图纸会审管理制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上图纸会审管理制度1.图纸自审制度1.1图纸自审由工程技术部负责组织。1.2接到图纸后，设计主管应及时安排或组织有关人员进行自审，并提出自审记录。1.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。1.4图纸自审的主要内容：1.4.1施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。1.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。1.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。1.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及平面图、立面图、系统图是否一致、有无错误。1.4.5建筑施工图与

2、结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。1.4.6图纸上材料的编号、规格型号及数量与材料一览表是否相符。1.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。2、图纸会审制度2.1图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。2.2会审参加人员 工程技术部有关技术人员、监理工程师、施工单位项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及其它相关人员。2.3会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边

3、组织会审（如图纸不能及时供应时）。2.4会审组织2.4.1由工程技术部组织2.5会审内容2.5.1基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系；2.5.2审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。2.5.3设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全；2.5.4设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题；2.5.5审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。2.5.6审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。2.5.7审查建设项目与地下构筑物、

4、管线等之间有无矛盾。2.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。2.5.10对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。2.6会审程序2.6.1会审由工程技术部召集进行。并由资料员分别通知设计、监理、施工单位参加。2.6.2在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。2.6.3会审时，由项目技术人员提出自审时的统一意见并作记录。会审后资料员整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效

5、。2.6.4根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。2.7会审记录 （由资料员执笔）2.7.1工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。2.7.2参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。2.7.3会审地点（地点要具体）。2.7.4联系电话（固定电话和移动电话）2.7.5会审记录内容：1）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）2）施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会审结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明）3）会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。4）列出参加会审单位名称，并盖章后生效。2.8会审记录的发送（由资料员执行）2.8.1会审记录发送单位1）建设单位资料室2）设计单位3）监理单位4）施工单位项目部5）其他与会单位专心-专注-专业