5S活动及其管理办法(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上题目: 5S活动及其管理办法 ISSUE: 1 DATE: 2004-04-13目的： 规范5S 活动及管理方法。范围: 适用于本公司所有5S活动。 编制 部门 签名 日期 Quality Assurance . . Quality Assurance . . 批准 部门 签名 日期 Quality Assurance . . Manufacturing . . 5S活动是全员参与的以改善工作环境、提高产品质量和生产率、减少危险发生为目的的一项活动，从而创造一个高效的、干净的、充满活力的工厂。1. 组织和责任区域1.1 组织机构图管理层 成员: GMMN/QA/MT/

2、PE/HR/SCM/IE 部门经理 领导领导报告公司5S 主管指导5S 工作委员会报告 支持 监督领导一线5S工作组二线5S工作组三线5S工作组MT 5S 工作组SCM 5S工作组PE 5S 工作组HR 5S工作组1.2 责任区域1.2.1 一线5S工作组: 前工序所有生产区域（含通道）、维修间、储存间、一线人员的办公室、 休息室 。1.2.2 二线5S工作组: 中工序所有生产区域（含通道）、维修间、储存间、二线人员的办公室、休息室。1.2.3 三线5S工作组: 后工序所有生产区域（含通道）、维修间、储存间、三线人员的办公 室、休息室。1.2.4 MT5S工作组: 所有设备安装、改造现场(含供

3、应商使用的现场)及设备储存处、MT办公 室、资料室。1.2.5 PE5S工作组：所有PE站房、PE供应商负责的区域、饭堂、警卫室、PE办公室。1.2.6 HR5S工作组：医疗室、HR和工会办公室。1.2.7 SCM5S工作组：SCM所有仓库、SCM办公室。2. 职责2.1 5S管理层- 确立5S目标、标准，确定5S组织架构。2.2 公司5S主管- 负责完善公司5S标准，培训5S工作组成员及5S审核员, 支持、监督各区域的5S工作，定期组织全公司的5S检查，并向管理层报告。2.3 5S工作委员会 - 负责本工作组责任范围内的5S管理，制定5S推进计划，并组织实施； 组织5S自查；组织制定5S不合

4、格项的纠正和预防措施，并确保其有效实施；定期向公司5S主管提交5S自查报告；负责组织本责任范围内的5S培训，宣传、推广5S典范。2.3 N2经理及工段长- 负责管理所管辖范围的5S工作，制定本区域的5S规则, 对直接下 属进行5S培训,确保其符合公司5S标准。2.5 全体雇员- 遵守公司的规章制度及作业指导书， 做好自己工作区域（包括设备）的5S工 作，不断提高自身素质,确保其符合公司5S标准的要求，为公司5S状态的持续改进发挥 自己的聪明才智和特长。3. 管理制度3.1 培训3.1.1 本公司的新雇员，由人力资源部培训室负责组织,QA/QS负责进行培训；3.1.2 现场操作人员的5S培训，由

5、该区域的负责人结合他（她）的岗位5S要求进行培训，并 作好培训记录；3.1.3 5S工作组组员及5S审核员由公司5S主管负责培训。 3.2 标准3.2.1 公司5S标准的具体内容由5S主管起草, 经5S管理层审核后颁布；3.2.2 必要时，5S标准可进行修改，修改后的标准必须经5S管理层审核并颁布；3.2.3 5S标准是对全公司范围（包括本公司供应商使用的场地和所有进入THOMSON GUANGDONG 的外来人员）5S活动的要求，各部门（区域）必须采取必要的措施以满足标准的要求；3.2.4 各区域的5S规则，由区域经理负责制定，经部门经理批准后实施.3.3 目视管理3.3.1 各部门（区域）

6、必须设置5S目视板，宣传有关5S信息及标准，并及时更新；3.3.2 划分不同区域的颜色标识必须依公司统一规定，具体的规定见附件5S划线标准； 3.3.3 各部门（区域）的5S工作在满足标准要求的同时，鼓励大量采用其他形式的目视管理（如形迹管理、各种类型的标签等）。 3.4 检查3.4.1 5S工作组自查: 每月至少进行一次，由组长组织，检查标准可根据各区域的实际情况和特点自定，检查报告统一采用规定的格式（见附件一）在每月最后一周周五前报给5S主 管，由5S主管汇总各组的情况后报公司5S管理层；3.4.2 全公司范围内的检查：每季度至少进行一次，由公司5S主管组织，在各5S工作组中选 派审核人员

7、参加，检查表见附件二，检查结果由各审核组报公司5S主管，公司5S主管整理后报5S管理层并在公司网上和5S宣传栏刊出；3.4.3 日常监督检查：生产区域由工段长负责，其他区域由室、站或项目负责人负责，并做好 记录；3.4.4 不定期抽查: 由公司5S主管负责组织个别工作组成员进行，并做好记录。3.5 不合格项的纠正与预防3.5.1 在公司的定期和不定期检查中发现的不合格项由审核员发出5S整改通知单（见附件 3），各区域经理（负责人）负责制定纠正和预防措施并组织实施，公司5S主管进行跟 踪。3.5.2 在自查和日常监督检查中发现的不合格项，由检查人督促区域负责人制定纠正和预防措 施并跟踪其改进效果

8、，做好记录。 3.6 职责考核3.6.1区域经理、5S主管、5S工作委员会、工段长的5S职责必须纳入他（她）的COP 考核范围，由其直接主管进行考核。4. 评估4.1 公司每年对生产区域的5S状况进行一次评估，以检查区域为单位, 由公司5S主管组织5S 审核员进行，得分在95分以上的为5S状况五星级区域，8595分的为四星级区域，85分 以下的为三星级区域；4.2 评估标准如下:评 分 标 准配分得 分 情 况 全公司范围检查每次成绩在90分以上的得10分，80 90分得8分,7080分得6分,70分以下得4分40自查认真执行自我检查,每次检查得2分24抽查6次月度自查报告,对需改进的地方按时

9、采取了改进措施的每次得1分6日常检查抽查各区域的日常检查记录15天,认真执行了检查并有改进情况的跟踪的每天得2分30总 分100附件1 ： 5S工作组月度自查报告 5S Working Team Monthly Self-check Report评估人(Appraiser): 评估时间(Date): 区域Area评 估 结 果Result of self-check需 改 进 的 地 方Location to be improved改 进 措 施Improvement action计划完成时间Expected date关闭时间Closed date 附件2： 生产区域5S检查表 5S Chec

10、k-list for Production Area 5S标 准standarts分值Alloted 检查记录check record得分score备注remark整理SEIRI有必要物品检查单,并经常更新There must be check list of necessary things and it is updated2没有不必要的部分或原材料No unnecessary components / raw material2在指定的废品存放区外没有废品No scrapped product out of specific basket / area2在目视板上没有不必要的信息No u

11、nnecessary informations on visual boards1没有不必要的文件No unnecessary documents2没有不必要的设备No unnecessary equipments 2整顿SEITON把经常使用的物品放在容易取到的地方Things used frequent are laid in the places easy to get5区域划分应有标识Area marking & labels are existing2危险区域应有相应的警告标识牌Caution is existing in dangerous area1物料架应有标识Labels f

12、or product containers are existing2不同物品应有适当的标识来区分Labels for different things are existing 5所有物品放置在规定的地方All things are laid the prescriptive place 8通道要畅通、安全Access is empty and safety2不同的生产线、工序应设牌标识Lines working stations are labelled1文件、记录等物品摆放应有规划Docements & records are laid tidily1文件柜内物品应整齐，并有必要标识 T

13、hings in cabinets are laid tidily and labelled2抽屉内物品应整齐，不杂乱Things in drawers are laid tidily1员工应正确佩戴员工卡Cards are adorned correctly1要设置布告栏Notice board is existing 2清扫SEISO地面要清洁Floor is clean2墙面要清洁Wall is clean2所有物品上无灰尘No dust is visible on anything10无泄漏(空气、油、水等）No leaks ( air, oil, water,)2工人工作台面应清洁W

14、orking table is clean2设备要清洁Equipment is clean5档案柜要清洁Filing cabinet is clean2抽屉要清洁Drawer is clean1文件、记录不肮脏破烂Docement & record are clean and whole2清洁SEIKETSU建立了5S责任区，并指定了责任人5S responsible area & person are existing3要规定物品的清扫周期及清扫标准Clean cycle & standarts for all things are existing5有5S自我评估制度Rules of 5S

15、 self-check are existing3定期执行5S自我评估Conduct 5S self-check termly5对不符合的情况及时纠正，并制定了预防措施5S improvement action plans are used and updated4素养SHITSUKE及时对新雇员作了5S培训New employees are trained with 5S standards2员工着装要整洁，并遵守公司的规定Employees wear neatly and prescriptive2遵守公司的各项规章制度Procedures, instructions and rules

16、are respected2有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等）Schedule is respected strictly 2合计Total100 说明(Notes)：1、评分标准： 每发现一件物品(或一处地方)不符合标准的要求，扣一分，最多把该项目的分值扣完。 Grade standard: when one disqualification is found, the score is detracted with 1 point until the score is o point.2、本表适用于对一线、二线、三线、MT5S工作组的评估 The checklist is ap

17、plicable to audit on 1st line / 2nd line / MT 5S working teams 附件2、 PE 、SCM区域5S检查表 5S Check-list for PE & SCM Area5S标 准standards分值Alloted 检查记录check record得分score备注remark整理SEIRI有必要物品检查单,并经常更新There must be check list of necessary things and it is updated2没有不必要的物品No unnecessary things2在目视板上没有不必要的信息No u

18、nnecessary informations on visual boards1没有不必要的文件No unnecessary documents2整顿SEITON把经常使用的物品放在容易取到的地方Things used frequent are laid in the places easy to get5应有仓库场地布置总体规划,并画出规划图Layout for carehouse is existing 3不同物品应有适当的标识来区分Labels for different things are existing 5所有物品放置在规定的地方All things are laid the

19、prescriptive place 10物品放置应整齐、美观Things are laid tidily5通道要畅通、安全Access is empty and safety2文件、记录等物品摆放应有规划Docements & records are laid tidily2文件柜内物品应整齐，并有必要标识 Things in cabinets are laid tidily and labelled3抽屉内物品应整齐，不杂乱Things in drawers are laid tidily2员工应正确佩戴员工卡Cards are adorned correctly1要设置布告栏Notice

20、 board is existing 2清扫SEISO地面要清洁Floor is clean2墙面要清洁Wall is clean2所有物品上无灰尘No dust is visible on anything10通风要好,保持干燥清爽的环境Carehouse is ventilated and dry3办公桌面要清洁Tabletop is clean2档案柜要清洁Filing cabinet is clean2抽屉要清洁Drawer is clean2文件、记录不肮脏破烂Docement & record are clean and whole2清洁SEIKETSU建立了5S责任区，并指定了责

21、任人5S responsible area & person are existing3要规定物品的清扫周期及清扫标准Clean cycle & standarts for all things are existing5有5S自我评估制度Rules of 5S self-check are existing3定期执行5S自我评估Conduct 5S self-check termly5对不符合的情况及时纠正，并制定了预防措施5S improvement action plans are used and updated4素养SHITSUKE及时对新雇员作了5S培训New employees

22、are trained with 5S standards2员工着装要整洁，并遵守公司的规定Employees wear neatly and prescriptive2遵守公司的各项规章制度Procedures, instructions and rules are respected2有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等）Schedule is respected strictly 2总 分Total100Notes:1、评分标准： 每发现一件物品(或一处地方)不符合标准的要求，扣一分，最多把该项目的分值扣完。 Grade standard: when one disqualifi

23、cation is found, the score is detracted with 1 point until the score is o point.2、本表适用于对PE、SCM5S工作组的评估 The checklist is applicable to audit on PE / SCM 5S working teams 附件2、 HR区域5S检查表 5S Check-list for HR Area5S标 准standarts分值Alloted 检查记录check record得分score备注remark整理SEIRI有必要物品检查单,并经常更新There must be c

24、heck list of necessary things and it is updated3没有不必要的物品No unnecessary things2在目视板上没有不必要的信息No unnecessary informations on visual boards2没有不必要的文件No unnecessary documents2整顿SEITON把经常使用的物品放在容易取到的地方Things used frequent are laid in the places easy to get5不同物品应有适当的标识来区分Labels for different things are exis

25、ting 5所有物品放置在规定的地方All things are laid the prescriptive place 10物品放置应整齐、美观Things are laid tidily4通道要畅通、安全Access is empty and safety2文件、记录等物品摆放应有规划Docements & records are laid tidily2文件柜内物品应整齐，并有必要标识 Things in cabinets are laid tidily and labelled3抽屉内物品应整齐，不杂乱Things in drawers are laid tidily2员工应正确佩戴员

26、工卡Cards are adorned correctly1要设置布告栏Notice board is existing 2清扫SEISO地面要清洁Floor is clean4墙面要清洁Wall is clean2所有物品上无灰尘No dust is visible on anything10桌面要清洁Table is clean5档案柜要清洁Filing cabinet is clean2抽屉要清洁Drawer is clean2文件、记录不肮脏破烂Docement & record are clean and whole2清洁SEIKETSU建立了5S责任区，并指定了责任人5S resp

27、onsible area & person are existing3要规定物品的清扫周期及清扫标准Clean cycle & standarts for all things are existing5有5S自我评估制度Rules of 5S self-check are existing3定期执行5S自我评估Conduct 5S self-check termly5对不符合的情况及时纠正，并制定了预防措施5S improvement action plans are used and updated4素养SHITSUKE及时对新雇员作了5S培训New employees are train

28、ed t with 5S standards2员工着装要整洁，并遵守公司的规定Employees wear neatly and prescriptive2遵守公司的各项规章制度Procedures, instructions and rules are respected2有强烈的时间观念（按时完成任务、开会不迟到等）Schedule is respected strictly 2总 分Total100Notes:1、评分标准： 每发现一件物品(或一处地方)不符合标准的要求，扣一分，最多把该项目的分值扣完。 Grade standard: when one disqualification is found, the score is detracted with 1 point until the score is o point.2、本表适用于对HR5S工作组责任区域的5S 评估. The checklist is applicable to audit on HR 5S working team .附件3. 5S整改通知单检查区域检查时间关闭日期检查人陪同人不符合情况 (现场拍摄的照片)照片说明:纠正和预防措施计划完成时间制定人改进情况跟踪 (现场拍摄的照片)照片说明:跟踪检查人跟踪检查时间专心-专注-专业