仓库员工考核评分细则(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上仓库员工工作质量考核细则针对公司目前实行的仓库管理制度,依据仓库管理人员的职权分工,特制定此条款。一、考核总分为100分,依照下列考核细则,所发生分数从 公司既定仓库管理人员工作质量考核中扣除,扣完为止。出勤考核1、迟到、早退、上下班未打指纹卡,有一项次扣1分;2、无故旷工(包括迟到、早退超过1小时),有一项次扣2分;3、工作时间内擅离职守,导致仓库收发货等日常工作无法顺利开展的,有一项次扣2分;4、货物装卸、收发时没有到场配合、监管的,有一项次扣1分。入库考核1、原材料入库考核1.1原材料入库没有出具供应部门的采购单或质检部门的质检合格单等相关单据,有一项次扣5分;
2、1.2入库时没有清点物料数量直接入库的,有一项次扣5分;1.3入库清点工作存在失误,导致实际入库量和单据数量存在较大差异的,有一项次扣5分;1.4物资入库时品种、型号、规格、尺寸的核对存在误差,有一项次扣5分;1.5物资入库没有填写相关入库单据、物资卡、流水账的,或记录存在错、漏、少、误的,有一项次扣5分。2、半成品、成品入库考核2.1半成品、成品及配料入库没有出具质检部门的质检合格单、工序流程卡等相关单据的,有一项次扣5分;2.2入库时没有清点物料数量直接入库的,有一项次扣5分;2.3入库清点工作存在失误,导致实际入库量和单据数量存在差异的,有一项次扣5分;2.4物资入库时品种、型号、规格、
3、尺寸的核对存在误差,有一项次扣5分;2.5物资入库没有填写相关入库单据、物资卡、流水账的,或记录存在错、漏、少、误的,有一项次扣5分。物资装卸、保管考核1、物品装卸没有轻拿轻放,装卸现场没有及时清理的,有一项次扣1分;2、库存物品堆放杂乱,行列不齐,有一项次扣1分;3、物品保管没有按仓库制定区域、品种、规格、尺寸、名称等条件方式,有错漏混淆的,有一项次扣2分;4、 仓库通道拥堵,杂物未及时清理,造成工作进度不顺畅的,有一项次扣1分;5、物料进库后没有及时设置相应物料卡,或物料卡遗失没有及时添补,有一项次扣5分;6、库存物料和相应实物卡数目不相符,但没有及时上报或查找原因的,有一项次扣5分;7、
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