清洁绿化方案(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上清洁绿化方案: YPyY#MUfA 清洁绿化作为物业管理的重头戏,是大厦内不可缺少的部分,关系到整个大厦的形象,也是测定环境质量的一个重要指标,故拟订以下管理方案: 1、管理内容: 7c:Hz u. (1)绿化养护:绿化工应做到管理日常化、养护科学化。 |SconceJ 根据气候,给花木适量浇水。 7a%,(P3w 根据花木长势,给花木适量施肥,适当松土; k RF T 及时清除杂草、枯枝,春秋两季定期修剪花木,对遭受损坏的花木及时扶正、整修或补苗; goaI8Cz 制定预防措施,防治病虫害; U8E.OFr 做好恶劣天气花草树木的保护工作; 定期(每年8月、11月)
2、修剪草坪,使其生长茂盛,平整美观。(2)大厦室内公共区域的绿化布置;绿化区域:每天打扫一次、捡拾绿化带内杂物。stun(H (3)清洁卫生:通过日常保洁工作,使大厦公共环境和公共部位整洁,公共设施洁净、无异味、无破损。 W*H6sf1 清洁大厦所有设施(含各种标志牌),随时清除各类污渍,清扫积水,每周对垃圾桶进行清洁、消毒;每月对照明设施进行擦拭。 tab:_8zP8 地下车库:每天清扫地坪,轻抹各类标志牌,随时处理大面积油渍、积水;每月冲洗地坪,去除下水道口杂物;每月对墙身进行去渍和除尘;每季清洁、擦拭照明系统,天花及管道外除尘。 O GD0 垃圾房:每天收集一次各楼层的垃圾,清运到垃圾房,
3、并清洗垃圾房内外墙壁及地面;每月对垃圾房消毒二次。 is+pA$ 大堂:每天保持入口梯级、地面清洁,定期用补蜡机械打磨地面,每天擦拭墙身表面及各种标志牌;每天擦拭、清洁花槽、烟筒及垃圾箱、消防栓、消防箱、门及墙脚线;每季清洁天花照明灯件及饰物,拂去天花灰尘。楼层:大厦各楼层过道每天保洁一次,电表箱盖、楼梯扶手、栏杆、台阶(含踢脚线)每天保洁一次,楼梯灯开关、楼道应急灯灯罩每周保洁二次电梯:每天擦拭不锈钢表面,玻璃及玻璃嵌板、按钮、显示板、扶手等,每天清洁轿厢地面;每月擦拭照明灯座以及金属部件上油、擦亮;每月对电梯门槽进行清洁。 9knsg(,R 消防楼梯:每天擦拭梯级及休息平台、消防设施;每周
4、清洁墙身;每月大清洗。 noline# 各功能房:半月拖抹消防监控中心等地面洗手间:每天擦拭墙壁、地面、踢脚线、门及门框、厕所隔板、蹲坑、小便斗、镜面、洗手盆等,清理并清洗垃圾箱,小便斗放置卫生球;每月擦拭、清洁照明灯、通风口,彻底清洁和消毒洗手间内的设施,拂去天花板上的灰尘。 2、管理措施: 2aye (1)建立绿化保洁制度,狠抓落实; _aZgo; (2)按操作规程进行规范操作; %F;*# (3)加强绿化保洁人员的思想教育和业务培训,提高员工素质,增强专业技能; V-xkqf#q (4)以“三查”形式对绿化保洁工作进行经常性监督检查(“三查”指:外判公司督查巡查、物业助理巡查、客部部部长
5、抽查); L:wIy+j.; (5)抓好绿化工作人员的行为规范管理,要求服装统一、标识齐全、言行文明。 jd AfDMm 档案管理方案: %W+jjg|7| 5r管理措施: (m(+Ys (1)制定档案管理制度,并严格执行; .c4;E (2)按照档案管理要求,分门别类,编目造册,方便查阅,利于管理;|+(3)专人管理,责任到人,存放有序,管理规范; J(G 1$2EU (4)配置专门的档案管理用房和必要的设施设备,以满足档案管理要求; (5)根据档案资料的形式、性质,采用不同的管理手段,科学管理,确保档案资料完整、安全; w f=LY3 (6)实现电脑化管理,提高管理水平。二、公共设施设备管
6、理 1、管理目标保证设备运行正常,无重大管理责任事故。2、管理措施(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。(2)配备所需专业技术人员,严格执行操作规程,设备管理和维修人员持证上岗。(3)设备及机房环境整洁、无杂物、灰尘积垢、无鼠、虫害发生、机房环境符合设备要求。(4)建立供电、供水的管理制度、供配电、供水系统配置人员24小时值班。(5)监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。按工作标准时间排除故障,保证系统工作正常。(6)消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。(7)消防管理人员掌握消防设施、设备的使用方法并能及时处理设施、设备的
7、各种问题。(8)制订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施,引路标志完好,紧急疏散通道畅通,无火灾安全隐患。(9)给排水设备、阀门、管道工作正常、无跑、冒、滴、漏现象,按规定时间对二次供水蓄水池设施、设备进行清洁、消毒。二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。水池、水箱清洁卫生无二次污染。水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,保证无大面积跑水、泛水、长时间停水现象。建立事故应急处理方案。(10)公共配套服务设施维护周到,公用管线统一下地或入公共管道,无架空管线,无碍
8、观瞻。道路、大堂等公共照明完好,大厦范围内的道路畅通,路面平坦。三、安全管理1、管理目标(1)确保大厦内无因管理责任引发的重大火灾。(2)维护好大厦内的公共秩序,控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象;控制小商小贩进入。(3)有预见性地对任何可能危急业户的安全情况,采取防范措施。2、建立交互式联动治安网络(1)在大厦设立流动岗哨,实行24h值班巡逻制。做到2h巡视一遍,并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。(2)遇到有紧急情况或其他治安需要,管理部通过对讲机下达指令,巡逻人员可在1min 3min内到达现场进行支援。(3)与当地派出所建立警民共建关系,并商请其警官兼任管理部安全
9、管理指导员,定期与管理部安全管理员分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。3、紧急情况下的应急措施(1)发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时,管理部迅速调集巡逻安全管理员,以最快的速度赶到现场,控制局面,争取主动。(2)迅速调整人力、物力,以确保应急工作的顺利进行。(3)发生案件时,立即报警并维护现场,协助共安机关调查破案。(4)管理部主任应在突发时间发生的第一时间到达现场,沉着,机智实施处理,并向上级进行报告。四、装修管理1、日常装修管理(1)管理部安排人员办理装修队伍的培训、严资、登记、审批和发放施工证件。(2)跟踪施工情况,管理部主任每日巡视,了解各施工点施工情况,安全管理主管每日
10、三次不定时巡视,了解施工情况及纠察施工队运行情况。(3)安全管理员24h值班,控制人员进出并做好相应记录。(4)装修垃圾清运。采取定时上门收集和业户申请相结合的方法,袋袋清运,日清日运,不堆积、不滞留,不污染小区内外环境。2、装修安全管理(1)安全管理组负责装修日常安全工作。(2)与业户和施工队负责人签定安全责任书。(3)装修材料按指定时间进入,安全管理员进行认真查验,发现有毒、易燃、未作处理的材料严禁入内。(4)需要进行烧焊等动火作业,应向管理部提出申请,经批准后在管理人员监护下,方可作业。(5)安全管理员巡查时,对装修点的材料、装修方式进行认真检查,发现不安全隐患,及时处理报告。(6)发生
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