出差管理规定修改版(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上出差接待管理制度(暂行)第一章 总 则第一条 为了进一步规范公司员工出差及接待管理工作,强化成本管理意识,合理控制差旅费接待开支,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。司机不适用于此规定。第二章 审批程序和权限第三条 公司员工出差,应填写出差审批单(见附表),并按以下权限审批:(一) 公司总裁出差,报请董事长审批。(二) 公司领导班子成员出差,报请总裁审批。(三) 部门负责人出差,报请公司分管领导和总经理审批。(四) 其他人员出差,报请公司分管领导审批。第四条 员工出差时限由派遣领导予以核定。几人协同出差的,由主办业务部门或人员填写。因
2、公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以通讯方式请示,出差后补办手续。第五条 除公司高层经营管理人员外,其他员工出差前应到公司人力资源部办理备案手续,返回后及时报到。第六条 有接待任务时一切人员及车辆安排由相关管理人员安排。第三章 出差费用标准第六条 出差费用包括以下内容:(一)往返目的地的交通费(公路、铁路、船舶、飞机等)(二)住宿费(三)公杂费(传真、复印、邮政、汇款等杂用)第七条 公司员工出差按以下标准报销费用(一)公司总裁按A类标准报销费用;(二)总裁助理以上经营管理人员按B类标准报销费用;(三)其他员工按C类标准报销费用;且按照地区标准,发放出差补贴,出差期间不再报销餐饮费及到达
3、地交通费(有招待任务者除外)。类别:火车飞机食宿 备 注A类:硬卧、经济舱、(400)元/日入住三星级以上(含)饭店 标准间(一人一间)B类:硬卧、经济舱、(300)元/日入住三星级以下(含)饭店 标准间(同性人员两人一间)C类:硬卧、经济舱、(200)元/日入住三星级以下(含)饭店标准间。(同性员工按两人一间)(四)视工作紧急程度,选择确定交通工具。(五)连续乘火车5小时以下乘硬座。(六)如因工作需要超出标准,需在差旅费报销单上列明原因。酌情给予报销。第八条 出差费用在以上标准范围内实报实销。第九条 出差人凭借款单到财务部办理借款手续。第十条 出差返回后,应于一周内到财务部办理报销手续。报销
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