项目部封样间管理制度(共6页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程材料封样管理办法一、总则1、为了保证工程采购和使用材料(设备)的质量、性能、交付和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求,并满足本工程建设、管理以及相应招标文件规定的需要,特制定本办法。2、本办法适用于甲供材料和其它需要确认工程材料的的封样。3、材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量与封样前一致。二、内容1、封样流程:承包单位填写甲控材料/设备计划申请表、施工方提供样品、建设(管理公司)/监理单位审核提出审核意见并监督跟踪落实情况、各相关方确认封样、履行交接手续、样品送入封样室、封样负责人封样保管、建立封样材料管理台帐并标识、日常管理 2、封样负
2、责人职责:负责对所封样品的管理与日常维护,并确保所封样品不被更换和损坏。未经管理公司项目经理批准,严禁私自让其他人员进入封样室。封样负责人对封样室的钥匙必须专职掌管,严禁乱丢乱放、随身携带、必须放置在管理公司规定的柜子中,建设单位进行监督。3、封样室管理规定:封样室钥匙由封样负责人掌管。没有管理公司项目经理的书面允许,任何人不得私自将样品带出封样室。进入封样室查看样品,必须有封样负责人陪同,并履行登记手续。封样室负责人应定期对封样室进行卫生打扫,保持其环境干净整洁。进入封样室的材料、设备必须分部门、分专业、分用途进行摆放,摆放要整齐,并做好标识。离开封样室必须先关好门窗、关闭电源。4、材料设备
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