岗位说明书(研发工程师)(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上岗位说明书基本信息:岗位编号岗位名称研发工程师技术创新管理工程师 所在部门技术中心 直接上级创新处处长直接下属岗位类别 岗位等级工作班制 岗位定员相关岗位上游岗位下游岗位 工作概述(含工作范围)协助创新处处长,技术创新规划、搭建技术创新管理体系、中长期新技术、新产品研发规划与年度研发计划;技术进步奖励体系的管理;完成研发课题的设计、开题、实施、技术推广等工作。职责与考核指标序号职责要项工作任务工作标准考核指标考核人1开展课题研发的前期市场调研和资料分析1. 从上级部门获得客户需求和课题信息,并整理、归纳;2. 开展广泛的市场调研和相关资料收集;3. 整理调研信息和所收
2、集来的资料,编写报告,并将报告及时交给研发组长;4. 协助研究创新处处长开展课题研发的可行性分析;1、 客户需求与课题信息整理归纳专业、科学、合理;2、 调研方法选择得当,资料收集完整齐全;3、 报告编写规范、无误;4、 任务及时、准确完成资料收集完备程度,领导满意度创新处处长2参与制定课题研发方案1. 根据总体研发需求,参与制定研发方案;2. 2.参与研发方案讨论会议,提出相关的意见和建议;3. 3.提供相关资料,参与课题研发方案的论证,并提出相关的意见和建议;1、 任务及时、准确完成;2、 建议和意见具有可参考性;任务完成情况,领导满意度创新处处长3实施研发方案,执行课题研发工作1. 按照
3、研发计划,开展研发活动;2. 对课题研发的进度进行合理控制,按时按量保质地完成研发任务;3. 及时发现研发过程中的各种问题和隐患,提出解决方案报研发组长批示后执行;4. 在创新处处长的协助下,完成研发过程中的技术攻关;5. 保持与相关部门和人员的联系和沟通,寻求相关的支持和保障;6. 调试和制定试制工艺以解决试制过程中的问题;7. 编写研发工作的阶段性报告1、 工作任务完成程度;2、 过程问题解决方案具有可操作性;3、 实施过程中无重大技术障碍;4、 与配合人员沟通顺畅;5、 课题实施工艺优良、稳定,无质量问题;6、 报告编写规范.产品研发工作按计划完成创新处处长4完成其他与研发相关的工作1.
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- 关 键 词:
- 岗位 说明书 研发 工程师
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