行政综合部——回眸2010-展望2011-行政综合部10年工作总结及11年工作安排(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上回眸2010,展望2011 行政综合部10年工作总结及11年工作安排2010年,在公司领导的正确领导及其股东单位的大力支持下,面对期货业日益激烈的竞争形势,行政综合部门紧紧围绕管理职能、承办职能、协调职能和参谋职能等职能开展工作,注重发挥行政综合部承上启下、协调督导的中心枢纽作用,为公司2010年度顺利发展做出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下: 一、积极发挥管理职能,提高管理能力,规范管理制度。积极发挥行政综合部的管理职能,为公司有序健康发展保驾护航。一年来公司行政综合部结合工作实际,认真履行管理职责,使本部门基础管理工作达到了规范化、有序化,相关工作,为公司
2、各项工作的开展创造了良好的条件。加强文书管理。行政综合部紧紧围绕“规范、科学、细致”等精神开展文书管理活动,从文件的签收到文件精神的落实、文件的归档等,建立了一整套科学合理的管理制度。一年来,公司签收文件合计296份,其中证监局58份,中期协50份,交易所(上海、郑州、大连、中金所)62份,保证金监控中心5份,证监会信息中心12份,人民银行17份、公安局4份、公司红头文件34份、合同协议类文件29份,通知类文件25份。而这其中90%文件须回复落实;同时行政综合部门建立了文书管理电子化机制,规范了文档管理,从而使文件的调阅、查找等工作更加便利;文书管理工作虽繁琐,复杂,但对公司顺利发展至关重要。
3、行政综合部门真正做到对文书工作实行统一领导,统一组织、收、发文件准确及时,对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖延,同时负责督促、检查,把好质量关。规范事务管理。行政综合部贯彻“以人为本,以知识为本,以智力为本,以人性为本”的公司组织管理原则,规范公司公章管理,从公章的保管到使用及其公章记录等,做到了明确记录使各项使用事宜做到了有章可循;规范信息报备管理工作,严格按照领导单位要求做到及时报备,积极报备,使公司各项工作得以有序进行;做好公司应急处理工作,完善了各项应急处理程序,如防火、防水、反恐等;组织员工积极参加培训,如参加反洗钱培训,参加中期协从业资格考前培训等;规范公司邮寄信件管理工作,本
4、年度共邮寄信件合计上千份,在信件邮寄工作中,如实登记各项信息,使信件管理更加便利,能够随时把握信件邮寄信息,同时合理挑选物流公司,货比三家,为公司节约邮寄成本。在发挥行政综合部管理职能时,我部门积极贯彻“热忱奉献,以实现自我、造福社会为核心,为员工企业和社会带来快乐、信心、希望、成功和财富”的企业文化,以专业的能力和敬业的精神,充分发挥好本部门管理职能,使公司各项工作有序进行。 二、充分发挥承办职能,积极落实相关决定。承办职能是行政综合部门重要职能之一。承办领导层的集体决策和领导交办的其他事项。行政综合部门作为公司职能部门之一,积极发挥着领导的“参谋”、“助手”作用。在本年度内行政综合部门及时
5、迅速贯彻、实施领导决策,使各项决策得以顺利实施。为加强公司内部控制制度,行政综合部门完善公司各项制度,如:期货经纪合同的重新修订、业务考核办法、新进员工培训制度等,同时为了响应上级领导机关要求,适应公司发展新形势,行政综合部门在韩总的领导对各项制度进行了补充和完善,使之更加合理、合规;为了加强合同档案管理工作,行政综合部门安排专门人员(关晋平)对合同档案进行管理,在本年度内对历史档案进行了梳理、归档,使档案管理更加规范化;为完善公司组织结构,在本年度内行政综合部门先后为六名管理人员申请高官资质,通过查阅证监会相关要求,查阅相关文件要求,积极做好高管资质申请工作;同时做好中金所对公司现场检查的准
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