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1、中国北京同仁堂(集团)有限责任公司公司概况 :中国北京同仁堂(集团)有限责任公司是市政府授权经营国有资产的国有独资公司,始创于1669 年,至今已有 343 年的历史。近年来,集团坚持“以现代中药为核心,发展生命健康产业,成为国际知名的现代中医药集团”的发展战略,以“做长、做强、做大”为方针,以创新引领、科技兴企为己任,销售收入、实现利润、出口创汇及海外终端数量均居全国同行业第一。同时,同仁堂既是经济实体又是文化载体的双重功能日益显现,品牌的维护和提升、 文化的创新与传承等取得了丰硕成果,“同仁堂中医药文化”已列入首批国家级非物质文化遗产名录,与国家汉办签署了联合推广同仁堂中医药文化的战略合作
2、框架协议,运用孔子学院平台进一步加大了同仁堂文化的海外传播力度。目前,同仁堂已经形成了在集团整体框架下发展现代制药业、零售商业和医疗服务三大板块,拥有药品、保健食品、食品、化妆品、参茸饮片 5 大类 1500 余种产品; 25 个生产基地、 75 条通过国内外GMP 认证的生产线,生产工艺和工装机械化、自动化水平处于行业领先地位; 1500 余家零售终端和130 多家医疗网点;一个国家级工程中心和博士后科研工作站, 形成了以同仁堂研究院和同仁堂中医医院为主体的科技创新平台, “十一五”期间,共开发上市新产品194种,精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢
3、迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 为同仁堂持续、健康发展提供了有力支撑。按照北京市国有经济“十二五”规划的整体部署,同仁堂集团制定了自身“十二五”发展规划, 全力打造首都中医药产业的龙头企业,确定了新的五年发展目标,即“主要经济指标翻一番,零售及医疗网点突破 2000 家,新产品研发上市300 种,落实四个重点工业项目建设,继续保持五个全国同行业第一,逐步形成六大 (二级) 专业型集团公司框架”的“ 123456”计划,真正实现健康、和谐、跨越式发展。企业文化 :品牌释义 : 同仁堂 商标的设计意图:在有着悠
4、久历史文化的中国,龙是至高无上的象征, 北京同仁堂数百年的制药精华与特色是:处方独特,选料上乘,工艺精湛,疗效显著,因而在国内外医药市场上享有盛名。本商标采用两条飞龙, 代表着源远流长的中国医药文化历史, “同仁堂”作为主要图案是药品质量的象征;整个商标图案标志着北京同仁堂是国之瑰宝,在继承传统制药特色的基础上 , 采用现代的科学技术, 研制开发更多的新药造福人民。 1 、 企业精神: 同修仁德、济世养生2、 诚信理念: 修合无人见、存心有天知3、 古训: 炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢省物力4、 经营理念:诚信为本,药德为魂精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - -
5、 - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 5、 三字箴言: 德、诚、信6、 制药特色: 配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著7、 企业运行原则:独立运行、各有侧重、资源共享、整体发展;抓住品牌整体发展、抓住共性协调发展、抓住人才促进发展、抓住文化保障发展。8、 同仁堂“四个善待”:1.善待社会: 给社会以责任奉献和爱心 , 实现了在抗击非典, 抵御雨雪灾害, 支援抗震救灾 ,和对北京奥运会做出的庄严承诺。(2003 年春,非典肆虐,同仁堂抗非典药物销量剧增, 他们宁可亏损, 绝不加价, 保证供应,
6、完美的履行了企业的社会责任。2.善待职工:给职工以关心爱心和诚心 , 实现了职工转岗不下岗,工资逐年有增长,住房逐年有改善的的三项承诺。3.善待投资者:给投资者真心真诚和真情,实现了同仁堂股份、同仁堂科技、同仁堂健康药业、同仁堂商业、同仁堂国际、同仁堂国药、同仁堂药材、同仁堂制药、同仁堂参茸、同仁堂生物等十大公司的强势发展。4.同仁堂善待合作伙伴:给合作伙伴以信誉信心和信念,实现了与合作方的互利双赢。9、 同仁堂领导干部的“三条标准”:忠诚、无私、激情10、同仁堂人“四条标准”:用同仁堂的文化吸引人,用同仁堂的干劲鼓舞人,用规范化的管理要求人,用优良的业绩回报人。11、同仁堂发展愿景:以现代中
7、药为核心,发展生命健康产业,成为国际知名的现代中医药集团12、同仁堂企业文化精髓:以“仁”为本、仁德至上的道德文化以“义”为上、义利共生的诚信文化以“质”为先、质量共赢的品质文化以“人”为本、人业共兴的和谐文化精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 以“稳”为重、速效统一的发展文化以“进”为荣、兼容并蓄的创新文化。(一)同仁堂文化的质量观从古至今,同仁堂文化质量观形成的原因大致有两个:一是同仁堂人的自律意识。二是同仁堂的外在压力。历代同仁
8、堂人坚持”“配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著“四大制药特色,生产出众多疗效显著的中成药。1989年,国家工商局把全国第一个”中国驰名商标“称号授予了同仁堂。同仁堂不仅有”十大王牌“,而且形成了以”十大名药“为代表的产品系列,从而赢得了国内外人士的广泛赞誉和亲睐。(二)同仁堂文化的信誉观企业精神:同修仁德,济世养生。同仁堂创业者尊崇”可以养生,可以济世者, 惟医药为最“, 把行医卖药作为一种济世养生、效力于社会的高尚事业来做。在市场经济的竞争环境中同仁堂始终认为”诚实守信“是对一个企业最基本的道德要求,信誉是商业行为最根本的准则(三)同仁堂文化的形象观重视宣传,树立同仁堂形象利用媒体进行整
9、体形象宣传,提高企业知名度和美誉度以同仁堂报作为载体进行企业内部宣传用同仁堂精神鼓励教育员工抓同仁堂企业识别系统的设计工作积极参与社会公益事业(四)同仁堂文化的人才观改革陈旧用人机制精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 为各方面人才提供公平竞争机会制定和完善以人为中心的各项政策待遇为学有所长、工作业绩突出的人员进行培训努力构建学习型组织(五)同仁堂文化的激励观“人和”与“亲善”色彩公司以关心人、理解人、尊重人为原则以”人和”为特色以关心
10、职工的物质文化生活为内容以塑造企业形象为重点以提高综合素质为目标(六)同仁堂文化的创新观从民间验方、宫廷秘方到高科技含量的中药产品从丸散膏丹道片剂、口服液、胶囊剂发展为股份有限公司、科技发展有限公司集产供销、科工贸于一体同仁堂文化中医药文化 :同仁堂中医药文化是在继承祖国传统中医药文化精华,并融入宫廷制药规范的基础上,经过三百余年的实践与创新,中医与中药的结合, 所形成的具有自身特色的品牌形象、价值取向、质量文化、经营理念和队伍建设的总和。这一表述包括以下要点:同仁堂是祖国传统中医药文化的继承者。中医药理论是祖国传统中医药文化的精髓,它吸收了中国古典哲学和儒家、道家思想的精华,特别强调“天人合
11、一”,“辨证论治”的理念。 同仁堂自创立伊始, 就是在中医理论指导下生产和使用中药, 收集并研制有效方剂, 在实践中不断创新与提高, 至清末同仁堂有文字记载的中成药已多达近五百种,以医带药的模式传承至今。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 供奉御药使同仁堂中医药文化独具特色。在供奉御药期间同仁堂以身家性命担保药品质量, 采用最高标准的宫廷制药技术,磨练出诚实守信的制药道德,使“炮制虽繁, 必不敢省人工; 品味虽贵, 必不敢减物力”的古
12、训得到了进一步升华。形成了“配方独特、选料上乘,工艺精湛、疗效显著”的制药特色,并得以世代弘扬。同仁堂的价值取向源于“可以养生,可以济人者惟医药为最”的创业宗旨。它所体现的正是儒家思想的核心“仁、德、 善”。因此,“患者第一,顾客至上”始终是同仁堂追求的最高境界。同仁堂质量文化是以药品疗效为核心的全面质量保障体系和现代制药规范。它概括为“安全有效方剂;地道洁净药材;依法科学工艺;对证合理用药”。它所形成是一种对药品质量高度负责的文化理念,并渗透于制药、 营销管理和各项工作之中。同仁堂经营理念是“诚信为本,药德为魂”。具体体现是以患者为中心的“以义取利,义利共生”的行为理念。它所形成的是“德、诚
13、、信”的思想和诚信文化。同仁堂职工队伍是传承和发展同仁堂文化与事业的重要团队。这是一支具有能动而强烈的传承性与创造性的队伍,是同仁堂事业得以代代相传的最大动力。“忠诚、无私、激情”,“用同仁堂的文化吸引人,用同仁堂的干劲鼓舞人,用规范化的标准要求人, 用优良的经营成果回报人”这一同仁堂人的标准又集中体现为对 工作的高标准,严要求,以及对病患者的同情友爱和高度负责。同仁堂品牌是同仁堂中医药文化的集中体现,是同仁堂的无形资产, 是事业发展的载体、 平台和基石。“吃同仁堂的药放心”是社会对同仁堂品牌的最高评价,是同仁堂济世养生的最终落脚点,是患者口中的金字缄言。保护同仁堂品牌和知识产权是发展同仁堂文化的基础。历史上靠官方打假、家族约定、特殊的管理模式使同仁堂发展至今,目前依法保护同仁堂无形资产是传承同仁堂文化的关键。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页,共 6 页 - - - - - - - - - -
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