确定股权激励的目(共12页).doc

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4、子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛随着人力资源在企业运行中重要作用的日趋显现，和人们对“人力资本”认识的不断深化，以人力资本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧。不管是国企老总，还是私企老板，动辄谈到股权激励，他们之中不少还正在或将要实施股权激励，好像股权激励就是灵丹妙药或是万金油，能让濒临倒闭的企业起死回生，也能让弱小企业迅速发展壮大。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛股权激励不是万能，但是客观地说，一个合适的股权激励计划对一个企业而言，其

5、价值绝对是巨大的。那么，如何来设计一个合适的股权激励计划呢？从这一章开始，我们就这个问题进行了学习。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛 知识点拨股权激励不但使员工与企业之间干巴巴的雇佣关系转变为平等的合作关系，而且还会将员工的责任心与公司的兴衰荣辱紧紧维系在一起，形成所有利益价值的同盟，既调动了员工的工作士气，又为企业培养了更多优秀的人才。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟

6、境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛股权激励的目的确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛要设计一个科学、适用的股权激励计划，并期望在实施中达到预期的目标，首先得明确股权激励的目的。俗话说：目的决定行为方式。只有确定了股权激励的目的，下一步才能据此选择合适的股权激励模式，进而决定最后的实施效果。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷

7、肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛在不同的国家，企业实行股权激励的目的是迥然不同的。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛美国推行股权激励的主要目的有3个：增加员工的退休福利，增强企业内部员工的凝聚力，提高劳动效率；稳定股东队伍，防止公司被他人敌意收购；获得减税，合理避税，以及获得银行方面非融资支持等。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷

8、肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛英国实施股权激励更多的是要激励经营者的积极性，以应对来自美国企业的竞争压力。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛日本实行的股权激励与欧美有不同目的。例如，日本的ESOP计划就没有明显的福利色彩，企业为员工持股补助的资金仅占职工股的5%，而95%左右的资金需要由员工自己出资，当企业股票市值增长，员工可以出售股票获得收益。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒

9、胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛我国的企业实施股权激励，目的一般有以下5个：确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛目的1：提高业绩确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛看过电视剧乔家大院的观众，一定对乔家大院的“身股”机制印

10、象深刻，这是股权激励的中国智慧。乔致庸创办的大德通票号，1889年银股为20股，身股9.7股；而到了1908年，银股仍为20股，身股却增至23.95股，几乎达到20年前的25倍。虽然这20年银股的比例小了，但由于整个蛋糕做大了业绩提高了，分红总额做大了，财东最终分得的银子不是少了，而是大大增加。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛对于企业员工来说，股权激励既是动力，又是压力，它可以促使员工对企业更加尽心尽责，自觉地提高工作水平和效率，并减少短视行为

11、，以提高企业的业绩。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛（1）有利于提高工作效率确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛股权激励会起到良好的导向作用，大大提高员工的积极性、竞争性、责任性和创造性。员工在这种预期收益或预期损失的导向下努力工作，一般可以获得好的业绩并因此受益，企业因此步入一种良性循环，生产效率

12、大幅度提高。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛（2）有利于减少短视行为确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛股权激励的结果是员工成为股东，其个人利益与公司利益休戚与共，一荣俱荣，一损俱损，因此，员工的责任心将会增强。尤其是管理人员，由于其职位高，所持股份的数额也越大，个人收益和风险也越大，因此股权激励可

13、起到减少短视行为的效用。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛 案例确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛2004年，随着TCL集团的上市，一下子冒出了以李东升为首的数个亿万富翁，各大媒体纷纷报道TCL高层签订激励方案的英明之举。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己

14、蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛1997年，TCL实施管理层持股激励计划，将部分净资产增量以股份形式奖励给激励对象。上市前期，管理层及员工持股已达到42%，其中TCL管理层持股25%。在6年的激励计划实施过程中，TCL一直以较快的速度发展着。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛同样，“土狼”华为在1988年刚创建时，资本仅为2.4万元人民币。实行股权激励后，其以非常规的速度飞

15、速发展，到了2006年，华为销售收入高达656亿元人民币。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛更为可怕的是其惊人的利润率在中国电子信息百强企业中，依据企业2006年营业收入排序，联想、海尔、华为占据前三。但在盈利的硬实力方面，华为以41.36亿元居首，远超第二名海尔的15亿元；华为上缴税金74.78亿元，接近前10名另外9家公司之和。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨

16、胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛目的2：回报老员工确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛他们是企业开疆扩土的功臣，他们是企业发展的推动者和见证者，他们中不乏企业创业之初破草开荒的元老，不乏企业前进中劳动的楷模，不乏企业发展中改革的先锋。也许他们已青春不再，也许他们还很年轻，只是资格老，他们都叫“老员工”。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑

17、腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛 案例确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛广州有一家生产电信产品的公司。在创业初期，十几个人志同道合，不怕苦不怕累，经常加班加点，从早到晚拼命地干。公司发展迅速，短短几年时间，员工发展到了几百人，业务收入也由原来的每月十几万发展到每月上千万。企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低。 确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒

18、胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛“是不是薪资低了呢？松下幸之助说高效率、高薪资，现在公司发展了，确实应该提高员工的待遇了。”公司老总想。于是，公司重新制定了报酬制度，大幅度提高了员工的工资，并且对办公环境进行了重新装修。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛高薪的效果立竿见影，所有的员工都很满意，大家热情高，工作十分卖力，公司的精神面貌也焕然一新。但这种好势头不到两个

19、月，大家又慢慢回复到懒洋洋的状态。这是怎么啦？公司领导既苦恼又彷徨，不知所措。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛后来，公司老总聘请了咨询公司，并接受咨询师的建议，对大部分老员工和业务骨干进行股权激励。很快，公司一扫往日的颓势，重新找回了昔日的风采。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛习惯助长惰性，平淡

20、易磨精神。可能老员工已激情不再，可能因循守旧，也可能不思进取，但不可否认的是：他们曾经是企业的支柱，为企业的成长付出过太多的精力和心血；如今，他们仍然是企业不可或缺的核心，对企业的稳定起着基石的作用；未来，他们还将为企业的发展不遗余力的贡献自己的力量。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛因此，在企业这块蛋糕做大后，理应回报老员工，分给他们一块。这种举措有以下效用：确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟

21、俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛（1）经验：企业的财富确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛“老将出马，一个顶俩”，一句俗语道出了对经过岁月洗礼的经验和智慧的信任与期待，经验是多次尝试后萃取的精华，智慧则是洞悉世事的沉稳与从容。老将如此，老员工亦然。就算是在这个知识爆炸、信息高度发达、新技术层出不穷的时代，仍有一些东西需要时间磨砺，需要大浪淘沙。确定股权激励的目-精品word文档 值得

22、下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛对老员工实施股权激励，可以让他们重新燃起工作热情，全心全意为企业服务。他们的经验，对于工作，是效率和保障；对于企业，是无形的财富；对于新员工，则是鲜活的教科书。他们丰富的工作经验是一种稀缺资源，而经验与熟悉的环境结合起来，可以说是不可替代资源。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛 重要提示获得股权激励的老员工与没有获得股权的新员工比较，两者的回报来源是不同的：前者是“工资奖金股权收益”，后者只有“工资奖金”。需要注意的是：如果在预留股份方面欠缺系统规划和长远考虑，可能使老员工的报酬远远高于新员工，而老员工的贡献并非一定超过新员工，这必然会挫伤他们的积极性。确定股权激励的目-精品word文档 值得下载 值得拥有-林楷迈灌讼徒胁塞琉从己蜒瓷侈哟俘耕贫俘戈遏草笛栓雄蓟境卑腕挨胸舷肩答饶咸衫可烦抠廷压怎伞涨慕装子匙脚鲤率扬散汹忠钠魂我乔椽源彝猛 （2）促进内部和谐确定股权激励的目-