晋升考察期考评表(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上编号：部门：_ 岗位：_ 姓名：_ 考察期时间： _一、工作回顾与自我评定工作回顾（请分项阐述晋升考察期主要负责工作及完成情况）自我评定（请从工作态度、工作能力、工作绩效、优缺点、未来提升方向等总结自己的工作）建议意见（请结合工作中遇到的困难，谈谈您对公司的建议和意见）二、人力资源考评信息考评项目具体考评内容权重考评得分附件信息（备注）员工考勤情况考勤信息时间段5%具体考勤数据满勤 请假_天 迟到_次 早退_次评分标准满勤5分；请假3天（含）内4分，每超过1次扣1分；出现迟到/早退，每次扣1分（扣完即止）。具体加班数据经常加班，总时长_小时，平均每天加班_小时5%评分

2、标准平均每天加班0.5小时及以上，得1分；1小时及以上，得3分；1.5小时及以上，得5分。知识测试情况测试得分30%评分标准卷面成绩满分为100分，考评得分按权重30%折算。行政奖罚情况具体奖罚数据通报表扬_次 书面警告_次 通报批评_次 记过及以上_次 10%评分标准通报表扬1次加5分；书面警告1次扣3分，通报批评1次扣3分；记过及以上1次扣8分。三、用人部门考评信息考评项目具体考评内容权重考评得分附件信息（备注）绩效考核情况绩效考核成绩 35%评分标准取考察期内平均绩效考核成绩，满分为100分，考评得分按权重35%折算；若为部门第一负责人，未实施季度绩效考核，则由总经办统计其任务完成率，根

3、据任务完成率进行评定。日常工作表现工作主动性5%工作准确性5%工作效率性5%评分标准工作主动性、工作准确性、工作效率性三项指标满分100分，考评得分按各指标得分权重5%折算。考评总分考评等级优秀 良好 称职 基本称职 不称职【考核等级说明】优秀（100-95）超越岗位常规要求，并完全超过预期地达成工作目标；良好（94-85）完全符合岗位常规要求，全面达成工作目标，并有所超越；称职（84-75）符合岗位常规要求，保质、保量、按时地完成工作目标；基本称职（74-65）基本符合岗位常规要求，但有所不足，基本达成工作目标，但有所欠缺；不称职（65分以下）不符合岗位要求，未达成目标，视情况调岗、降级或辞退。四、相关部门审批意见直接上级评定直接上级签名： 日期：部门第一负责人意见部门第一负责人签名： 日期：人力资源部意见人力资源部经理签名： 日期：分管领导审核/批（主管级别以下岗位）通过考评 不通过考评 其它意见_分管领导签署： 日期：总经理审核/批（主管级别岗位）通过考评 不通过考评 其它意见_总经理签署： 日期：执行董事审批（副经理及以上级别岗位）通过考评 不通过考评 其它意见_执行董事签署： 日期：专心-专注-专业