人力资源管理A第1次作业(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、不定项选择题(有不定个选项正确，共10道小题)1.1、“人是我们最大的资产”。2、人力资本的所有权，只能不可分的属于其载体；这个载体不但必须是人，而且必须是活生生的人。-，但即使如此纯粹，还要“默认不同等的个人天赋，因而也默认不同等的工作能力是天然特权。”3、“金钱不能购买责任感”。以上引用的名言分别是谁的论述（）。不选全或者选错，不算完成(A)彼得德鲁克，西奥多舒尔茨，卡尔马克思；(B)彼得德鲁克，卡尔马克思，威廉大内；(C)彼得德鲁克，威廉大内，彼得德鲁克；(D)彼得德鲁克，卡尔马克思，彼得德鲁克；(E)西奥多舒尔茨，卡尔马克思，彼得德鲁克。你选择的答案：未选

2、择错误正确答案：D解答参考：2.以下属于HRM具体内容的是（）。不选全或者选错，不算完成(A)HRP(B)劳资谈判(C)HRA(D)制定工作说明书(E)营业推广你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C D解答参考：3.目标管理最突出的特点就是强调（）。不选全或者选错，不算完成(A)计划与执行相分离(B)过程管理与全面控制(C)成果管理与自我控制(D)自我考评与全面控制(E)过程管理与自我控制你选择的答案：未选择错误正确答案：C解答参考：4.下列属于激励因素的有（）。不选全或者选错，不算完成(A)工作的挑战性(B)竞争的鞭策(C)恐惧(D)金钱(E)地位你选择的答案：未选择错误正确答案：A

3、B C D E解答参考：5.下列属于激励机制的是行为（）。不选全或者选错，不算完成(A)导向制度(B)归化制度(C)时空制度(D)表现制度(E)幅度制度你选择的答案：未选择错误正确答案：A B C E解答参考：6.个性的构成因素有（）。不选全或者选错，不算完成(A)气质(B)工作态度(C)能力(D)性格(E)工作角色你选择的答案：未选择错误正确答案：A C D解答参考：7.下列属于保健因素的有（）。不选全或者选错，不算完成(A)职位晋升(B)工作的挑战性(C)工资(D)人际关系(E)技术管理你选择的答案：未选择错误正确答案：C D E解答参考：8.在公平理论公式O/I中，属于I的要素有（）。不

4、选全或者选错，不算完成(A)工资(B)技能(C)生产数量(D)地位(E)生产绩效你选择的答案：未选择错误正确答案：B C D E解答参考：9.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）。不选全或者选错，不算完成(A)链式(B)全渠道式(C)轮式(D)环式(E)“Y”式你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：10.管理方格图中，“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分别是（）。不选全或者选错，不算完成(A)协作管理(B)俱乐部式管理(C)贫乏管理(D)组织人管理(E)权威-服从管理你选择的答案：未选择错误正确答案：A B D解答参考：二、判断题(判断正误，共10道小题)11.马克思主义

5、认为：人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：12.彼德德鲁克说：“人是我们最大的资产”。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：13.选人时应考虑最优秀的人，即“最优原则”高于“最适原则”。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：14.日本企业的终身职业制大大增强个人对公司的忠诚度。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：15.招聘面试的有效性将取决于面试的方式和负责面试者的能力。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：16.ERG理论包括三方面的需要：权力的

6、需要、归属的需要、成功的需要。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：17.马克思强调，“金钱不能购买责任感”。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：18.菲德勒认为，LPC高的领导者很注重人际关系，而LPC低的领导者很重视任务绩效。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：19.领导理论有3种：特性理论、行为理论、情景理论。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：20.根据期望理论的论述，如果E-P期望（努力-绩效期望）低，P-O期望（绩效-报酬期望）高，效价V高，那么作为结果的激励动力M就会低。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参

7、考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)三、主观题(共8道小题)21. 名词解释-人力资源管理参考答案：HRM.1认为人是一种资源；故具有资源的属性（可开发性、短缺性、保护性、有限性）。2强调人不仅是一种资源，而且是第一资源，比物力、财力资源都要重要的多；人力资源是一个企业全体雇员所具备的现实和潜在的生产能力，从而要求企业管理阶层不仅注重现有人员现有能力的管理，而且重视潜在的人员与潜在能力的开发与管理，是一种动态管理；充分体现“以人为本”的经营理念。22. 人力资本参考答案：人力资本指通过正规教育、实践学习及成长时所获得的旨在

8、改善人的素质和技能的各种投资而形成的资本。23. 人力资本投资参考答案：人力资本投资，指人才的全部培养费用，从出生到就业以及以后的旨在提高人力资本存量的所有投资。24. 激励（人力资本层面）参考答案：从人力资本层面来说，“激励（包括负激励）的内容就是把人力资本开发利用的市值信号（现实的或预期的），传导给有关的个人，由他决策在何种范围内，以多大的强度来利用其人力资本的存量，进而决定其人力资本投资的未来方向和强度。”25. 非正式群体参考答案：指没有正式规定的自发形成的群体。其成员之间的相互关系带有明显的情绪色彩，以个人之间的好感、喜爱、展望为基础。26. HRM与PM的联系与区别。参考答案：1、

9、HRM 是在PM的基础上发展起来的。2、二者的区别。1HRM把部门经理的作用与公司战略相结合；PM往往比较狭隘，只是努力影响部门经理。2HRM 奉行以人为中心，实行主动开发性的有预见性的管理；PM是被动反应性的官僚控制式、救火式管理。3HRM把重点和80%的尽力放在人才管理、使用、发挥潜能和人才发展上，把20%的精力用于选拔和吸引人才上，PM刚好相反。27. 简述绩效评估的误差分析。参考答案：（）晕轮效应：心理学家桑代克提出以偏概全，只看一点，不及其余。（）近因误差：对近期绩效评价权重过高，对远期记忆模糊。（3）感情效应：私人感情，个人偏好。 （4）暗示效应：评估人在权威人士或领导的富有暗示性讲话后会改变自己看法。（5）偏见：隔行如隔山（基础研究与开发研究人员之前的理解，管理与工程技术人员之间的理解。）（6）传统观念：论资排辈、私人关系、嫉能妒才。 28. 简述激励措施有哪几种？你还能想到哪些措施？参考答案：目标激励、领导激励、榜样激励 、情感激励 、参与激励 、晋升激励 、奖罚激励、物质、金钱、期权激励 、公平激励、环境激励专心-专注-专业