质量管理框架图(共1页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上表192 质 量 管 理 框 架 图 责任部门(或人) 管 理 内 容图例 紫 坪 铺 工 程 联 营 公 司 建立质量管理领导小组:全面负责质量管理工作。组长为施工局局长,对本工程的质量负终身责任。建立质量管理领导小组:全面负责质量管理工作。公司经理为组长,对本工程的质量终身负责。 工 程 技 术 部1 校核设计图纸;2 编制施工作业指导书;3 进行技术交底;4 对测量队、资料室和仪埋组进行业务管理,并对其结果负责;5 新技术、新工艺、新材料的推广使用;6 对顾客满意度进行调查与控制;7 组织预防措施的编制与实施。质 检 部1 编制质量检验计划;2 原材料检验和试验
2、; 3 检查、评定与验收;4 不合格品的调查、分析与处置;5 管理和检查记录与标识;6 计量管理工作;7 负责质量体系的运行;8 制定、实施质量管理计划并进行评价、验证;9 对相关检查、试验结果负责;10 赋予质量否决权!计 划财务部1 进行质量成本考核,提供质量考核依据;2 与业主进行联络和沟通,做好施工过程中的服务工作;3 认真履行合同,进行合同管理。安全、文明办公室1 严格按作业指导书管理安全、文明施工;2 编制安全防护手册并进行安全交底;3 检查安全交底执行情况;4 负责现场文明施工的管理和检查,保持良好的作业环境。总 调 度 室1 严格按作业指导书管理施工;2 控制施工过程中的质量;
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- 关 键 词:
- 质量管理 框架
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