2017年监理工程师个人年终总结(实用)(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 个人工作总结2017年在公司领导和同事们的关怀帮助下,在总监理工程师指导及全体监理人员密切配合下,一年来,通过认真学习、不断领会公司企业文化精神及服务理念,坚持不懈努力,较好的完成了本年度本职工作,并积极配合总监理工程师完成了本年度各项监理工作目标。现就个人本年度主要工作汇报如下:一、个人主要工作内容及岗位职责履行情况因工作需要,公司于2017年3月初安排我参加杭州湾北接线二期工程J2监理办工程建设监理工作,担任副总监理工程师兼安全专业监理工程师,主要工作是全面协助总监理工程师工作的同时做好J2监理办所管辖标段的安全监理工作。工作开展以来,从我个人岗位角度出发,深知
2、作为副总监在监理工作中的重要性,既要协助好总监工作的同时,还要带领监理办全体监理人员做好各项日常监理工作,更重要的是确保各项安全工作处于受控状态。因此,工作一开始就制定了工作计划,并在实施过程中根据实际进展情况及时调整,圆满完成了本年的工作计划,具体工作开展情况如下:1、首先端正工作态度,工作期间,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责,起到了带头作用;2、根据项目的进展及监理人员的调整,及时更新了监理办的监督管理体系,并督促有效运行,同时根据现场实体工程的进展及时完善了监理管理制度,增加了相应的监理实施细则
3、,并组织监理人员进行学习和贯彻落实。 3、坚持开展对监理人员的培训学习,不断提高现场监理人员在技术和安全上的执行能力,既提高了监理人员个人业务素质,更推进了监理办整体工作成效;4、认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生一起安全事故和质量缺陷。5、在监理管理过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生,有效保证了各项实体
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