保安镇查违控违工作目标管理考核实施细则(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上保安镇查违控违工作目标管理考核实施细则为进一步加强对违法建筑的管理，保障城乡规划、建设和管理的正常秩序，对违法建筑做到及时发现、及时查处，根据保安镇2016年查违控违工作实施方案和大冶市查违控违工作目标管理考核奖惩细则等文件精神，特制定本实施细则。一、指导思想以实现违法建筑“零增长”为目标，对违法建筑管理工作进行量化考核，充分调动各村、社区、有关单位的工作积极、主动性和责任心，努力提高违法建筑的发现率和拆除率，确保违法建筑“发现得早、控制得住、拆除得快”，保障城乡规划、建设、管理健康有序发展。二、考核对象各村、社区。三、考核内容考核从组织领导、日常管理、跟踪管理、协调

2、配合等四个方面进行，具体内容见查违控违工作目标管理考核评分表。四、考核办法1、考核工作由镇统一安排并组织实施。镇成立由分管副镇长任组长，各片片长和相关部门负责人为成员的违法建筑目标管理考核领导小组，负责考核的组织、协调、评定工作。2、各季度考核由考核领导小组根据查违控违工作目标管理考核评分表对各村、社区进行逐条打分，目标管理考核总分为100分，在镇目标责任制综合考核中折算成5分。3、违法建筑目标管理考核结果与各村、社区年度岗位目标责任制考核相结合，作为先进评比的重要条件之一。4、镇在年终将对各村、社区违法建筑目标管理工作进行专项考核，对工作成效显著的单位和个人进行奖励。奖励办法另行制订。五、本

3、实施细则从2016年8月开始执行。附件：保安镇查违控违工作目标管理考核评分表二一六年八月十一日专心-专注-专业附件： 保安镇查违控违工作目标管理考核评分表考核对象： 考核得分：分项内容考 核 内 容分值考 核 标 准扣（加）分备注（一）组织领导（20分）领导重视 各村、社区建立查违控违日常管理领导小组，并由村、社区主要领导担任组长。5领导不重视，没有建立专门管理机构的，视情扣0.5-1分。队伍组建 组建查违控违日常巡查小组，并在人、财、物上给予充分保障。5人、财、物保障不充分，影响违法建筑查处的，视情扣0.5-1分。健全制度 制订本辖区查违控违具体工作方案，建立明确的工作责任制度，将任务、责任

4、分解落实到人，做到分工明确、责任落实。10没有制订具体工作方案的扣0.5-1分，未建立明确的工作责任制度和进行明确分工的扣0.5-1分。（二）日常管理（30分）加强宣传 切实负起本辖区内查违控违工作的第一责任，发现违法建筑后要做好违建户政策宣传、劝阻工作。15未负起管理责任，没有做好违建户的政策宣传、劝阻的，每起扣0.5分。日常巡查 加强本辖区内的日常巡查，划分责任区，明确责任人员深入一线巡查，将违建及时发现，制止在萌芽状态。10日常巡查不力，未能及时发现新违法建筑的每处扣0.5分，制止不及时的每处扣1分。建立台账 建立健全查违控违日常管理台账，及时客观真实地反映违法建筑巡查情况。5未建立违法

5、建筑日常管理台账或记录不全的，视情扣0.5-1分。 分项内容考 核 内 容分值考 核 标 准扣（加）分备注（三）跟踪管理（30分）信访投诉 群众投诉、信访举报等案件控制在各村、社区总户数的3%以内。10超过一件的扣1分，二件的扣2分，依次类推。 违建管控 违法建筑案件发生控制在各村、社区总户数的1%以内；案件查处后及时进行管控，无复建等现象。10超过每件扣0.5分；案件查实涉及村三委会、社区居委会成员的，扣2分；涉及村、社区主要领导的，扣5分。出现复建现象的，每件扣1分，出现媒体曝光、领导批示等的加倍。信息报送 组织力量进行定期或不定期巡查，发现一处上报一处，上报率达100%。10隐报、瞒报以

6、处的扣1分，被上级部门巡查发现一处的扣2分。（四）协调配合（20分）配合拆违 上级组织力量进行强制拆违时，村、社区主要领导及分管人员必须到场，配合执法。10不到场的视情节扣0.5-2分。监督检查 服从上级有关部门对违法建筑案件查处的跟踪检查、核查和暗访。5对核查和暗访发现的拆违、控违问题未及时进行整改或整改不到位的，视情扣分0.5-2分。专项工作 积极完成镇交办的违法建筑专项整治、强制拆除等工作。5未按要求完成交办任务的，视情扣分1-5分； （五）附加分信访调处 主动有效调处群众投诉、信访举报等案件。及时处置息访的，每一件加1分。主动拆违 能主动拆除各类违法建筑。在村、社区主导下，能自行拆除或村强制拆除的，每件加2分。专项工作 出色完成镇交办的拆违专项整治工作。出色完成交办任务的，视情加1-5分。综 合 得 分