施工配合措施.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上13.2、与总包单位、其他专业施工单位配合措施13.2.1、与总承包单位的配合为了保证系统的建设周期,智能化施工必须与土建总承包单位在时间进度上有良好的配合。智能化系统是建筑物的“软件”部分,显得日益重要,为了保证智能化集成系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去,其中的规律,我们必须注意和遵循。根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验,总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在智能化集成系统工程施工中与土建工程在进度配合上的六个阶段。13.1.1、工程安装前期的配合1)施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作,对于减少施工图中
2、的差错,保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前,施工单位须向建设单位索取施工图,负责施工的专业技术人员则须首先认真阅读施工图,熟悉图纸的内容和要求,把疑难问题整理出来,把图纸中存在的问题等记录下来,在设计交底和图纸会审时解决。 2)施工工期的时间表确定施工工期的时间表是施工进度管理、人员组织和确保工程按时峻工的重要措施,因此在工程合约一旦签定以后,应立即由建设方组织智能化各子系统设备供应商、机电设备供应商、工程安装承包商进行工程施工界面的协调和确认,从而形成智能化工程施工工期时间表。该时间表的主要时间段内容包括:系统设计、设备生产与购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统
3、验收等,同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。3)工程施工技术交底技术交底包括/与各分系统专业承建商和机电设备供应商,及各公司内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管的技术交底工作,它们将分级分层次进行。技术交底工作的目的有两方面:一是为了明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项等,做到心中有数,以利于有计划、有组织地多快好省地完成任务,工程项目经理可以进一步帮助工人理解消化图纸。二是对工程技术的具体要求、安全措施、施工程序、配制的工机具等做详细的说明,使责任明确,各负其责。技术交底主要内容包括:施工中采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的
4、性能和操作使用方法,预埋部件注意事项,技术交底应做好相应的记录。13.1.2、工程进度上的配合1)预留孔洞和预埋线管与土建工程的配合通常在土建初期的工程中,牵涉到智能化子系统线槽的预留和消防、保安系统线管的预埋,因此在理想的状况下,智能化系统承包商就应该配合建筑设计院完成孔洞预留和线管预埋的施工图设计。2)线槽架的施工与土建工程的配合系统线槽架的安装施工,应在土建工程基本结束以后,与其它管道的安装同步进行,也可稍迟于管道安装一段时间,但必须在设计上解决好智能化线槽架与管道在空间位置上的合理安置和配合。3)系统设备的定位、安装、接线端连线系统设备的定位、安装、接线端连线,应在装饰工程基本结束时开
5、始,而在相应监控的机电设备安装完毕以后,智能化系统设备确定定位与安装和连线。4)系统的调试系统的调试,基本上在中控设备安装完毕后,即可进行,调试的步骤是:中控设备-现场设备-分区端接好的终端设备-程序演示-部分开通-全部开通5)系统的验收系统的验收,建立在各子系统分别调试成功以后,演示相应的联动联锁程序。并在整个系统验收文件完成,以及系统正常运行以后,即可进行系统验收。13.2.2、与水电安装单位的配合弱电系统与水电安装的各专业交叉作业多,考虑到水电安装管道、设备的调试,该类设备需由水电单位专业安装,因此就更要做好此类设备的移交和技术交底,并现场配合做好技术支持。具体配合措施如下:1)凡智能化
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