TPM指标定义库(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上全员生产维护指标定义与应用指导手册1、设备综合嫁动率 %1.1定义OEE是Overall Equipment Effectiveness(综合设备效率),它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。1.2适用范围制造系统、生产部、工程技术部1.3附属指标设备嫁动率%设备故障率%1.4 计算方式OEE=时间稼动率 x 性能稼动率 x 良品率 时间稼动率=负荷时间 停止时间负荷时间 100 %=嫁动时间 负荷时间 100 %性能稼动率 = 速度稼动率 纯稼动率速度稼动率=理论CT实际CT 100 % 纯嫁动率=生产数量实际CT 嫁动时间 100 %良品率=投入数量-不良
2、数量投入数量 100 %=良品数量 投入数量 100 %1.4.1 各指标定义 计划作业时间=上班时间吃饭时间 实际作业时间= 计划作业时间提前停止时间(或延迟下班时间) 负荷时间 = 实际作业时间 - 计划停止时间 (计划停止时间包含早晚例会、休息时间、班前点检、安全点检、自主保全、试作、计划停止时间等时间)稼动时间= 负荷时间停线时间 (停线时间包括机种切换、工具更换、调整、故障停止、上下工程等待、质量维持、确认、工件不良、操作失误、作业缓滞停止等时间 纯嫁动时间=稼动时间(实际CT-理论CT)x产量理论CT :理论或设计上生产一个单位制品需要的时间间隔 实际CT :因作业环境和限制条件等
3、影响,单个产品实际稼动的平均时间。1.5示例某工厂实施8小时作业体制,其中中午休息1小时,上班时间包括早会,检查,清扫等20分钟,上、下午期间各休息15分钟。有一台设备,因应市场需要,每天加班30分钟,该设备理论CT为0.8分钟,在正常稼动时间内应生产575件,但实际仅生产出418件,实际测得的CT为1.1分钟,当天更换刀具及故障停机时间为70分钟。不良率维持2%。则设备综合嫁率怎么计算?实际作业时间 =480+30=510min 计划停止时间 50min负荷时间 510-50=460min 停机损失时间 70min稼动时间 460-70 =390min 生产量418件良品率 98% 理论CT
4、 0.8实际CT 1.1 时间嫁动率=嫁动时间负荷时间100%=460-70460100%=84.8% 性能嫁动率=理论CT实际CT生产数量实际CT嫁动时间100%=0.8100%=85.7% 良品率=投入数量-不良数量生产数量 100 %=98% OEE=时间稼动率 性能稼动率 良品率=84.8%85.7%98%=71.2%2、设备故障率 %2.1定义设备故障率(Equipment failure rate) ,是指事故(故障)停机时间与设备应开动时间的百分比,是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率一个指标。2.2附属指标设备完好率2.3适用范围制造系统各部门、生产部、工程技术部2.4
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