设备管理部安全组织机构图(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产管理组织机构一、安全管理组织机构。为全面做好设备管理部的安全管理工作,根据平安高精铝业有限公司相关文件精神和相关要求,结合我部门实际情况,成立设备管理部安全管理组织机构,全面负责设备管理部安全管理工作和安全生产事故的抢修、救援组织工作,具体安排如下:安全生产领导小组:组 长: 王春林 部门主任副组长: 张林斌 部门副主任成 员:韩伟、刘伟、林来库、杨军平、葛秀建、刘怀荣、梁国鹏、张海明、贾学云、曹玉峰、李守祥、蔡文德、马晓辉、宇善政、周青山、袁军、李树栋、祁海明、李林君、刘贵山、盛增雷、刘富良以上所有人员均实行“一岗双责”,在做好本职工作的同时,必须抓好现场的
2、安全管理工作,形成安全管理工作齐抓共管的局面。 部门主任:王春林 二、设备管理部安全组织机构图 部门副主任:张林斌 自控专工:马晓辉主任工:林来库电气专工:蔡文德自控专工:马晓辉主任工:程慧斌主任工:杨军平主任工:刘怀荣电气专工:李守祥机械专工:宇善政液压专工:贾学云液压专工:张海明主任工:葛秀建机械专工:梁国鹏轧辊装配班:李树栋点巡检班:袁军机械检修班:周青山精整自控班:刘贵山热轧自控班:盛增雷冷轧自控班:李林君电气检修班:刘富良轧辊磨削班:祁海明三、设备管理部安全管理职责1、贯彻执行国家及上级部门关于设备检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准,做好主管业务范围内的安全工作,负责制定和修订
3、各类设备的规程和管理制度。2、负责相关的机械、电气、液压系统及水、电、气、天然气设备与管网的安全管理,使其符合安全技术规范、标准和制度的要求,确保安全运行,无跑、冒、滴、漏。3、编制设备检修计划时应有相应的职业安全卫生措施内容,对安全措施完成情况负责检查监督。4、参加安全大检查及有关的伤亡事故的调查处理。5、负责组织部门所辖区范围内安全大检查,对提出的有关问题,要有计划地及时整改,消除事故隐患。6、参加相关设备事故的调查与处理,及时上报事故报告书。7、采用新设备、新工艺、新技术应考虑安全措施,且符合安全要求,在投产使用前,应会同安全环保部、生产技术部门制定管理办法、安全技术操作规程等制度并监督
4、实施。8、对所辖区特种设备(起重设备)进行登记取证工作。9、对外来检修和施工有关人员,应组织做好安全教育工作及施工中的安全措施监督、管理工作,严格执行“两票四制”。主任安全管理职责1、认真贯彻党和国家安全生产方针,严格执行国家有关安全生产法规以及有关安全工作的规定,公司制定的各种安全生产规章制度、决定、条例等,对部门的安全管理工作负全面领导责任,是安全第一责任人。2、作好分场的安全管理工作,做好规划,采取有效措施,组织实施,确保安全生产。3、在计划、布置、检查、总结、评比部门工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。把安全工作贯穿到每个具体环节中去,每月进行一次安全生产情况分析会,对重大
5、不安全问题要及时采取有效措施,预防事故的发生。4、对员工经常性的进行安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动。5、负责对各种安全标准的执行情况进行检查,有权制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。6、对部门发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故责任者提出处理意见。7、经常督促、检查各副职领导、工程技术人员及各职能人员,做好分管的安全工作,并及时解决他们职责范围内难以解决的实际问题。8、经常检查现场,及时发现和消除各种安全隐患,加强部门的安全、卫生、防火、交通、环保
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- 设备管理 安全 组织机构
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