税务科级竞争上岗面试题(共3页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、工作中假如主要领导对你工作不支持，该怎么办？二、领导前一天交代你将文件交给A,第二天却直接责怪你应该交给B，为什么交给了A,遇到这种情况你该怎么办？三、假如你晚上要去送一个出国的好朋友去机场，但单位临时通知有事非你办不可，你怎么办？四、假设你手头有好几项工作没有完成，可上级又给你安排了一项任务，你感到完成任务很有困难，你如何处理这种矛盾？五、作为一名科长，你应该如何调动好下属的积极性？一、工作中假如主要领导对你工作不支持，该怎么办？1.正确认识，冷静对待，首先从自身找原因，分析自己的不足；2.如果是自己工作失误，应及时调整工作思路和工作方法，多向领导请示汇报工作，

2、寻求领导的支持和帮助；3.如果是领导失误，应加强沟通，委婉地讲明情况，寻求理解、支持；4.如果领导固执已见，故意找茬，可及时向上级领导反映。二、领导前一天交代你将文件交给A,第二天却直接责怪你应该交给B，为什么交给了A,遇到这种情况你该怎么办？1.当时冷静对待这种现象，不能直接顶撞，让领导下不了台，这样会加剧上下级的矛盾，更不利于今后与领导搞好关系；2.马上按领导的意图办理，及时补救，将不良影响降到最小；3.事后客观分析问题的原因，如果是自己当时听错了，及时向领导承认错误，并吸取教训，保证今后不再发生类似问题；4.如果是领导下错了命令，并且文件很重要，及时向领导沟通，当面委婉地指出领导的错误，

3、给领导自己纠正错误的机会；要是文件不很重要，权当领导的失误算了，不必放在心上；5.以后在领导安排工作时，多动脑筋，分析领导交办的工作任务的正确性、可行性，如果发现有偏差的，及时请示，避免事后出现问题。三、假如你晚上要去送一个出国的好朋友去机场，但单位临时通知有事非你办不可，你怎么办？1.合理分析对比这两件事的紧急和重要程度，本着事业为重、兼顾友情的原则，确定合理的应对方法：2.如果单位的事可以推迟或者别人可以替代自己的话，请求领导给自己一点时间到机场送别朋友，或者请领导暂时换别人，除非迫不得已一个人性化的领导是会答应的；3.如果单位的事实在不能推迟，并且非自己办不可，只能是忠义不可两全，个人服

4、从组织，但应向朋友解释，寻求朋友的理解，必要时请自己的亲人或其它的朋友替自己去送朋友。四、假设你手头有好几项工作没有完成，可上级又给你安排了一项任务，你感到完成任务很有困难，你如何处理这种矛盾？1.及时向领导汇报自己的当前的工作情况，委婉地表示完成新任务的难度；2.向领导提出完成新任务的建议，或是自己原来的工作任务请示推迟完成，或是请示领导把新任务或旧任务转交他人。3.加强与领导的日常沟通，多请示，多汇报，让领导及时掌握自己的工作进度、完成质量，便于今后统筹工作任务。五、作为一名科长，你应该如何调动好下属的积极性？1.以身作则，率先垂范；2.量才适用，发挥特长；3.完善制度，明确目标；4.强化激励，奖优罚劣。专心-专注-专业