14001环境管理体系认证工作计划书(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上ISO14001环境管理体系咨询与认证工作计划书 (草案)#有限公司2011年专心-专注-专业1、咨询与认证流程2、实施工作计划表阶 段工作内容工作细则时间安排1、准备、动员及培训阶段1、 组建体系工作班组2、 培训策划、工作计划策划3、 ISO14001标准的讲解4、 环境因素识别评价方法指导1、 由最高管理者任命管理者代表2、 组建内审工作组,各部门确定环境管理体系主要负责/参与人员3、 组织培训,及时下发通知4、 培训会务安排:教材分发、会议签到、投影仪的安装等2011年3月2、初始评审1、 整理建立体系所需资料要求2、 提供收集法律法规的途径及评价方法3、 组
2、织环境因素的识别和评价4、 视情况,编写初评报告1、 收集体系相关资料,包括: 收集、梳理现有各类管理制度,形成公司体系文件清单 收集公司适用的环境法律和其他要求,摘录适用条款或抄录全文 整理与环境管理体系相关资料/记录等(包括环评、监测报告等),形成记录清单2、 在收集资料基础上,各部门进行环境因素识别、汇总和分析,并初步判断重要环境因素3、 牵头部门组织评价重要环境因素,并作汇总(结合咨询老师共同参与),形成重要环境因素清单2011年4月3、管理体系策划与文件编制1、方针、目标、指标、方案的策划1、 根据重要环境因素,牵头部门组织制定方针、目标、环境目标指标方案(主要为节能减排方面),形成
3、目标/指标/管理方案一览表。2、 环境管理体系文件正式颁布,必要时可开展培训2011年4月至2011年5月3、管理体系策划与文件编制2、编写体系文件、完善现有管理文件1、 对体系中的职责进行分配 销售部门:产品本身的环境因素和使用过程中可能产生的环境因素的识别; 采购部门:供方、运输方环境调查、评价,相关方环境因素识别; 生产部门:完善各类规程、环境运行和监督制度;完善现场管理、标识、环保设备和监测设备台帐、运行记录,制订节能减排方案,环境因素识别; 质检部门:完善检验规程、建立检验和监测设备台帐,建立送检计划,环境因素识别; 办公室:完善各类制度和人力资源的配置,汇总环境因素识别评价表和法律
4、法规清单表; 牵头部门:各类环境管理体系文件、记录的整理、汇总工作。 技术部门:新产品、新工艺、新设备研发、设计过程中可能产生的环境因素的识别。2、 各部门结合确定的环境管理职责,依据现有体系和相关制度、规范,以及环境管理运行情况,作初步修改体系文件。文件主要包括:管理手册、程序文件;必要时,增加或修订相关制度和操作规程(作业指导书)3、 牵头部门组织各部门汇总修改意见,形成初稿,报总经理批准2011年4月至2011年5月3、文件审核、发布1、 体系文件审阅,按要求对体系文件进行修订,把好质量关2、 装订印刷,由总经理签发后,颁布实施2011年5月4、体系试运行阶段1、 策划体系运行的动员2、
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- 14001 环境管理 体系 认证 工作 计划书
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