小学教师奖励性绩效工资分配方案(共4页).doc
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7、伍素质为核心,以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则,以责任和业绩为依据,充分体现多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度,促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。 二、基本情况 我校岗位设置业经上级审批通过:全校在职教师83人,其中管理人员2个,专业技术人员83个(管理人员2个双项选择)。 现有人员情况:实有人数83人,管理人
8、员1人(八级);专业技术人员总数82人;其中副高级1人(六级);中级38人(八级13人、九级16人、十级9人);初级37人(十一级18人、十二级19人);员级2人(十三级);专业见习级3人。 全校奖励性绩效工资每月元,平均1467.15元, 三、奖励性绩效工资分配 (一)从奖励性绩效工资中每月提取740元n(n指全校在编教职员工总数),作为学校统筹,其余部分在完成教育教学工作,经学校考核合格,作为基本的工作量奖励,按个人岗位津贴比例逐月发放。 基本工作量如下: 语、数、英教师并担任班主任,每周10 12节; 语、数、英教师不担任班主任,每周12 14节; 其他学科专任教师,每周14 16节。
9、校长0 - 2节;副校长2 - 4节;中层领导为学科专任教师的1/31/4。特殊情况按规定办。 以上教师,在完成上述基本课时,并且参与每周2 - 3节的导优辅差(或指导兴趣小组);每周一天的导护工作;轮流值班。不足基本工作量的,按每节30元从基本工作量奖励中扣回。 (二)统筹部分的分配方法 岗位津贴 (经考核合格后,逐月发放,每学期发6个月) 1、班主任、年段长岗位津贴 (1)班主任每月补贴500元。 (2)8个班的年段长每月350元;6个班的年段长每月300元;4个班的年段长每月250元。 2、其他岗位津贴 a、报账、代办 500元/月; b、人事 400元/月; c、少总 350元/月;
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