《某公司2008年人力资源分析报告》(共8页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上人力资源分析报告第一部分:人力资源状况综述1.公司的人力资源现状公司现有员工162人,其中,全职人员71人,劳务工及兼职人员91人;管理人员14人,占8.6%;市场人员9人,占5.6%;技术人员16人,占9.9%;行政辅助人员35人,占21.6%;生产人员88人,占54.3%。根据公司人员结构比例,市场人员、技术人员、管理人员基本符合公司议定程度,以及相应管理需求对人才的基本要求,行政辅助人员可适当调减。公司现有人员年龄比例分别是35岁以下人员111人占70%,3540岁人员18人占9%,40以上人员33人占21%。公司人员配置结构如图所示:(1)管理人员管理人员是指
2、包括公司董事长、总经理、副总经理和部门经理、车间主任在内的14人。公司管理队伍的年龄结构较为合理,管理人员年富力强,平均年龄38岁,也具有一定的管理经验,结构缺陷主要是教育层次偏低,无学历占45%,缺乏专业的管理方面的训练。管理人员的年龄、学历结构分别如图所示:(2)技术人员公司技术队伍年龄结构合理,平均年龄30岁,其中20-35岁的年轻人占75%,这种年龄结构的优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能,劣势是较为缺乏经验丰富的、相对稳定的技术人员。技术人员的学历也符合要求,本科占62%,大专占19%,中专占19% 。技术人员的年龄和学历结构分别如图所示:(3)市场人员公司从事市场
3、、销售的员工,共计9人,公司的市场人员在公司所占的比例最小(5.6%),公司的盈利能力很大程度上取决于他们的业务水平。总体上看,公司的市场、销售人员35岁以下的占了绝大部分(67%),平均年龄31岁。市场人员的年龄和学历结构分别如图所示: 2.上半年度公司人员流动情况公司上半年各部门人员流动情况:新进人员37人,辞职40人,总体减少3人,人员流动率为24.7%,其中管理部门增加7人,生产员工减少10人,这与企业的人才结构调整有关。部门人员流动情况、部门结构如图所示:项目员工总数*新进员工人数辞职员工人数*人员增减部门董事会5312总经办511财务部31-1行政部9销售部7422厂长室6质量技术
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