供应室绩效考核方案(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上凤庆县人民医院供应室绩效考核方案目的:用规章约束人、用制度管理人,为了供应室消毒灭菌工作的正常进行,保证工作质量。核算方法:每人得分=职称系数分+工作量得分+奖励分-减分。每位人员绩效工资=供应室工作人员绩效工资额供应室人员总分每位人员得分。供应室质控员:每天对各班工作人员进行考核并记录编外人员:职称等级系数分外的得分乘以医院规定系数。负责人:按医院岗位系数发放。负责人受麻醉科的领导和大家的监督。 负责人每周2次不定期检查各岗位护士的工作情况,每月去临床科室征求意见,了解临床科室对供应室工作人员的满意度及无菌包质量,每个月对护士的考核情况并结合各方面的反馈进行综合分析
2、评价,对表现好的给予表扬、奖金激励。对工作中存在的问题进行分析,讨论并制定相应的改进措施并向麻醉科汇报。职称等级系数(按医院聘任职称计分100分)编外人员按医院规定 初级职称 护士100分、护师1001.2=120分 中级职称 1001.5=150分 高级职称 1001.7=170分编外(有资格证) 满3个月至6个月内1000.3=30分 满6个月至12个月内1000.6=60分 满12个月至24个月内1000.9=90分 满24个月以上1001=100分编外(无资格证) 按医院规定工作量洗涤 大包(0.03 分个),中包(0.02分/个),小包(0.01 分个) 包装 大包(0.02 分个)
3、,中包(0.01分/个),小包(0.005 分个) 下收下送 ( 分/整车次),( 0.01分大包个),中包(0.007 分/个)( 0.005分小包个) 灭菌员 灭菌合格 ( 分批次) 蒸馏水岗 ( 分/10升 )质控员、院感管理人员 ( 分/月) 奖励项目 各项本职工作完成突出 (1 分/月) 干好自己的本职工作后主动帮助别人 (1分/月)满意度调查书面提名排名首位 (3分/月) 当月全勤无护理缺陷 (2分/月)各级检查认真准备,积极迎检,表现突出(1分/次) 受到护理部、麻醉科或临床科室表扬(口头表扬0.5分/次)业务学习授课人 (0.5分/次)较好地完成负责人额外安排的工作 (0.1至
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