质教育的今天,老师早已不再是知识的唯一拥有者和传授者 ,师生之间的知识传递变成了一种信息交流和互动的过程。因此,在新课改风潮的推动下,教师角色发
5、生转变,由原来的灌输者变为了引导者。 值得注意的是,这种转变如果不能顺利实施,必然会导致教师和学生的情绪波动,带来不良后果。那角色转换后的情绪如何重塑呢?我们来看看侯老师是怎么做的: 例:侯溪萍,18岁走上教师岗位,24岁成为山东省青语会最年轻的理事, 在全国小语学法研讨会上连续三届共夺得7个一等奖,先后被评为全国教改 实验先进工作者、全国师德标兵、全国尝试教育多己进个人、山东省特级 教师、齐鲁名师。2004年教师节作为山东省唯一代表在全国进行事迹宣传 。在教学中,侯老师创造了一个个令人难以置信的“神话”。 侯溪萍在自己16年的教育教学生涯中,走出了一条自己真诚做人和引 导学生“学做真人”的教
6、学之路。34岁的她,常常为拥有这份精神资产而自豪。 那一年,侯老师任教的班里来了一个叫小翔的学生,他非常聪明但很调皮,最大的缺点是不能约束自己。有时候上着课,他便从桌子底下爬出 来做个恶作剧,甚至趁女孩子专心听讲的时候猛拽人家的辫子。另外,他的学习成绩也很差。 为了帮助他改掉这个坏毛病,侯老师多次对他进行批评教育。小翔也 多次向侯老师保证,但过后依然如故。一次,侯老师找他谈心,小翔的一 句“你是老师,你当然比我有理!”的话深深触动了侯老师的心。她想: 自己多次对小翔批评教育无效,或许正是自己高高在上的教师身份阻碍了彼此心灵的沟通,使得小翔不能认识到错误,更别说心甘情愿地改正了。 于是,侯老师有
7、了一个主意。她先是弯下腰来,非常郑重地对小翔说 :“老师决定给你一个最大的权力管老师,只要老师一有错误,你就 可以当场叫停和批评。” 小翔一听,顿时高兴得手舞足蹈。回家之后他对父母说的第一句话就 是:“我能管老师了!”接下来的事情表明他心里特别看重这个“权力” ,还真的“执法如山”。 有一次,侯老师在下课铃响后拖了半分钟课,小翔就振臂而起,大叫 老师拖堂,理应做自我批评。侯老师当场向全班学生作了检讨,而小翔却兴奋地像打了一场胜仗似的。 侯老师在给了小翔“权力”的同时,也相应地拥有了对他进行管理的权力,那就是一旦他不信守承诺而有了破坏纪律的行为,老师也可以不留 情面地进行批评。 这种平等的双向约
8、定给了侯老师很大的引导空间,同时也让小翔认识 到,一旦自己有错,也必须像老师一样勇于认错并及时改正。渐渐地,侯溪萍与小翔之间好像有了一个无形的“君子协定”,彼此之间有错都会主 动向对方“交代”,特别是小翔,即使是在课外犯了错也会主动跟侯老师 认错。 一个学期下来,小翔的表现令所有人都大吃一惊。他变得处处以身作则,严格要求自己,还被选为班长,学习成绩也迅速提高。 后来,小翔以优异的成绩考上了大学。步入大学的第一天,他就给侯 老师写了一封信。他说:“正是侯老师能够弯下腰来与我平等相处才 成就了今天的我。”他将铭记一生。由上面这个案例我们可以看出:作为教师,不仅仅是学生的“管理者 ”,更应该时刻担任
9、“引导者”“促进者”的角色。教师的职责是教育所有的学生,因此要坚信每个学生都有学习的潜力;要慎重地运用学生原有的鉴定材料,对来自周围人关于某一学生的评价进行研究式地采纳,不能对学生形成先人为主的成见;在课堂教学中,要尽量地给每位学生同等参与讨论的机会,要经常仔细地检查、反省自己是否在对待不同学生的问题上有情绪差别,要尽量公开地评价学生的学习过程和结果;在实施奖励时,要做到公平、公正、公开,不可区别对待 ;要常常了解学生的意见,看看他们是否察觉到了教师在期望上的偏差, 随时审视自己的行为,用更大的适应性和灵活性来面对自己的工作,从而使自己的情绪始终保持良好状态,随时调控自己的情绪。 (二)让自信
10、住进孩子的心灵,激发孩子主观能动性 莎士比亚说过:“自信是走向成功的第一步,缺乏自信是失败的重要原因,有了自信心才能充满信心去努力实现自己的目标。”较强的自信心不仅能使学生在学业上取得成功,也会为学生在日后的社会生活区的更大的成就,从而获得更多的满足铺平道路。不仅如此,自信心还会产生连锁效应,它可以使学生获得其他许多优秀品质,比如能很好地应付压力、具有更好的判断力等。相反则会产生“波纹效应”,(波纹效应是指在学习的集体中,教师对有影响力的学生施加压力,实行惩罚,采取讽刺、挖苦等损害人格的作法时,会引起师生对立,出现抗拒现象,有些学生甚至会故意捣乱,出现一波未平,一波又起的情形。这时教师的影响力
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