年学校资产清查工作总结报告(最新篇)(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上年学校资产清查工作总结报告年学校资产清查工作总结报告通过本次清查各单位对资产进行了清理,将无使用价值的固定资产纳入待报废资产处理,对已转让资产未办理相关手续的进行了补办,根据清查的结果对全系统的资产情况有了全面、详细的了解。下面是XXX整理的关于201X年学校资产清查工作总结报告全文:20*年,资产管理处在校领导的正确领导下,在兄弟部门的关心支持下,在全处同志的共同努力下,紧紧围绕学校中心工作,按计划、分步骤推进各项工作,为学校事业发展做了份内的工作,对照部门任期工作目标,现对我处一年来的工作简要总结如下:一、主要工作回顾加强自身队伍建设,提升服务质量坚持内部管理和能
2、力提升相结合的原则,切实加强处室队伍建设。一方面,以强化内部管理为重点,继续做好 首问负责 和 ab岗 等处内部管理制度建设,主动了解广大师生的需求,自觉树立服务意识,进一步规范业务流程,改进工作作风。另一方面,以加强学习培训为抓手,提升广大干部的综合素质,采取集中学习与自学相结合的方式,切实加强全处同志各类学习和培训,提高理论水平和业务能力,服务质量和服务满意程度有了较大的提升。扎实推进 创先争优 主题活动,切实加强支部建设,围绕 服务学校发展、服务社会进步、服务师生成长成才 主题,深入开展建设学习型党组织活动,严格按照年初主题活动计划,按时保质完成各项规定动作,认真落实 三思教育网系 制度
3、,与联系学生寝室开展各类座谈活动和支部共建,主动关心联系贫困学生,为他们提供勤工助学岗位4个。不断推进党风廉政建设,切实增强党员干部拒腐防变能力部门非常重视党风廉政建设和廉洁从业工作,自觉加强反腐倡廉建设,始终坚持以科学发展观为指导,严格落实党风廉政建设责任制,有序推进惩治和预防腐败体系建设,党风廉政建设和作风建设工作取得了较好成效,为各项工作的开展提供了有力的政治保证。全处同志能积极参与校党委组织的各类廉政教育活动,认真执行廉政建设责任制相关规定。根据校党委统一部署,认真开展廉政风险排查工作,排查部门风险内容24项,个人岗位风险内容65项,并对照防控条例,逐一制定了防控措施,全年未发生任何违
4、纪违规事件。切实加强资产管理,扎实推进资产绩效考核1、及时调整资产归属,遵章高效建帐入库按时完成了固定资产、低值易耗、耐用品的入库、对账工作。201X年固定资产建账入库共计2664件,1434.89万元。其中新增教学仪器设备604.53万元,占总额的42 %。新增固定资产中,主要为电子类设备,涉及金额684.93万元;其次为房屋构筑物,主要是以前购入但财务未入账的房屋,涉及金额535.23万元。今年共入库低值易耗品、耐用品共2063件次,共计金额3608万元。固定资产条形码是固定资产的 身份证 ,做好资产条形码为日常的资产清查及资产管理提供了便捷。一年来,共打印资产条码4300余张。2、盘活固
5、定资产存量,规范处置国有资产一是对固定资产品种结构进行科学调整,在更新改造资金的投向上适应新的变化,以通过固定资产在不同领域间和不同技术需求间的转移、重构,使固定资产的组合更加适合服务教学科研的需求、取得更好的社会效益及经济效益。二是对利用率低下固定资产进行合理调配,采取无偿调拨、内部共享、提供服务、重组等形式予以盘活。三是对达到报废使用年限的资产进行及时报废处理,使固定资产流向利用率高、产出效益好的地方,促进学校内部资源的优化配置。20xx年核销资产总计35439万元,整理报审待核销房产17899万元,报废设备361万元。其中,报废销账文华校区废旧资产 14286万元,核销历史遗留盘亏资产1
6、754.53万元。积极响应省财政厅、省教育厅 春泥护花 捐赠贫困地区中小学校电子设备20台件。3、科学设置二级学院资产考核量化指标体系,规范各学院资产管理工作程序为规范和加强我校国有资产管理,提高我校国有资产使用效率,确保国有资产安全完整,配合学校对二级学院目标考核要求,完成编制了学校教学单位资产管理目标考核量化指标体系,规范并指导二级学院开展资产管理工作,为实现学校资产绩效管理夯实了基础。4、加强资产管理员队伍建设,推进全校资产动态管理举办全校二级单位资产管理员培训班,召开全校二级单位资产管理负责人、资产管理员会议,宣讲学校国有资产管理文件,印发固定资产日常管理指南,保障了学校资产管理规章制
7、度的有效执行。 平时注重收集和掌握学校资产动态,及时录入各类资产变动信息,认真填制各类资产数据报表,定期向学校和主管部门提交全校固定资产统计报表,为学校和主管部门发展和领导决策提供准确的决策依据。进一步规范招标采购工作,提高资金使用率和透明度1、强化预算管理,提高资金使用率切实做到预算管理与资产管理相结合,优化固定资产增量。针对部门预算需求,注重新增资产投入的机会成本和边际效益,坚持科学化、民主化、程序化的决策论证机制,对每一个项目除了要核定其需要外,按照 需要 可能 可行 最佳 的思路在具体方案上体现优选原则。全年借助政府采购平台完成10个采购项目,发生金额1553万元,实际中标金额1454
8、.2942万元,国库性资金利用率907%,基本户资金节约47406万元。2、继续扩大政府采购实施范围和规模适应政府预算体系改革和财政支出结构调整的新变化,按照应采尽采的原则,着力拓展政府采购管理实施范围。加大对服务类采购项目的实施力度,争取将更多的公共服务、专业服务等传统服务项目纳入政府采购范围。今年新增汽车维修、保险,办公纸张、耗材,会议等政府集中采购项目4项。全年,政府采购项目有:校园信息化工程、办公设备消安防及多媒体设备、金融学重点学科金融工程与金融风险管理重点实验室项目、会计综合实验室、金融工程与证券实验室、基础实验中心、文华校区电改造、文华校区安防监控改造、全国第八届残疾人运动会、成
9、教学院数字化校园项目等。3、规范校内零星自行采购工作校内招标项目以零星维修保养、面向学生及教工的服务项目为主,在组织采购过程中,不管采购项目大小,都严格按照规定的程序组织。一年来,由校招投标领导小组决标校内自行组织招投标项目12个:网站群管理系统、学生军训服装、学生床上用品、学术中心客房装修、沿街商铺、实验室信息管理系统、下沙校区保安服务、安防监控项目、班车、核心交换机维保、广告位招租、体军部晨跑系统等。完善公房管理制度,提高公房使用效益1、认真做好全校房产清查工作。根据省财政厅、教育厅统一部署,今年暑期,克服时间紧、任务重的困难,加班加点战高温,查阅了大量历史档案,按时保质完成了全校房产清查
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