盾构施工应急预案(共30页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上目录盾构施工应急预案一、应急救援目标方针及法律法规1、目标和方针坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备用状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”；快速、安全、高效建设好优质昆明地铁。2、法律法规要求关于特

2、大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例等。二、工程概况及地质条件1、工程概况本标段工程包括两站三区间，分别为司家营站、金安小区站、【羊肠村站司家营站区间】、【司家营站金安小区站区间】和【金安小区站北辰小区站区间】，其中羊肠村站司家营站区间包括一段约155米长的明挖段，其余区间均为盾构区间，盾构区间全长约2406双线延米（其中羊司盾构区间长577米、司金盾构区间长778米、金北盾构区间长1051米）。主要附属结构包括1个联络通道、12个洞门和6处端头加固。工程范围示意图如下。工程范围示意图本标段3个区间分别为【羊肠村站

3、司家营站区间】、【司家营站金安小区站区间】和【金安小区站北辰小区站区间】，均在北京路上。北京路为昆明市南北方向主干道，其中北京路延长线位于郊区，人流车流量较小，金安小区站至北辰小区站段北京路人流车流量较大，交通繁忙。道路两侧建（构）筑物较多（其中多为高层，距离隧道约50米）。车站影响范围内分布众多管线，施工前需对沿线建（构）筑物、管线进行详细调查，并配合业主及各管线产权单位对结构范围内的管线进行迁改。2、区间地质情况羊肠村站司家营站区间：区间隧道开挖范围内穿越主要图层为圆砾层，以粉土、砂类土为主要充填物。圆砾层，且其间有较多卵石夹层，密实度较好，粒径较大，最大者达200250mm。司家营站金安

4、小区站区间：区间隧道洞径范围内穿越主要土层为圆砾层，以粉土、砂类土、粉质粘土为主要填充物。圆砾层，其密实度、粒径均匀性差，粒径大于20mm的卵石含量在10%40%，部分粒径大于150mm。金安小区站北辰小区站隧道区间区间隧道洞径范围内穿越主要土层为圆砾层及其间的软夹层，圆砾层以粉土、砂类土、粉质粘土为主要填充物。圆砾层，其密实度、粒径均匀性差，粒径大于20mm的卵石含量在3%35%，部分粒径大于50mm。3个区间中，盾构埋深最大为18m。稳定水位埋深为2.564.86m。三、应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情

5、况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图：危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生 应急准备和响应工作程序图四、突发事件风险分析和预防1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况，充分考虑到施工技术难度和困难、不利条件等，经多方讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下：进出洞时，由于洞口底层为卵石层，中间夹杂着泥沙，且地下水位较高，洞门凿除时容易发生涌

6、水、涌沙、端头地表下沉。在盾构机进出洞时帘布板漏水漏浆等。隧道穿过不良地层时，因围岩自稳性差、涌水、涌砂引起开挖面坍方或隧道冒顶。隧道掘进原因引起重要建筑物不均匀沉降，造成建筑物的裂缝、倾斜、倒塌、变形、地面沉降等。盾构掘进时对地下管线的影响。火灾、意外的工伤事故等，人员在井下隧道内中毒、中暑、被困等情况。2、突发事件及风险的预防措施从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给隧道施工造成很大影响，而且对周围建筑物和居民、施工人员的安全造成威胁，因此我们将采取以下措施。了解地表水、出水地点的情况，并对地表进行必要的处理，以防止地表水下渗。认真分析地质资料，做好超前预报；对地质情

7、况不明的地段一定要申请补勘，做到心中有数。加强施工管理，严格按标准化、规范化作业。施工中要经常分析土质变化、围岩参数，遇到可疑情况及时分析，不得冒进。开挖中必须及时回填注浆，要采用信息反馈技术，严格控制沉降在安全范围内。通过监测数据分析，不断修正施工参数，满足环境要求。施工场地设专门抢险救灾物资库，库房距施工现场近，道路保持畅通，以备急用。工地和附近医院建立密切联系，工地设医务室，配齐必要的医疗器械。一旦出现意外的工伤事故，可立即进行抢救。五、应急准备1、应急救援组织机构项目部成立事故应急救援领导小组，由项目经理崔杰担任应急救援领导小组组长，由总工程师、副经理、安全总监担任副组长，由工程技术部

8、、机电物资部、安全环保部、计划财务部、综合办公室负责人任组员。下辖事故抢险组、安全警戒组、安全疏散组、伤员救护组、物资供应组、综合协调组、事故调查组七个小组，应急救援领导小组办公室设在综合办公中心工程技术部，坚持24小时值班。（1） 指挥机构及职责指挥机构项目部应急救援领导小组由事故抢险组、安全警戒组、安全疏散组、伤员救护组、物资供应组、综合协调组、事故调查组组成。事故应急救援领导小组办公室设在综合办公中心工程技术部。值班电话为：。事故抢险组：由武飞、黄怡刚及工程部、盾构队成员组成。伤员救护组：由王冬青及办公室成员组成。安全疏散组：由王磊及安环部成员组成。物资供应组：由周俊及物资部成员组成。

9、综合协调组：由张翔友及计财部成员组成。安全警戒组：由郑志波及盾构队管理成员组成。安全事故应急救援领导小组职责组长的职责a 贯彻国家、地方、行业等上级有关安全应急管理的法律法规、标准和规程；b 组织实施项目部应急预案，掌握项目部事故灾害及险情情况，解决应急工作中的重大问题；c 根据事故现场的情况，下令进入相应级别的应急状态，必要时向上级（相关单位）应急救援机构报告有关情况；d 确保应急资源配备投入到位，组织项目部总体应急演练，指挥项目部总的应急行动。副组长的职责a 协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；b 组织编制应急预案，监督落实项目部应急行动程序，督促检查主管部门搞好培训、演习

10、；c 进入应急状态时，负责事故现场指挥，并根据险情发展情况，提出改进措施；d 组织指挥善后现场恢复。应急办公室职责a 掌握项目部施工现场事故灾害及险情情况，及时向组长报告；b 负责项目部应急处置所需资源的统一调配，传达应急各项指令。c 负责对外联络工作。事故抢险组职责实施应急处置时，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。伤员救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。严重时，立即用项目部车辆送往就近医院。安全疏散组职责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场

11、。物资供应组职责负责迅速调配抢险物质和器材设备至事故现场，并保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。综合协调组职责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时准确地发布消息。安全警戒组职责负责安全事故现场的案情监控，设置警戒线，遣散事故现场人群和疏导事故现场车辆，安装围挡，尽力控制安全事故的扩展。配合安全疏散组的工作，维持好现场救援秩序。事故调查组职责收集事故资料，掌握事故情况，查明事故原因，评估事故影响程度和损失，分清事故责任并提出相应处理意见，提出防止事故重复发生的意见和建议，写出应急处置报告并做好相关工作的

12、移交。对事故进行经验性总结，吸取事故教训。2、应急物资与设备保障应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部根据事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备药品、生活保障物资。常备抢险设备、物资见下表：常备抢险设备、物资清单序号物资(设备)名称规格型号数量单位1空压机2台2装载机ZL50C1台3运输车10m31台4汽车吊25吨1 台5发电机300KW/100KW2台6编织袋1000个7担 架2付9塔吊 6T3台10龙门吊45T1台11千斤顶5吨2 个16吨4个32吨4个12手拉葫芦3t4个5t4个10t2个13砂 子中砂6方14水 泥10吨15水玻璃2 桶

13、16对讲机8个17电焊机BX5001台18气保焊机500A3台19卷扬机JJ2-0.51台20蛙式打夯机1台21污水泵7.5KW1个5.5KW5个2.2KW4个22潜水泵2.2KW4个23消毒用品若干24注浆泵1 台25灭火器ABC干粉20 个26消防锹、桶6 个27防毒面罩5个28急救药箱6 个29气体检测仪BX-801 个30抢险用车2 台31应急灯充电式10个备注：急救药箱存有红花油、双氧水、医用酒精、医用绷带、创可贴、云南白药等。3、现场应急处置当发生突发事故时，应急救援领导小组启动盾构掘进应急现场处置方案，现场作业人员立即撤离危险地点。事故抢险组立即分析事故情况，将现场人员和设备迅速

14、撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。采取强有力的技术措施，防止事故进一步扩大，防止发生二次事故，将事故损失减少到最低。安全疏散组负责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。做好现场警戒，严禁外面无关人员和车辆进入现场。伤员救护组负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。立即对抢救出的人员进行紧急处理，然后送往就近医院救治。物资供应组保证应急处置的通讯、物资、设备和资金及时到位及后勤保障。综合协调组负责妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，按有关规定做好理赔工作。启动突发事件新闻处置应急预案，应对新闻媒介，及时准确地发布消息

15、。安全警戒组负责安全事故现场的险情监控，设置警戒线，遣散事故现场人群和疏导事故现场车辆，安装围挡，尽力控制安全事故的扩展。配合安全疏散组的工作，维持好现场救援秩序。六、突发事件应急预案1、盾构掘进过程中发生地面塌陷应急措施盾构施工应急指挥领导小组立即赶赴塌陷现场，工程部部长李伟通知盾构司机停止盾构掘进，保持土仓压力。必要时对脱出盾尾的1015环管片背后进行二次注浆，浆液为双液浆或水泥浆。应急小组成员立即将情况上报监理、业主。在塌陷区域周围设置警戒线及反光锥筒，疏散周围可能受到危及的群众，安排人员维持现场秩序，组织抢险成员抢险，调集各种物资及设备。对坍陷处进行回填石粉或粘土，塌陷坑内有积水时应使

16、用潜水泵抽排。对回填完的松散塌陷体及四周进行注浆加固，形成稳定加固层，同时要阻止地下水的渗透形成隔水层。加固可采用袖阀管注浆法、旋喷桩法或深层水泥搅拌桩法。对塌陷处进行沉降跟踪监测，加大监测频率，分析沉降值及沉降速率变化情况，及时反馈监测数据。塌陷体加固密实后，满足开仓条件时，开仓检查刀具，更换磨损刀具及处理刀盘泥饼。及时对盾尾密封刷添加足量的油脂，确保盾尾的密封性，以防止盾尾密封性不好而产生漏水、漏浆和涌砂等现象。2、周边建筑物倾斜、坍塌应急措施盾构施工应急指挥领导小组立即赶赴事故现场，查看情况，工程部部长通知盾构司机停止盾构掘进。为弥补同步注浆不足，对脱出盾尾的1015环管片背后进行二次注

17、浆，浆液为双液浆或水泥浆，充分填充盾尾隧道与管片之间的空隙，以减少周围土体的位移变形。应急小组成员立即将情况上报监理、业主、安监站、质监站。使用警戒带在临危建（构）筑物四周设置警戒线，将危险区域隔离，安排人员看守，防止不知情人员进入危险区，出现意外。请求119、120救援，紧急疏散可能坍塌的临危建（构）筑物内可能受到危及的群众及财产，安排人员维持现场秩序，安抚群众情绪，做好善后工作。如建（构）筑物已坍塌，调集抢险人员、物资、设备协助消防人员抢救被困于坍塌建（构）筑物内的群众，将伤亡人员迅速送往医院救治。对受损建（构）筑物结构使用型钢进行支撑加固，对基础进行注浆加固，稳定结构，减少后期沉降。请专

18、家到现场分析情况，请第三方房屋鉴定评估机构对受损建（构）筑物结构进行安全评估，根据受损情况制定有效的加固措施，保证建（构）筑物的安全对建（构）筑物进行沉降、倾斜跟踪监测，加大监测频率，分析沉降值、倾斜值及沉降、倾斜速率变化情况，及时反馈监测数据。3、掌子面失稳塌方应急措施盾构司机立即关闭螺旋输送机出土口闸门，防止螺旋输送机出土口继续喷涌，盾构机停止掘进。立即将情况上报项目部应急领导小组，并由应急小组通讯联络员负责通知监理、业主，如出现人员伤亡、盾构机设备损害等重大事故还应通知市安监站、市质监站。组织专家对故事情况进行分析，制定有效处理措施。同时应派专人到事故隧道的上方巡查地面情况，看是否还出现

19、地面塌陷，并将信息及时反馈，可能危急群众安全时应组织进行人员疏散。准备污水泵或泥浆泵将隧道内的泥水排出，清理盾构机及隧道内的泥浆杂物，对机械设备进行检查，特别时电气设备。组织人员、物资及设备对地面塌陷处进行填补及注浆加固，对盾构机刀盘上方地层进行注浆加固。加强地面监测，增加监测频率，及时反馈信息。掌子面加固密实后，满足开仓条件时，开仓检查刀具，更换磨损刀具及处理刀盘泥饼。及时对盾尾密封刷添加足量的油脂，确保盾尾的密封性，以防止盾尾密封性不好而产生漏水、漏浆和涌砂等现象。4、地面沉降过大应急措施地面沉降接近警戒值时的处理：a加强监测，根据沉降值变化大小及速率情况，分析沉降变形原因，增加监测频率，

20、及时反馈信息。b严格控制出土量，加强对出土量的计量。c将情况及时上报监理、业主，分析地质水文条件，检查碴土样本。d控制好盾构机姿态，选择合理的掘进参数，加强对泡沫、膨润土等添加剂的控制，进行碴土改良，保证同步注浆压力及注浆量。e保持土仓压力平衡，可采用加气压模式。沉降变形异常过大且持续增加超警戒值时的处理：a加强监测，增加监测频率，及时反馈监测数据，分析沉降值变化大小及速率情况。b将情况及时上报监理、业主，密切注意工程地质及地表沉降变化情况，收集原始数据，请设计、设计咨询等各方专家来分析沉降原因，采取果断措施。c必要时停止盾构掘进，保持土仓压力平衡。为弥补同步注浆的不足，可在脱出盾尾的1015

21、环管片背后进行二次注浆，保证注浆压力及注浆量，浆液可采用双液浆或水泥液浆。d加强设备管理，做好设备故障诊断及保养。e对地表情况进行巡查，如果存在地面塌陷或建筑物倾斜、坍塌的危险，参照地面塌陷或建（构）筑物倾斜、坍塌的应急措施。5、帘布板漏浆处理措施盾构机第一次注浆要严格控制注浆压力，不得大于盾尾密封压力警戒值。如果橡胶帘布板出现漏浆，应立即拉紧帘布板上钢丝绳，加大帘布板对管片外表面的压力，阻止漏浆。6、盾构推力较预计增大控制措施检查盾构机推力系统是否正常，特别是推进千斤顶是否内泄漏。熟悉盾构施工图纸，特别地质方面的图纸，做好超前地质预测的工作。设定合理的平衡土压，加强施工动态管理、及时调整控制

22、土压平衡压力值；过高土压会导致推力过大，盾构能耗过高，推进效率过低；但过低土压会导致开挖面失稳。根据土层变化适当添加泡沫，促使舱内土体进出流畅。摸清楚情况后也可适当增加盾构总推力。7、盾构位置偏离过大控制措施加密导线的人工测量，同时与盾构导向系统的校验和核对，修正偏差。及时移动盾构导向系统的基站，特别在曲线段施工时。合理设定平衡压力，使盾构的出土量与理论值接近，减少超挖或欠挖现象，控制好盾构姿态。加强管片选型配合盾构逐渐纠偏，必要时调整千斤顶编组油压，同时避免纠偏过急。加强拼装前盾尾清理，防止杂质夹在管片间，影响隧道轴线。保证浆液搅拌质量，保质保量做好注浆和改进注入方法。必要时对开挖面作局部超

23、挖，使盾构沿被超挖一侧推进。8、盾构自转角过大控制措施根据盾构导向系统显示的转角，调整刀盘转动方向。在掘进过程中，刀盘转向是依据导向系统窗口中的滚动度（Roll）来确定；若“Roll”为正值时，则刀盘转向为“右”。若“Roll”为负值时，则刀盘转向为“左”。滚动度“Roll”的限值为30。但为了安全起见，其滚动度“Roll”最好在10与+10之间。控制拼装时千斤顶收缩数量，拼装哪一块收缩哪一块，做到逐块收缩、伸出、顶紧再收缩下一块管片的千斤顶；如此循环往复。必要时可改变管片拼装顺序或使用习惯。9、管片止水带破损或破坏控制措施加强施工过程的半成品、成品保护意识，避免在运输、吊运和拼装过程中造成的

24、缺棱掉角等破损、破坏。现场准备腻子止水带，必要时对破损或破坏的部位进行修复加强。拼装前如有破损或破坏，能修复的就地修复。否则运出更换。如拼装以后发现漏水，待该环出盾尾后进行有针对性的注浆。10、运输故障控制措施加强设备维护保养，实施定期检查。加强施工人员培训，做到按相关规程操作。加强备件、备品管理，做到主动修理。加强电瓶车的充电管理和及时更换电池，避免中途抛锚。11、注浆故障控制措施加强作业人员培训，做到按相关规程操作。加强设备维护保养，定期清疏。根据不同地层，调整浆液配合比和注浆参数。当盾构停滞时间较长时，可在浆液中加入适量缓凝剂。保证浆液搅拌质量，合理调度并使浆液从搅拌到注入时间最短。12

25、、盾构前方坍塌控制措施根据盾构参数，如短时间内土压升高较多或出土过多均会导致坍塌。设定相对合适的土压力；在掘进完成后，一般对土仓内的土搅拌35分钟，使其土压保持稳定，形成一层保护膜。严格控制出土量，按推进行程落实到每个土斗。合理使用泡沫。除非特别需要，尽可能避免使用超挖刀。事先在可能出现坍塌的上软下硬地层地表梅花形布置钻孔。如果出现了坍塌，立即利用钻孔向坍塌部位注浆。如果坍塌较大，可以破除地表混凝土路面直接向坍塌部位灌注混凝土。13、遇到地下障碍物处理措施羊-司区间左线由于旁边高层住宅的锚索深入隧道内，可能在掘进中碰到该障碍物。熟悉盾构施工图纸，特别地质方面的图纸，做好超前地质预测的工作，了解

26、到在那些区域会碰到障碍物。如障碍物已进入土舱，在刀盘转动时局部土压传感器压力异常甚至发生卡刀盘现象；在摸清楚情况后可尝试反转刀盘，边转边看参数的变化和机器的响声，必要时可适当加些泡沫。必要时伸缩螺旋输送机的螺杆并正反转。通过螺旋输送机的维修口清除部分障碍。在刀盘面板外面的障碍物会对盾构方向、推力等产生负面影响，如推力较预期大得多且方向较难控制，可能开挖面有较大障碍。此时有必要停止推进，采取一定的措施后开舱检查，必要时采取压气施工，保证入舱施工人员安全。当然如果条件允许，也可考虑从地面开挖排除。14、停电事故预防处理措施加强对本标段供电设施的检查和保护，不因施工原因造成停电事故；同时对老化的电线

27、线路及时更换，确保不因施工线路问题导致停电。在工地上配置备用一台300kvA发电机，一旦由于不可抗力原因导致停电，立即启动发电机临时供电。密切注视各种媒体发布的停电信息，做好自发电准备，避免停电影响工程正常施工。与当地供电部门密切联系，掌握本项目所在电力线路的停电、检修情况。15、暴雨状态应急措施注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前作好以下工作：停止受暴雨影响较大的土方外运、砂浆准备、材料吊运等作业，做好善后安排，以策安全。采用可靠的手段围蔽砂浆站、变配电设备等。检查排水设备及管网的可靠性，增加排泄水通道。按预报雨量的大小，增设临时排水沟槽，备足抽水机具。降雨过程中，拟采取以下措施减小其影响：

28、停止露天作业，设专人巡回检查。施工便道、料库、机修区段，生活区及时将水排至低洼处或排水管道。基坑及其它低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。必要时，用草袋装砂围蔽受洪水影响较大的区域、施工便道。对变配电设备设置可靠的防雷装置并设专人看守。16、管线保护及处理措施施工前对地下管线的相对位置、埋深、类型等详细调查，预测地面沉降量，依此对地下管线的沉降进行预测。调查的具体工作内容包括：制定详细的调查计划和调查方案。对设计给出的管线资料进行整理和确认。走访沿线所有地下管线的主管单位，以确保没有管线资料被遗漏，对所有有关的地下管线将争取在现场进行探查和确认。在区间隧道两侧的管线，应准确定出其种类、位置、

29、形状、尺寸和材料性能，并将调查结果递交相应部门确认。向有关部门确认各种管线的允许变形量。施工过程中，对重要管线进行监控量测，根据量测的结果确定保护方案。其它位置的管线根据管线沉降情况，倾斜率小于2%时且变化较大时，进行对管线保护，主要措施为：一是地层土质较差时采用注浆进行加固 ，二是附近条件允许时采用悬吊的方法进行保护，三是加快洞内的支护，并及时进行注浆，减少洞内变形。快速联系处理，当发现管线有大的变形和趋势时，及时快速与监理、业主、设计等单位联系，确定处理方案，现场准备好任何一种方案的所有物资设备，以便随时调用。17、有毒有害气体预防及处理措施利用项目部配有的气体检测仪，经常性的检查盾体内气

30、体情况，发现有异常时立即进行人员撤离，并查明原因，确定方案进行处理。在盾构开仓时，首先进行通风处理，然后再用活物放入进行检测，活物无异常后再佩戴气体检测仪进入土仓作业。一旦发生有毒气体突出，并有人中毒后，第一时间将井下工作人员撤离，并安排人员戴上防毒面具将中毒人员救出后送往医院进行救治；同时通知项目应急领导小组，根据现场情况，由领导小组做出下一步决定及处理方案。18、火灾爆炸事故预防及处理措施在盾构机内及走道上配备合适的消防器材、设施，包括灭火器、应急灯等，做好日常维修保养和按期检测工作，走道板上禁止堆放其他物品，保证逃生通道通畅无阻。与当地消防、救援及医疗机构建立可靠的联络渠通，以便得到及时

31、救助。对员工进行灭火和疏散逃生能力培训和教育。一旦发生火灾，现场人员要立即通知应急领导小组，并使用附近的灭火设备对点燃物进行扑灭，同时要通过气体检测仪监测洞内氧气含量，当氧气量不足时，人员应立即撤离；若火情无法控制，则由领导小组下令，进行人员撤离，并通知相关部门前来救援；如有伤者，在第一时间运出并送往医院进行救治。19、螺旋输送及皮带机意外的预防和处理操作手根据皮带转速及皮带总荷载来调整螺旋机速率及开口大小，控制出土出泥量在一个稳定范围内。机修班定时检修皮带机，查看皮带是否有裂纹或轴承磨损情况，及时修理保证皮带输送环节顺利。当由于出土过快过多而导致皮带机无法转动时，应立即停止出土，停止皮带机，

32、并安排人员上顶端清理渣土，在所有清理人员清理完毕并从皮带机上下来后才能重新启动，以免发生意外。当皮带断裂导致大量渣土掉落时，应立即停止出土，停止皮带机转动，清理掉落的渣土，以免影响电瓶车行驶，同时由机修班修理皮带，在无法修复的情况下，联系厂家进行更换。七、媒体机构、信息发布管理办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构，届时将起到项目部应对媒体的作用，对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向轨道公司、监理、设计等单位的报道。八、恢复生产及应急抢险

33、总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。施工单位主要从以下几个方面进行恢复生产：1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。2、严格落实公司GB/T19001-2000 GB/T24001-2004 GB/T28001-2001质量体系程序文件和管理手册，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目标层层分解，责任到队，责任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。3、健全各组织机构，加强人员管理，建

34、立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产确保资金投入不受阻。7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料。8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复，尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出

35、预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。九、预案管理及改进项目部领导对应急预案审核，做出计划对相应的事故进行应急演练，针对施工的变化及应急演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。十、附件1、应急救援领导小组名单及联系方式2、医院联系方式附1 应急救援领导小组名单及联系方式 人员职务办公地点联系电话备注崔杰应急组长经理室项目经理张翔友应急副组长书记室项目书记郑志波应急副组长总工室项目总工武飞应急副组长副经理室项目副经理黄怡刚组员工程部工程部副部长王 磊组员安环部安环部副部长周俊组员物资部物资部副部长王冬青组员办公室办公室主任附2 医院联系方式序号名称联系方式地址1云南省昆明市教场中路61号2云南仁爱医院昆明市龙泉路62号3省人民医院昆明市金碧路157号4昆明市中医院昆明市东风东路23号5红云医院昆明市龙泉路6昆明市北京路延长线尚都国际大厦13楼7省建工医院昆明市五华区昆建路22号8国泰医院昆明市万宏路3369昆明市龙泉中心医院北郊龙头街344号10云南省第一人民医院昆明市金碧路157号11云南省第二人民医院昆明市青年路17612昆明铁路局中心医院昆明市北京路292号13云南康复医院昆明市黑龙潭专心-专注-专业