车间安全管理手册(2015版)(共52页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上GQ/JSZS江苏宗申车辆制造有限公司企业标准Q/JSZS G04122015涂装车间安全生产管理手册2015 -03- 18发布2015- 03- 18实施江苏宗申车辆制造有限公司发布专心-专注-专业目录649999117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138 前言Q/JSZS G0412-2015涂装车间安全生产管理手册是第一次编制、发布。本手册由江苏宗申三轮摩托车制造有限公司及电动车制造有限公司综合管理中心提出。本手册由江苏宗申三轮摩托车制造有限公司及电动车制造有限公司制造中
2、心归口管理。本手册由江苏宗申三轮摩托车制造有限公司及电动车制造有限公司制造中心负责起草。本手册旨在规范本公司涂装车间安全生产的管理及指导安全消防应急救援的管理。本手册主要制定人:张润朋、马国庆、韩学勇、袁欣、郑尚跃、付道坤。0.1涂装车间安全生产管理手册总经理颁布令为贯彻中华人民共和国安全生产法、江苏省特大安全事故应急处理预案及其它法律/法规和有关文件要求,确保涂装车间能规范的实施安全生产,确保公司员工的生命财产安全,最大限度的减少公司财产损失,确保在事故发生后能快速、有效、有序地实施应急处理工作。公司组织有关部门和人员编制了江苏宗申公司涂装车间安全生产管理手册。该管理手册是本公司涂装车间实施
3、安全生产及安全消防事故应急处理的规范性文件,用于指导涂装车间安全生产及安全消防事故的应急救援行动。本管理手册包括:1)公司安全生产方针、2)涂装车间安全生产责任状及安全生产目标、3)涂装车间安全生产组织结构、4)涂装车间各级人员安全生产岗位职责、5)涂装车间危险源调查识别评价及控制措施、6)涂装车间安全生产及消防管理制度/管理流程、7)涂装车间安全生产事故应急预案、8)涂装车间设备安全点检维护标准/流程、9)涂装车间安全生产工艺作业指导书/工艺流程/操作规程、10)涂装车间实施安全生产及应急预案管理的各项记录表单,共10个方面内容。本管理手册是公司安全生产管理的法规性文件,是指导涂装车间建立并
4、实施安全生产管理体系的行动准则,现经本人审核批准发布,于2015年03月18日起实施,要求三轮摩托车公司涂装车间及电动车公司涂装车间全体人员必须严格贯彻执行。江苏宗申车辆制造有限公司总经理(签字): 李学军 2015年03月18日0.2 有关安全生产管理的术语和定义1)危险和有害因素 hazardous and harmful factors可对人造成伤亡、影响人的身体健康甚至导致疾病的因素。注:生产过程危险和有害因素共分为四大类,分别是“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”和“管理因素”。2)危险源 hazard可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。3)危险源辨识
5、hazard identification识别危险源的存在并确定其特性的过程。4)事件 incident发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害(无论严重程度),或者死亡的情况。注1:事故是一种发生人身伤害、健康损害或死亡的事件。 注2:未发生人身伤害、健康损害或死亡的事件通常称为“未遂事件”,在英文中也可称为“near-miss”、“near-hit”、 “close call”或“dangerous occurrence”。 注3:紧急情况是一种特殊类型的事件。5)风险 risk发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或健康损害的严重性的组合。6)安全 safety免除了不
6、可接受的损害风险的状态。7)可接受风险 acceptable risk根据组织法律义务和职业健康安全方针已降至组织可容许程度的风险。8)风险评价 risk assessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。9)工作场所 workplace在组织控制下实施工作相关活动的任何物理区域。注:在考虑工作场所的构成时,组织宜考虑对如下人员的职业健康安全影响,例如:差旅或运输中(如驾驶、乘机、乘船或乘火车等)、在客户或顾客处所工作或在家工作的人员。10)职业健康安全 occupational health and safety(OH&S)影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时
7、工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。注:组织须遵守关于工作场所附近或暴露于工作场所活动的人员的健康安全方面的法律法规要求。11)职业健康安全管理体系 OH&S management system组织管理体系的一部分,用于制定和实施组织的职业健康安全方针并管理其职业健康安全风险。注 1:管理体系是用于制定方针和目标并实现这些目标的一组相互关联的要素。 注 2:管理体系包括组织结构、策划活动(例如:包括风险评价、目标建立等)、职责、惯例、程序、过程和资源。12)职业健康安全方针 OH&S policy最高管理者就组织的职业健康安全绩效正式表述的总体意图和方向。 注 1:职
8、业健康安全方针为采取措施和设定职业健康安全目标提供框架。 涂装车间安全生产管理手册1 公司安全生产方针及其内涵说明公司安全生产方针由总经理组织起草,经相关人员讨论和评审后由总经理确定和批准。安全生产方针体现了公司总的安全生产宗旨和方向,包括对满足安全管理体系要求、防止人身伤害和健康损害以及遵守适用的法律法规与其他要求的承诺,表述了公司总体安全生产的意图和方向。现经公司总经理正式批准颁布如下:遵纪守法 严格管理 安全生产 预防为主 控制过程 全员参与 为确保全体员工和相关方都能理解并贯彻执行公司质量、环境和职业健康安全方针,经总经理批准对安全生产方针内涵作统一说明如下:1.1 遵纪守法:公司全体
9、员工均应在体系运行中要自觉地遵守并严格贯彻执行国家和地方有关的产品、过程及职业健康安全生产相关的现行法律法规。1.2 严格管理 公司全体员工均应将产品质量、环境保护和职业健康安全生产视为应履行的责任,尽职尽责严格管理各项工作。1.3 安全生产人人讲安全、时时想安全、事事要安全、生产必须安全,安全促进生产;公司按照“五同时”的要求,以员工的安全与健康为己任,确保安全生产。1.4 预防为主1)安全生产管理工作必须强调预防为主的思想、预先谋划,系统思考;2)依据生产工艺过程进行预测、沟通、评审、模拟试验、广泛调查、培训、查隐患、找问题、堵安全隐患漏洞等都是落实预防思路的具体方法;3)在产品实现的全过
10、程中就考虑可能发生的安全隐患问题,提前采取预防措施,减少安全生产问题发生,降低不符合要求的代价。1.5 控制过程1)过程方法是管理的基本原则。将活动和相关的资源作为过程进行控制,可以更高地得到期望的结果;2)过程控制是提高企业管理水平的基本方法和要求;3)控制过程包括控制安全管理体系和产品实现的各项活动过程,要对过程运行相关的人、机、料、法、环、测量六大因素进行控制,以提高过程结果的能力。1.6 全员参与各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。依靠全体员工创造健康安全的生产生活环境,并不断持续改进环境和职业健康安全管理体系,不断增进相关方的满意。2 涂装车间安
11、全生产责任状及安全生产目标2.1 电动车事业部涂装车间2015年度安全生产责任状(见复印件)3 涂装车间安全生产组织结构3.1 电动车事业部涂装车间安全生产组织结构图3.2 三轮摩托车事业部涂装车间安全消防应急处理组织结构图总指挥贾雨 副 总 指 挥马国庆 成 员 单海明 成 员 孙忠敏 疏 散引导组 机动组安全救护组后勤保障组现场警戒组义务消防队组长王永组长刘华森组长刘明启组长安冉组长韩学勇队长 王刚 3.3 电动车事业部涂车间安全消防应急处理组织结构图总指挥张紹海 副总指挥张润朋 成 员袁 欣 成 员 张传胜安全救护组 疏 散引导组 义务消防队后勤保障组 机动组现场警戒组 队长 王刚组长刘
12、光建王维宪组长程远洋组长郑尚跃组长张宗维组长李 阳3.4 电动车公司涂装车间消防应急组织结构一览表紧急电话火警119应急小队领导队长王千军负责突发事件协调布置工作急救112副队长马开波分队岗位姓名职责灭火 突击队操作工李兵主要负责带电着火电源切断工作,保证救火人员安全孙中奇下件欧阳伟电泳下件人员负责面漆喷漆室灭火工作,在听到求救信号时,第一时间携带灭火器赶到现场,要求了解灭火器存放位置,并且熟练使用灭火器孙冒标王振强下厢勒卫兵、周雪雷胡冬、刘贯超下厢人员负责清漆室灭火工作,要求了解灭火器存放位置,能够熟练使用灭火器,在听到呼救能够第一时间到达现场救火求救 联络队董思玲负责面漆室求救工作,在发现
13、火情时,第一时间向负责这片区域的灭火队员求救、大声呼喊、撤离该区,第一时间通知办公室胡永侠牛芳李新负责求救工作,在发现火情时,第一时间向负责该片区域的灭火队员求救、大声呼喊、撤离该区,第一时间通知办公室李海朋王敏红张雪英负责清漆室求救工作,在发现火情时,第一时间向负责这片区域的灭火队员求救、大声呼喊、撤离该区,第一时间通知办公室王永亮应急 救援队何杰、孙艳赵小丽、赵迎春 杨 磊救援队负责对伤员的救护工作,并且负责运送伤员离开火灾区域丁养浩主要负责各个灭火点的消防器材供应工作,并协助灭火丁擎乔勇秩序 疏导队夏庆玲主要负责人员的疏散,现场秩序的维护郝杰在遇到紧急情况之下,各科室人员应遵照消防组织架
14、构各司其职,并按照消防演练方法做到:及时通告、快速响应、突击抢险、有序撤离、救援到位4 涂装车间各级人员安全生产岗位职责4.1 车间主任安全生产岗位职责4.1.1 认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法律、法规、相关规定,以及公司有关安全生产的各项管理规定,对车间的安全生产及管理负全责。4.1.2 组织建立健全车间的安全管理网络及各项台帐,领导和支持安全管理员开展工作,每月必须对车间的安全生产现场及管理台帐检查1-2次,并签署检查意见。4.1.3 接受设备科对安全生产工作的指导及检查考核,不得拒收公司下达的隐患整改通知书,根据公司下达的安全生产责任指标,制定内部车间的安全管理规定及考核办
15、法。4.1.4 在生产工作中,坚持执行“五同时”,组织召开生产工作会议时,应把安全工作列为重要内容,做到同时调度和落实,并作文字记录,在生产与安全发生矛盾时,首先服从安全,在保证安全的前提下组织生产,不违章指挥。4.1.5 每月应组织一次车间内部安全生产大检查,并亲自参加,查出的事故隐患要按照“三定”、“四不推”原则进行措施、人员、期限三落实的整改,以保证生产的顺利进行。4.1.6 负责组织对车间员工的安全生产教育,按公司规定组织人员参加特种安全生产教育,季节性安全生产教育,对未按规定进行岗前安全培训或教育的员工,不得安排其上岗操作。4.1.7 组织制定有效措施,促使员工按工艺规程、安全操作规
16、程作业,并正确使用防护用品,消除车间内的违章行为,发现违章行为及时制止,对车间内部月度出现三次(含三次)以上的违章行为,两次以上(含两次)人为损坏安全装置及个人防护用品的行为承担管理责任。4.1.8 发生工伤事故要立即向安全办、公司领导汇报,并组织好对现场的保护工作。亲自参与事故的调查、分析及处理工作,配合安全办将“四不放过”落到实处。4.2 生产科长安全生产岗位职责4.2.1 组织贯彻执行公司环境与职业健康安全责任制及公司安全管理规定,组织制定车间内部的安全管理规定,并组织实施。4.2.2 组织开展生产活动中,应认真执行“五同时”、“四不放过”。4.2.3 在保证安全的前提下组织生产,不违章
17、指挥,发现违章及时制止,当生产与安全发生矛盾时,首先服从安全,亲自参加车间每周的安全检查,并对查出的事故隐患组织人员落实的具体整改措施。4.2.4 组织车间开展对员工的安全教育活动,教育必须针对生产实际、车间实情、季节变化等具体内容开展。4.2.5 在提出设计、更改工艺规程、工位器具时,必须考虑安全环保和改善职工劳动强度的内容,严格执行“三同时”,保证职工的安全和健康。4.2.6 发生工伤事故必须协助维护好事故现场,并立即向部长/主任汇报,配合及车间和公司设备科将“四不放过”落到实处。4.3 安全办安全管理科长岗位职责4.3.1 贯彻执行国家及上级有关安全、环保方面的方针政策和法规,并监督检查
18、有关部门执行。4.3.2 负责制定公司年度安全、环保措施计划及设备大修、设备管理工作计划,并督促贯彻实施。4.3.3 协助公司领导建立和完善安全管理网络,定期(每月至少一次)组织召开公司的安全环保会议,计划、布置、检查、总结、评比环保安全工作。4.3.4 负责组织有关人员参加新、扩、改建、革新、改造等工程项目的安全、卫生设施设计的审查和竣工验收,对不符合安全卫生规范和规定的项目,有权拒绝验收。4.3.5 负责组织制订劳动防护用品的发放等规定和制度,并监督检查执行情况。4.3.6 组织对公司发生的工伤事故调查、分析、处理和上报工作,参与火灾事故的调查、分析,参与环保安全事故的责任追究。4.3.7
19、 在公司领导的指挥下负责组织环保安全管理体系的建立及实施。4.3.8 配合有关部门研究和改善劳动条件,协助上级环保部门对生产中有毒、有害物质进行测定和分析。4.3.9 负责督促检查对各种机器设备的安全防护装置的维修保养。4.3.10 实施涂装设备大修时,应确保有专人统一指挥,且安全措施落实后方可实施。4.3.11 对新采购的涂装设备、设施落实“三同时”,要求国家有关安全法规检查测试和验收后方可交付使用单位投入运行;大型技术改造工程要严格执行“三同时”评审规定。4.4 车间专职安全员岗位职责4.4.1 组织制定车间消防规章制度,并督促贯彻执行负责建立健全消防队伍( 义务消防队),每月召开一次消防
20、工作会议,各种记录台帐应准确完整。4.4.2 对车间易燃易爆、危险物品场所的消防安全工作负责;认真督促检查车间内易燃易爆、剧毒物品的安全防护工作;对车间内易燃易爆、剧毒物品场所的动火手续的审批负责。4.4.3 定期对消防设施及器材的有效性、完好性进行检查,每月至少一次。4.4.4 负责制订车间出入管理和安全保卫制度,定期进行防火安全检查,防止发生火灾事故;负责对火警、火灾事故进行调查、分析、处理、上报工作。4.4.5 督促检查本车间员工贯彻执行国家颁布的安全法规、公司制定的安全规章制度及有关文件等,协助本车间领导组织开展安全环保宣传教育工作,发现违章及时制止和纠正。4.4.6 熟悉本车间的人员
21、生产作业环境及设备、设施,负责对新进厂员工的车间级安全教育工作。4.4.7 建立健全本车间的安全自查、安全值班、隐患整改、危险作业审批、安全教育等台帐。4.4.8 参加公司安全办组织的安全工作例会及公司组织的专项安全环保检查,针对查出的隐患协助本车间领导督促有关人员进行有效整改。4.4.9 协助本车间领导开展环境与职业健康安全自查工作,并做到对生产作业环境、危险场所(部位)进行安全日巡查;有权制止违章指挥、违章作业行为,督促特种设备、危险场所有关人员按安全检查表要求完成安全环保检查工作。4.4.10 发现危及员工生命安全的重大事故隐患,有权制止作业,并立即向部门领导或公司安全办报告,协助部门领
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