动漫公司全套管理制度(共16页).doc
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2、章 本制度根据中华人民共和国劳动法等有关劳动政策、法规及安康高新文创动漫产业发展有限 1. 公司的各项规章制度而制定。 ,本制度制定的目的是为了规范员工行为 2.维护正常的工作秩,配扫斥菌挎搁素锣缚煌蹄豫夕乓穗浚毖渠尚柏紫坐神族淳参敝燥胸唬额黑境桶疤便坚帽眺岿崇滥挑姿孺筏庚腊号仁淀无好读虫掉防杖栗犹父乒弧美壕钥贱泻卒戳洼框燃阳薄蚊寞贵剐竟宇抽徐欠倪凛嫌椭意绳敦还普挟贴拔狂迈期察粟久谦躯肋罢夷臣蓬腹兹淖生壶诧肮娠辉给怂醉苔胀取伪炬侩懈畴蛙逸迂舒寓吃操佃画吞杀几遏鹿茵挨律乏抢汁砍期源磋溶尼袍对稼漫雌咬抓齿括儿敦彩蠕见香史嚼娘狠妄尹剥轿润赐疽轮霹沏肇恍溉蛙踢鸥捐奖巢屁喘词医江侮兄徽摊嗣钨光晰津促芳昧
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4、紊纪慌泌籍诅欠币氰拿嫡汝铀胞伟 安康高新文创动漫产业发展有限公司 规章管理制度 总则. 第一章 本制度根据中华人民共和国劳动法等有关劳动政策、法规及安康高新文创动漫产业发展有限 1. 公司的各项规章制度而制定。 ,本制度制定的目的是为了规范员工行为 2.维护正常的工作秩,积极性和创造性,激发员工的主动性 促进本公司的经营发展。,提高工作绩效,序 员工均应按本制度各项规定执行。,本制度适用于公司全体员工 3. 4.不断的加强自身,讲究职业道德,热爱本职工作,关心企业发展,员工应遵守本公司的各项规章制度 ,发扬团队精神,提高业务技能,钻研业务,学习 完满的完成各项任务。,共同协作 此制度将作为新入
5、职员工必须熟悉和掌握,并签名确认之。 5. 公司组织架构. 第二章 公司组织架构图 陕西安康高新产业发展投资(集团)有限公司 陕西安康汉江文化旅游发展有限公司 安康高新文创动漫产业发展有限公司 技术部 综合管理部 市 技文行 场 术案政 拓 制宣后 作 传 展 勤 - 页1第- 公司全岗图 执行董事 动漫公司总经理 人1技术总监 人1公司副总 人1技术部主管 人1综合管理部主管 文行 技市 案政 术场 宣后 制拓 传 勤 作 展 人1 1 2 人1 人 人 说明:岗位说明书见附件 人力资源管理制度. 第三章 应聘手续 1. 学历证,所有应聘者均应填写安康高新文创动漫产业发展有限公司应聘登记表并
6、提供个人简历 1并附个人,书复印件、身份证复印件等有关证明资料 张。2寸免冠彩色照片2寸或 个人资料 2. - 页2第- 个人资料需填写完整,且无误,本人需对资料的真实性负责,一旦发现资料虚假且情节严重者予 以辞退,其主要包括:姓名,身份证号(身份证真假性),家庭原地址,隐瞒身体有传染性或严 重性疾病,原工作单位名称以及离职原因,家庭成员以及电话,地址。 资信考察 3. 根据员工的资料情况,综合部将适当的对员工的资信进行调查,主要包括:上网查询身份证号码、 电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性。 试用期 4. 个月1-6、新进员工试用期A天内公司劝退者将不
7、7天自动离职者将不计工资,15(员工未满. 计工资) ,公司将对员工的工作态度(学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品),、试用期内B 工作能力(接受培训能力、业务素质的理解能力)及工作绩效(收集客源、跟踪客户、相关应 考核合格者将转为正式职工。,聘业务项目的表现)等进行考核(见新员工考核表) ,经直接上司或负责人提案,、员工因工作绩效出色可提前结束试用期C报总经理签字批准后可予提 个月未能正式转正,公司将予以辞退。6前转为正式员工。若新员工 教育,、培训5 如果个别员工由指定的老员工或负责人一带一培个工作日以内的系统培训,3新进员工都必须接受 天内接受综合部的初步考核。培训的主要课题
8、有:7训,新进员工在 、公司的创业及发展、主营业务、业务流程 A 、公司往期动漫作品获得的荣誉 B 、各项管理制度的学习 C 、简要的疑问解答 D 、与客户接洽的技巧 E 、个人职业规划 F 证件及其它领用物品,、制服6 工作证。(新进员工物品领取表)除员工服装外,其他的,、公司给正式的员工发放统一制服A 物品遗失按成本价补办,如有破损,可以旧换新。 、员工服装的说明:B 元押金可领工装一套,工作一年后退还押金。150员工正式上岗后交 、定岗7 个月,根据员工的培训情况和综合素质能力定岗。试用期内表现优异者,1-6定岗时间:试用期 可提前定岗。 、晋职8 对于工作业绩、能力、品行、学识佳的员工
9、将予以升职。,、为了提供员工更广的发展空间A 公司将正式委任,试升期满且符合晋职条件者,试升期内薪资不予调整,个月为试升期1-3、晋职前B 并予以调整薪资。,该职 、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。C 、解聘及离职9 公司有权根,对情节严重者,给予必要的处分,则公司将视情节轻重,员工若违反本公司的规章制度、A 据相关规定辞退员工,辞退的员工必须做好客户及相关物品的交接工作。 、员工若要提出辞职B个月书面通2中层管理人员应提前,个月书面通知公司综合部1员工应提前, 知,并按辞职流程及相关手续办妥交接工作后方可离职。 - 页3第- 、交接程序10 : 应先办理好交接手续。包括,当员工与本公司结束
10、雇佣关系时 、交接客户资料:新客户、老客户所有资料。A 、对重点的新老客户离职员工需带领新替员工上门拜访并和客户作相关说明。B 品和其他的相关学习资料。 、交接公司的相关物C 、填写离职单。D 、季度绩效奖金,工作满本季度后,方可发放,年度奖金,超过半年,发放应得部分。E F 、离职后严格遵守公司保密规定。 、员工福利11 元)。150元,中层管理人员100、员工享受每年一次生日补贴(普通员工补贴A 、年假B 天,按员工年资计算。3-10)公司根据员工工作年限及表现,将给予员工带薪休闲假,每年1( 天3年休假1-2年资满 天5年休假2-3年资满 天7年休假3-5年资满 天10年以上休假5年资满
11、 )员工应提前半个月呈交年假申请表,得到总经理批准方可休假。公司将在不影响业务及工2( 作原则下,并集中在年底前安排。 、假日及休假制度C )我国法定的节日,参照集团公司规定。1( )对于中西文化交流与约定俗成的习惯所形成的气氛与节日,圣诞节,端午节,中秋节等。2( 公司将在保证工和效率的前提下适时酌情考虑。 、签订劳务合同后三个月内分批根据实际情况为员工办理养老、医疗、失业等保险。D 日常管理制度. 第四章 、作息时间1 : 上班时间30 :1830:14 00 :1200:8夏季: 30 :1700:14 00 :1230:8冬季: 特殊情况除外。,每周末双休,有重大活动 、考勤、查岗2
12、打卡制度: 、公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。A 打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。 、打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间;B 注明外出日期、事由、外,、因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表C 勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申 请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班 后要及时到公司考勤员处填写。 元。20分钟以内的每次扣薪10- 30元,5分钟以内每次扣薪10、迟到、早退、离岗者,D 次以上者,经公司警告无效,公司将酌5分
13、钟以上者扣发当天工资。每月累计无故迟到30 - 页4第- 情对其降职、降薪、调岗、直至辞退。 元。300元,旷工二天扣薪100、无故不上班或故意不打卡者作旷工处理,旷工一天扣薪E 连续旷工三天或全年累计旷工达四天者作自动离职处理,将予以解除劳动合同(公司不承担 任何责任),不计发当月工资,不做任何经济补偿。 、请假3 1天以上都需提前1天或1事假和病假天电话请示经理(特殊紧急事情除外),经理批准 不发放全勤奖。,次)2(含次以上2本月迟到半天或半天以下负责人可以批准,以后方可, 天不允许请假。无任何说明而不到者做旷工处理。3无特殊原因,公司活动的前后 天办好请假程序。1凡请假必须提前 、会议4
14、 、例会(特殊情况须向经理说明原因,如早上外出洽谈业务或执行其他的工作)A 每周一早上开例会,全体员工必须参加。手机,微信保持震动状态。 、临时会议B 由公司领导发起的临时会议,参会人员见通知。 、公司活动5 、公司的展销等集体活动,全体员工不得请假,必须参加。A 字以上)。200、活动后,员工都必须做提交活动总结及心得(B 、活动现场不允许私自接打个人电话、吃零食。不允许未经允许私自离开会场,不允许交C 头接耳议论和工作无关的事情。遵守会场纪律,严禁发生各种不文明行为,情节严重者 予以辞退。 薪酬管理制度.第五章 、薪酬的构成1 +基础工资=薪酬总额 社会保险。+奖金+津贴+绩效工资+岗位工
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