管理人员岗位及工作分工一览表(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上贵州大地集团温泉一标段项目部管理人员岗位及工作分工一览表姓 名职 务岗位职责蒋体均项目经理全面主持工程项目各项管理工作;对外关系协调组建项目管理班子,制定相关管理制度及人员岗位职责,对项目部管理人员进行指标考核,奖优罚劣;抓好财务管理、成本管理工作。 刘 伟 项目总工兼生产经理负责项目技术管理工作;设计变更及设计人员联络;负责项目的施工组织设计(方案)的编审并监督实施;竣工图编制、审核工作;负责技术管理、合同管理、签证管理工作;负责进质量、进度、安全管理及施工成本控制;负责工程劳务班组组织协调安排工作;完成项目经理交办的其它工作。张 杰主施工员全面负责施工现场质量、进
2、度、安全、成本管理具体实施工作;负责施工现场劳务班组具体工作的协调安排;负责施工计划、材料计划的编制、上报工作;参与各种质量、安全检查、验收;完成上级领导交办的其它工作。 张 尧 测量员兼质检员 负责对整个施工现场进行定位放线,并对测量结果负责;对施工现场各工序质量进行巡视、检查并督促相关劳务班组和人员进行及时整改;完成上级领导交办的其它工作。潘远航实习施工员协助施工员进行定位放线以及工程质量检查、控制验收工作;完成上级领导交办的其它工作。潘志成实习测量员协助测量员进行相关工程质量、进度、安全、成本检查、控制验收工作;完成上级领导交办的其它工作。姚茂国办公室主任负责项目部各管理人员的监督工作;
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