教材-C网行业应用(交通物流-销售管家)(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上交通物流之销售管家应用解决方案中国电信江苏公司2010年7月专心-专注-专业目 录1、 行业需求对于家电、快速消费品等行业中,拥有自主销售渠道或对销售渠道具备一定管控力度的生产型企业,如何能够更好的获取产品销售信息,及时根据市场动态及用户反响来调整企业的销售策略和生产研发路线,是企业市场营销工作中非常关键的问题。作为直接与最终消费者发生关系的环节,零售终端的数据最及时、准确的反应了市场对产品的态度。然而,在渠道扁平化的过程中,生产商与零售商之间的利益关系越来越密切的同时,利益冲突也逐步显现。为了更好的解决零售终端信息采集的问题,生产厂家在一线派驻了大量的驻店、巡店人员
2、,并采用了多种手段,包括电话汇报采集、通过电脑发送Excel表格等方式。但实际使用中,均有其不足之处,并不能完全满足企业的需求。针对企业通过信息化手段加强零售终端管理的需求,通过分布广泛的无线网络,一线员工使用无线手机或终端即可实现一线进销存信息的采集。下面针对销售管家行业领域的需求做一汇总:分类构成及规模核心诉求家电企业全国有家用电器生产厂家3500家以上。不论是通过自有专卖店还是家电卖场的渠道,其一线零售终端的人员的工作业绩皆受生产企业直接管理考核。另外,家电企业往往有完善、庞大的售后服务体系,售后服务工程师为客户提供上门安装、维系等服务工作。l 采集一线营销信息,包括:产品销量、库存情况
3、、出入库信息、用户信息等资料。l 采集竞争对手市场营销信息,包括:卖场中竞争品牌的促销活动、销量等资料。l 售后工程师接受后台派单、调度,上门为顾客提供服务,并记录服务工作的情况,填报货品(送货)或配件(维修)情况。l 售后工程师在上门服务时,可能会向客户推介一些本公司新品,需在终端上进行灵活的查询和展现,并根据客户需要进行下单订购。快消企业快消行业包括饮料、食品、日用等众多子行业,其产值达万亿以上,市场空间非常巨大。快消企业在零售终端上,一般通过理货员、督导来完成对终端渠道的管理,并在部分大型卖场、超市以派驻促销员的方式进行销售。l 采集一线营销信息,包括:产品销量、库存情况、出入库信息、用
4、户信息等资料。l 采集竞争对手市场营销信息,包括:卖场中竞争品牌的促销活动、销量等资料。l 督导须对零售店面进行管理,包括:管理其促销宣传的执行力度、货品陈列的情况、广促物料消耗的程度等信息。l 业务拓展人员须拜访零售终端,通过拓展本企业售点数量来加强企业的渠道销售能力。因此须采集售点信息,包括:地理位置、店主信息、店面大小、售点覆盖能力等信息。备注,价值链说明:在家电行业,家电生产企业的销售渠道主要分为三类,其一是工程/批量采购,属于大型贸易业务,不在零售范畴之内;其二是直属/加盟专卖店,例如海尔的日日顺体系,生产企业对零售终端有很强的管控力度,根据业务需要,往往希望通过信息化手段来进一步提
5、升管理水平,更准确、及时的获取一线营销数据,提升企业竞争力;第三类是通过家电卖场,例如国美、苏宁等,部署专柜/专卖区并派驻促销员,并通过促销员来获取本企业及竞争对手的产品销售情况。在快速消费品行业,生产企业与零售终端处于一种博弈的关系,一方面企业需依赖零售店、超市来销售产品,另一方面对其又有一定的管控力度。因此对于大型超市,企业往往根据需要派遣促销员进行现场销售,并安排理货员对货品陈列进行管理、协助超市订货;对小型零售店,则通过销售督导来进行巡查监管,管理店面的陈列情况、促销宣传活动的执行情况等营销活动;同时,快消企业还需要业务拓展人员,来进一步拓展零售店的覆盖率。2、 解决方案2.1 总体方
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