2022年劳动力及主要材料构配件供应进度计划.pdf
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1、劳动力及主要材料构配件供应进度计划劳动力配备计划及主要材料、构配件供应进度计划一、劳动力配备计划1、劳动力来源根据本工程的施工总体部署与工期计划的要求, 在我公司范围内 , 选派与公司有多年合作经历的, 具有同类丰富经验的劳务队伍。她们专业过硬, 善于打硬仗、打苦仗 , 能够顾全大局 , 把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育, 经安全考试合格后方可上岗, 施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、 外来人员务工证、健康证等相关证件。2、人员调配计划根据本工程的特点及施工部署, 我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排。(1)
2、 在我公司范围内 , 选派具有同类经验丰富的施工队伍。她们专业过硬, 善于打硬仗打苦仗 , 能够顾全大局 , 把业主的利益永远放在第一位。(2) 根据施工方案实施要求及施工进度计划与劳动力配置计划的要求, 提前落实组织劳动力进场的准备工作, 并建立相应的组织领导体系与管理保证制度。(3) 在做好上述计划落实工作后, 应另外做好施工劳动力安排预备计划, 以备在必要时能够随时召集调用, 作为确保合同工期的一项必要措施。(4) 根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等 , 以公司内部施工管理目标为依据, 与其签订本工程具体的施工协议、 施工安全协议书及其它有关承诺与保证文
3、件, 明确其工作项目与范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项 , 以满足本工程项目整体的要求。(5) 充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势, 将有关施工队、班组由项目部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排, 并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目部的管理体系, 确保工期、质量目标实现。(5) 对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排, 包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面, 以保证她们无后顾之忧, 全力投入施工工作 , 确保施工进度与管理的需要。(7) 在本工程施工期间 , 根据工程进度需要 , 本工程项部及所属施工人员取消精品资料 - - - 欢迎下载 - - -
4、- - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - - 劳动力及主要材料构配件供应进度计划节假日、休息日 , 在必要时采取双班制施工方法, 以确保施工工期。(8) 对现场的施工队伍进行严格的资格审查, 对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。(9) 对已进场的队伍实施动态管理, 不允许其擅自扩充与随意抽调, 以确保施工队伍的素质与人员相对稳定。(10) 未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。(11) 加强对施工班组的管理 , 凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量
5、、安全的管理人员。(12) 组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入, 到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。3、劳动力安排计划表 (附表二 ) 二、主要材料、构配件供应进度计划1、材料供应流程图2、主要材料、构配件供应进度计划时间计划 : 按照本工程的施工进度计划分阶段的编制材料计划, 计划分为定购材料与市场采购材料 , 并确定材料进场的时间 , 定购材料要预计足够的制作、 运输周期 , 确保工地使用需求。 (附表三 ) 数量计划 : 开工进场后需及时做出整个工程的材料计划, 并与投标预算进行核对, 确保数量的准确性。 ( 附表三 ) 附表二3、劳动力安排计划表单位:人工 种级 别
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