员工入、离职管理办法(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上入职、转正及离职管理办法一、 目的为规范员工入职、转正及离职手续办理流程，制定本办法。二、 适用范围所有员工入职、转正及离职手续办理。三、 入职手续流程(一) 入职流程(二) 入职步骤1、 人资发起OA工作流程江苏CA录用审批表，完成表中人员信息内容填写，提交相关事业部总监。2、 相关事业部总监完成江苏CA录用审批表中录用部门意见的填写并签名确认，转交人资。3、 人资将江苏CA录用审批表依次提交至管理中心、总经理及董事长审核。4、 审核通过后，人资通知入职人员报到；若审核未通过，将审核结果反馈给相关事业部总监。（注：步骤1到步骤4需在2天内完成）5、 通过审核的人员按

2、时参加新人报道，需携带以下材料：身份证、学历学位证书、体检报告以及就业证。6、 人资需协同相关事业部助理在2天内完成入职人员硬件准备（含：办公室、办公桌椅、台式机、网线、电话机、办公用品），并在入职人员到岗当天完成软件准备（含：CA证书、电话号码、IP号、OA账号） 。具体见下表：序号硬件设备负责部门序号软件设备负责部门1办公室总务后勤部1CA证书人力资源部2办公桌椅总务后勤部2电话号码总务后勤部3台式机总务后勤部3IP号技术服务部4网线总务后勤部4OA账号人力资源部5电话总务后勤部6办公用品（软抄、笔）总务后勤部四、 转正手续流程(一) 转正流程(二) 转正步骤1、 入职人员试用期满，完成转

3、正申请表，提交至部门经理审核。2、 部门经理对其提交的转正申请表进行审核，若审核通过，将转正申请表提交至事业部总监审核；若审核未通过，将审核结果反馈给转正人员。3、 事业部总监对部门经理转交的转正申请表进行审核，若审核通过，将审核结果反馈给部门经理，由部门经理通知转正人员发起OA员工转正流程并填写转正评估表；若审核未通过，同样将审核结果先反馈给部门经理，由部门经理再反馈给转正人员。（注：步骤2到步骤3需在1天内完成）4、 转正员工发起OA员工转正流程，并与培养人共同完成转正评估表的填写，提交至部门经理审核。5、 部门经理审核完毕，转发OA员工转正流程，提交转正评估表至事业部总监。6、 事业部总

4、监审核完毕，转发OA员工转正流程，提交转正评估表至人资。（注：步骤4到步骤6需在2天内完成）7、 人资转发OA员工转正流程，提交转正评估表至管理中心、总经理及董事长审核。8、 审核通过后，人资通知转正人员参加转正考试；若审核未通过，将审核结果反馈给相关事业部总监。9、 通过审核的转正人员参加转正考试，考试完毕将试卷提交人资。10、 人资将转正人员的试卷提交至部门经理及事业部总监审核。11、 部门经理及事业部总监对转正试卷完成情况进行审核，审核通过，则可以转正；若审核未通过，则不能转正。（注：步骤8到步骤11需在2天内完成）五、 离职手续流程(一) 离职流程(二) 离职步骤1、 离职人员需提前1

5、周提交辞职报告至部门经理审核。2、 部门经理审核辞职报告，并提交至事业部总监。3、 事业部总监审核辞职报告，将审核结果反馈给部门经理。4、 审核通过后，部门经理通知离职人员发起OA离职流程。（注：步骤2到步骤4需在1天内完成）5、 离职人员将辞职报告提交至人资。6、 离职人员发起OA工作流江苏CA员工离职流程，完成表中信息的填写，交接工作业务、工作成果及工作用品，并将OA离职表提交至部门经理。7、 部门经理确认OA离职流程并审核签字，提交事业部总监。8、 事业部总监确认OA离职流程并审核签字，提交技术中心。9、 技术中心完成办公设备交接及访问权限撤销后，确认OA离职流程并签字，提交安全中心。10、 安全中心完成安全工具交接后，确认OA离职流程并签字，提交总务后勤。11、 总务后勤完成办公用品交接后，确认OA离职流程并签字，提交财务。12、 财务完成业务账款清算后，确认OA离职流程并签字，提交人资。13、 人资完成相关手续办理（含工资、社会保险、解除或终止劳动合同以及档案）， 确认OA离职流程并签字。14、 结束离职流程，通知离职人员可以离职。（注：步骤5到步骤14需在3天内完成）专心-专注-专业