消防演练过程记录(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上消防应急预案演练记录1、预案名称:消防应急预案 2、演练地点：施工现场3、组织部门： 4、总指挥：5、演练时间：2013年06月03日6、参加部门：公司应急指挥部及项目部全体员工7、演练类别： 实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案 8、实际演练部分：灭火器、消防栓使用，初期火灾扑灭。 9、物资准备和人员培训情况：8Kg干粉灭火器4台，消防桶4个，消防栓、水抢1只。警报器一只，扩音器一部。进入现场前由项目部安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防护要求。10、演练过程描述：利用1只废汽油桶，中间剖开后分为2段，分别加入柴油10Kg，另外准备100Kg编织袋

2、8只，装满泥土后放置在油桶周围。同时点燃4只油桶，拉响警报器，人员从周围200m处跑向着火点，在100m处取得灭火器和抢险器材，25Kg灭火器两人使用，其他一人使用，人员自动抢占上风口，进行灭火和抢险。人员分工：各部门指定2人，各点指定4人进行灭火，其他人员抢救物资和现场警戒。11、预案适宜性充分性评审：、适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜、充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善 不充分，必须修改 12、演练效果评审：、人员到位情况：迅速准确基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位、职责及操作情况：职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练、物资

3、到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏、个人防护情况：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位、协调组织情况：准确、高效协 调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工情况：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务 、实战效果评价：达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练、外部支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上、消防部门： 按要求协作 行动迟缓、医疗救援部门：按要求协作 行动迟缓、周边政府撤离配合：按要求配合 不配合13、存在问题和改进措施：、存在问题：有1人灭火时,灭火器操作方法不规范。、改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。专心-专注-专业