从工作室到公关广告策划公司的定性、定量分析(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上“三叶草”图像图片工作室广告策划定性分析近几年,好多国家政策引导大学生做企业,然而能够放手去做的大学生寥寥无几。当我们计划开公司时,就需要思考两个问题,一、为什么没有人做企业;二、如何发展起我们的企业。我不无担忧,因为我几乎在一个月内面临了诸多十分棘手的问题与困难,排在第一位的是资金,其次是时间、精力。不论如何,单是资金已足以令无数大学生望而生畏了,显然人大多不明白只看着困难将会一事无成。紧接着要解答自己的,是如何发展我们的企业或许投资者更感兴趣的还是这个。我们的远期目标是将公司发展成真正的公关广告策划公司,成为跨城市区域的,受大中型企业需要,承接各行政、事业单位业务
2、的知名公关广告策划公司。我们可以做成那般企业,因为我们本身便是策划企业的公司。要实现这一目标,需要两个条件,一是资本,二是业绩。资本需要积累,业绩需要人脉,这才是至关重要的。而“知名”,在信息渠道丰富的今天,实现起来其实并不困难。那么,如何积累资本呢?很少有人能够一步到位,资本积累是个必经过程,经过斟酌,我们决定通过图片照片业务完成资本积累。图片照片业务的主要市场在学校、在居民,而且市场是巨大的。此外,图片照片接通广告,衔接企业、政府、学校,这一点更是其成为初级阶段业务的主要原因。需要强调的是,我们将来一定要转型,实现我们远期的目标,做企业家。而实现资本积累的具体图片照片业务,我将在这份企业规
3、划中详细呈现,可以说,这是我们的企业在三岁以前的全部生活。于是,“中国帷幄”公关广告策划公司的前身“三叶草”图像图片工作室成立了。首先,运用定量分析方法,分析一下“三叶草”图像图片工作室的竞争实力和优势。如图:“三叶草”图像图片工作室竞争实力和优势分析三叶草同行业商家企业性质 真正、全面的图像图片服务商城服装印制、广告牌雕刻制作、大头贴等分裂个体服务思维将图像图片业务做主打将图像图片业务做副业、追求单个利润。市场方面 服务全面,满足市场需求服务片面、分散、欠缺,无法满足市场需求质量方面 设备先进,质量优质如大头贴店或商街打印将其作为副业,机器大多一般。企业形象全面、专业分散、片面、不专业期望值
4、作为未来公司质变路径,在图像图片服务上有相当高的期望值。无大方向、高目标,强劲生命力,期望值低。产品、服务定位例如,用户可以自带图像图片载体,如杯子。因此,定位为服务,而非产品,定位为“图像图片处理技术”产品 甚至与企业内部其他业务区分不清。定位混乱。市场分析决策的市场调查作先导无市场调查过程,期望与一般经验之前的定量分析方法是经过调查统计的。包括我们的走访调查还有调查问卷,调查问卷会付在作业后面。现在,资本的积累方式明确了,即图像图片处理服务。那么,未来的战略规划呢?需要在三年之内、乃至三年以后完善资本以外的另一要点:业绩。业绩需要人脉,只有建立公共关系才有可能获得向公关广告业务发展的机会。
5、那么,如何搭建人脉呢?对于人脉,我们目前有两个可以随时启用的预备资源,和一个需要自己搭建的潜在资源。前两个是同学和父辈人脉,后者是我门在经营业务中结识的企业、单位等。我们相信人脉网启动后,企业会有一段顺利发展的时期。此外,发展企业离不开相关技术、营销管理等方面的完善,但那终究不是棘手的问题,每个企业都有自己的模式,都有自己的文化,因为每个企业都有不同的发展历程。我们会自然得找到属于自身的模式。 先行的市场调查已经显示我们完全可以通过图片照片业务完成资本积累,前期的投入是必须的,随之而来的利润回报是成倍的。从今年计时,三四年后我们便可以转型为较正式的公关广告策划公司,可以说,那是企业的金色童年;
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