2022年施工现场维护措施.pdf

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1、施工现场维护措施施工现场维护措施 . 错误! 未定义书签。第一节 现场维护管理措施. 错误! 未定义书签。第二节 工程施工维护措施. 错误! 未定义书签。2-1 土方与基础工程. 错误! 未定义书签。2-2 砌筑工程 . 错误! 未定义书签。2-3 粗装修工程 . 错误! 未定义书签。2-4 楼地面工程 . 错误! 未定义书签。2-5 门窗工程 . 错误! 未定义书签。2-6 油漆、玻璃、粉刷. 错误! 未定义书签。2-7 水、暖、电、卫施工. 错误! 未定义书签。2-8 半成品和构件. 错误! 未定义书签。第三节 现场维护制度 . 错误! 未定义书签。为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现

2、场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实的基础，对此我们采取以下措施：第一节现场维护管理措施为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：1-1 成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。1-2 工地设门卫值班室，昼夜轮流

3、值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。1-3 加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。1-4 每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 1-5 更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。1-6 工地现场

4、严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。1-7 做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。1-8 工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。1-9 加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。1-10 现场设专用消防用水管网，配备消火栓。1-11 重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。1-12 现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。1-13 使用木材烧火时，要随时有人看管，

5、不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。1-14 现场应设吸烟室，场内严禁游烟。1-15 现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。1-16 施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。第二节工程施工维护措施2-1 土方与基础工程2-1-1 放线定位的控制桩必须用混凝土保护好，挖土时不得覆盖，要设醒目标志，不准碰压。2-1-2 基础周围的水管要有排水措施，开关、接头跑水、渗漏要及时修理，不使用时开关要加箱上锁，防止跑水泡塌基础。2-1-3 回填土打夯时，不得把基础挤偏碰

6、坏。要有良好的防雨排水措施。2-1-4 暖气，上下水管线试水试压时，要有专人检查看管，发现渗漏及时采取措施，防止水流入基础造成地基下沉。2-2 砌筑工程2-2-1 易沾污的施工洞、运料进口和打混凝土的部位，应用草袋或塑料布遮挡覆盖，防止灰浆四溅。采取各种有效措施，防止污染弄脏墙面。2-2-2 吊运构件、料具、搭拆架子时，不能把墙碰坏。2-2-3 利用砖砌体代替圈梁外模板以及内浇外砌建筑打混凝土构造柱时，对该部位的砖砌体要精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - -

7、 - - - - - 采取加固措施，以防被混凝土挤跑。2-2-4 高处往下运送料具和在施工过程中倒垃圾时，必须采取措施，如围挡竖井，不得乱丢乱扔。竣工清理垃圾一律从垃圾孔倒下。2-2-5 檐口、窗台腰线等刷乳胶漆、边线要用排笔描涂，乳胶漆不得掉在墙上污染墙面。2-3 粗装修工程2-3-1 抹灰前，对易碰坏的管线、设备、门框等，要采取覆盖等保护措施。2-3-2 抹灰时，不准搬动或站在水暖等管线上操作，不得把灰浆溅到成活的墙面或其它成品上(如门、窗框等 ) 。如有沾污，应及时清洗干净。2-3-3 搬动料具物品时，不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其它成品和半成品。2-3-4 合理安排施工程序，最好等凿

8、洞、修理活全部做完后才抹罩面灰。2-3-5 严禁在抹灰面上涂写、刻画。2-3-6 预埋件、电闸箱、电线盒、水暖的挂勾、 管卡、过墙管等，必须在抹灰前准确地预埋好，不得漏埋和错位，以免抹灰后打洞。2-4 楼地面工程2-4-1 楼地面施工时，不得把砂浆、混凝土溅到已成活的墙上，谁溅上由谁负责洗刷干净。2-4-2 楼地面、楼梯踏步施工完后应及时认真养护：踏步设护角要仔细保护，要设醒2-4-32-4-4 目标志，严禁踩坏，养护期设专人看管，不准进行下道工序施工。2-4-5 下道工序进入施工时，对容易沾污、破坏地面的料具要有保护措施，不准在已成活的地面上拌砂浆、和腻子、拖管子、铁锹、镐或其它铁器，更不准

9、在地面上进行容易破坏地面的操作，如锤击或直管子。2-4-6 搬运料具时不得把地面破坏，要小心谨慎，不得乱扔、乱碰，小车支腿要包胶皮，油、木、电、水暖等工种施工用的高凳、铁梯、铁案子等，均要包好腿脚。2-4-7 油工施工前，应将易弄脏部位用塑料布、水泥袋或油毡纸遮挡好，不得把白灰、油漆、腻子洒到地上，沾到门窗、玻璃和墙上。2-5 门窗工程2-5-1 不允许从已安装好的窗口往里运料，如不可避免时，事先须有覆盖、保护措施，2-5-2 门框要钉防护条或防护板。2-5-3 门窗进场后要分规格堆放整齐、垫平、垫稳，并有防雨防晒措施。2-5-4 不准用门窗当跳板、搭床、做平台、当凳子，不允许碰坏、踩坏、扔坏

10、、压坏、砸坏。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 2-5-5 门窗搬运和安装过程中，不得碰坏墙面、墙角，碰弯碰坏管线设备，不准踩在暖气片或管线设备上操作。2-5-6 门窗安装时不得振裂或振掉框边的抹灰层，安装好后要注意关闭， 门框边要钉钢木护角保护。木门扇因未上锁而不能关闭，要用小楔临时稳住，以防被风吹开，碰击损坏或撞坏墙面，造成门框边抹灰被振裂、振掉。2-6 油漆、玻璃、粉刷2-6-1 合理安排工序，浆活、油活不得互相沾污。2-6-

11、2 不准在油漆、粉刷好的门窗、墙面上用手摸、涂写或钉钉子。2-6-3 认真保护好上道工序的成品，不得沽上白浆和油漆。2-6-4 竣工前用湿锯末清扫地面，以防灰尘污染油漆、粉刷。2-7 水、暖、电、卫施工2-7-1 管线穿墙，打洞不准用大锤，位置、尺寸、大小严格按施工图要求，不准乱打凿。2-7-2 电焊、气焊时，应对附近成品采取隔离措施，不得烧坏、烤糊或烤变色。2-7-3 合理安排工序，水暖管线最好在抹灰冲筋后、喷白以前进行，电气明线在喷白以后进行施工。2-7-4 所有管线的固定堵洞由管线安装者负责，以便保证安装质量和责任划分。其堵洞、固定用的砂浆、混凝土，不得高出(允许低于 )墙面、楼板面。2

12、-7-5 安装时注意保护好上道工序成品，不得碰坏、沾污。2-8 半成品和构件2-8-1 构件捆扎、起吊、运输时，要采取措施保护好棱角，防止碰坏。2-8-2 构件在堆放运输过程中，要按规定垫平、垫稳，不得超高、倾斜。堆放场地要平整、夯实，并有可靠的排水措施，严防倒坍和压坏。2-8-3 绑扎就位的钢筋和已安装好的模板，不得擅自打掉支撑，就位的钢筋网应有操作通道，不允许在钢筋网上行走与操作，不准把钢筋踩变形。2-8-4 白灰池要加盖，运输过程中盛装白灰膏的容器要清洁。2-8-5 砂浆、混凝土运到使用地点时，一律要求用铁盘，灰槽盛放，禁止直接倒在地上。第三节现场维护制度3-1 为了切实搞好成品保护，应

13、逐步制定相应的制度予以保证。建立成品保护责任制。如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 3-2 分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织

14、交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。3-3 分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。3-4 如双方争执不下或情节严重，应由工长或项目经理负责协调解决。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -