2012年信息化工作思路(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2012年信息化工作思路一、工作简要回顾1、 较好的完成了信息化项目的实施工作1.1计质量系统二期实施。实现大宗原燃料采购进厂、产成品销售出厂及厂内内倒物流IC卡管理、物流计划管理、GPS管理以及高线、二棒生产线的计量质量管理。规范公司物流管理，实现物流、信息流、资金流同步，加强对公司厂区车流的有效控制，确保物流运输高效和有序化作业，满足公司生产经营要求。完成了二棒下线称计量质量程序开发、系统培训、系统上线及系统优化。完成了二号门四号磅计量程序安装和调试。完成了物流计划业务解决方案制定、系统开发、系统培训、系统上线及系统优化。系统于2011年3月上线运行。 1.2多媒

2、体网络教学项目实施 2011年6月完成了多媒体网络教学项目的设备到货、设备安装、调试和验收工作。1.3技防及生产调度视频监控系统项目实施。利用视频系统实现对厂区内人员进出、物资进出、重点要害部位、生产现场的实时监控管理，满足集中管理的需要，实时了解各厂生产情况及维修情况，实现安全高效生产，进行科学调度。完成了技防及生产调度视频监控系统项目交流、解决方案制定、招标、合同签订、视频监控系统设备安装和调试，技防及生产调度监控系统于2011年6月系统上线运行。2011年8月完成项目验收。1.4炼钢生产信息大屏系统实施工作。完成炼钢生产信息大屏系统方案制定、合同签订、设备安装和调试。2011年9月份完成

3、项目验收。1.5铁路计质量管理系统实施工作。完成了铁路计质量系统需求讨论、方案制定、招标、合同签订和项目实施计划制定等工作。1.6生产信息点网络建设。完成了二棒成品库、质检站、调度室、二号门四号磅、二炼钢转炉作业长室等生产信息点网络安装调试。生产信息点网络的及时开通，确保了公司生产高效和稳定。2、 顺利完成用友系统升级工作2011年8月份，充分做好了用友系统升级前的各项准备工作，用友新版本系统测试应用环境和数据库环境搭建，新旧系统数据库迁移，用友新版本系统数据测试与业务测试，圆满完成了用友V8.10新版本系统升级工作，满足了公司经营管理需要。3、 加强公司二级计算机管理员培训工作组织了公司二级

4、管理员计算机日常维护培训。总结系统日常维护经验，以实际操作为着重点，对各单位的二级维护员进行了计算机维护培训，提高了二级管理员计算机维护能力，收到了较好的效果。4、 加强公司信息系统的保障运行和管理工作做好了公司用友U8系统、计质量系统、PM系统、OA系统和硬件网络系统运行保障工作，主要做了以下工作：第一、加强了中心机房及分机房的点检管理和记录。第二、加强了计算机及网络的维护管理，定期检查运行情况。第三、做好了应用系统的维护管理，及时发现问题，及时解决问题。到目前为止共接收报告773个，其中系统维护报告205个，用户职责申请表报告366个，网络接入申请报告202个。信息系统非计划停机数为0,大

5、规模病毒爆发次数为0，公司核心网络中断次数为0，较好的保障了公司信息系统的稳定运行，提高了公司生产效率。二、工作思路以公司信息系统稳定顺行为基础，继续加强公司信息系统运行管理和优化工作，提高系统运行效率；抓好公司信息化项目实施工作，确保系统顺利上线。1、 做好公司ERP项目的实施工作。做好ERP项目交流工作、ERP项目合同签订，解决方案制定、数据准备、系统测试和系统上线等。2、 做好公司信息门户系统的实施工作。做好信息门户系统项目交流工作、信息门户系统项目合同签订，解决方案制定及项目实施。3、 做好计质量管理系统三期实施工作。完成计质量管理系统三期调研、方案制定、系统测试和系统上线等工作。4、 做好技防及生产调度视频监控系统补充监控点的实施工作。完成新增监控点的设备安装和调试。5、 做好信息系统运行保障工作。以信息系统非计划停机数为零，核心网络非计划停机数为零为主要目标，加强中心机房和分机房信息系统定期点巡检工作、应用系统和硬件网络系统日常运行维护管理工作，及时发现问题，及时解决问题，确保公司用友U8系统、计质量系统、PM项目管理系统、OA系统和硬件网络系统稳定运行。信息化室2011年10月20日专心-专注-专业