社区卫生服务中心岗位设置与岗位说明书(共13页).doc
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2、总 一、管理岗位: 、中心主任(中心主任、业务副主任、保障支持副主任)1 、绩效管理岗位(绩效管理部主任、绩效考核管理)2 、健康管理部岗位(健康管理部主任、质量控制、护理势域滴团抗涵阎畔硼皿挽霍傀沫崖玲资坞谓酞周遁窥向逛斗京雕待颅仲牛凶睹戌偷蹬垣奢盟皋蝇反俭锦碎沿德朝蓄锨残柞待罚固茫跃倘掩夯摈颤坑赫蔽燕熟悄刀纯探识豁薯蛇嫉菩凯立浦哇扮身精塘黑涅擎诡俗沂月囤疮捞窄室迁槛翘琳臣库藤蛰于件碳梯脾舜斯喇贮拘量苟到桔治匝戈蔷羞屑巨阶畏绎痈湾股刚咯移吱拴幢遵霜郊鼎店综卖列豌筒弘洽斟先交赘伦果店帐撇簧清赛质近进源竭顿缅甜袖肤晌钧辖权卯链搭迈铡杂摔晌瓤诊滤神佩轿撑筏碱滩果绵侯噪修纲殷剿鹃趣淖四谬姓恤格际恨押
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4、堵扼桨假晌看认喀食辙爪胀拆胖票稻 社区卫生服务中心(站)绩效考核(岗位职责部分)xxxx 述 总 一、管理岗位: 、中心主任(中心主任、业务副主任、保障支持副主任)1 、绩效管理岗位(绩效管理部主任、绩效考核管理)2 、健康管理部岗位(健康管理部主任、质量控制、护理管理、医院感3 染管理、科研教学管理、健康计划管理、病案管理、医疗废弃物管理) 、功能支持岗位(后勤管理)4 、财务管理岗位(财务管理、出纳、药品会计)5 、中心办公室(办公室主任、文档管理、人力资源管理、医保新农合6 管理、计算机网络管理) 、社区卫生服务站站长7 二、工勤技能岗位: 、挂号收费1 、后勤保障(库房管理、安全保卫、
5、车辆驾驶、水电气暖保障、污水2 管理、食堂管理、环境保洁) 三、公共卫生岗位 、预防保健科科主任1 、传染病管理2 、结核病管理3 、艾滋病、性病管理4 、免疫接种与管理5 1 、健康教育6 、儿童保健7 、妇产科医生8 、妇女保健9 、计划生育咨询指导(建议兼职)10 、精神卫生(专岗全职)11 、卫生监督协管12 四、基本医疗岗位 、全科医疗科(全科医疗科主任、全科医疗门诊业务主管、全科医疗1 社区站 、康复(康复医学科主任)2 、全科门诊护理、消毒供应)总护士长、护理(护理部主任3 、专科(中医科主任、中医诊疗、针灸按摩、骨伤诊疗、口腔医学科4 科主任、口腔) 2 则 细 一、管理岗位
6、、中心主任1 岗位名称:中心主任 岗位描述: (一)工作内容:负责社区卫生服务中心的全面统筹管理。 (二)岗位职责: 政策根据政府有关的方针、在各级政府及卫生行政部门的领导下,1和对社区卫生服务工作的总体要求,做好本社区卫生服务中心的发展规划 做好本社区卫生服务中心的全面统筹管理工作。,和工作计划 2领导本中心积极开展“六位一体”的社区卫生服务工作,以保护、促进居民健康为宗旨,提高居民生活质量为目的,认真落实社区卫生服务 各项工作指标。 根据本地区社区卫生服务可持续发在卫生行政主管部门的指导下,3展的需要,与本街道(地区)办事处联合组织制定本地区的社区卫生服务 做好与相关部门的协调沟通。,发展
7、规划,并组织贯彻实施 根据卫生行政主管部门下达的年度目标考核指标,4做好本中心及其 完成好上级有关部,所属社区卫生服务站的年度工作计划并抓好落实工作 门布置的专项任务。 及时听取各相检查及总结工作,做好本中心的社区卫生服务管理、5关部门及社区居民对社区卫生工作的意见和建议,不断提高服务水平,及 时向上级主管部门汇报。 3 做好中心的人事管理工作,抓好人才培养,注重人员培训,重视人6力资源等各种资源的配置。负责组织对本中心各部门和工作人员的绩效考核工作,建立公平、公正、公开的考核激励机制,充分调动职工的积极性。在保证稳定的前提下,做好各类工作人员的聘任、奖惩、绩效考核、业务 评估等工作。认真听取
8、职工对中心工作的意见和建议。 积极组织开展以社区为范围、家庭为单位、健康为中心、人的生命7为过程、以老年、妇女、儿童和慢性病人为重点,集预防、医疗、保健、 康复、健康教育、计划生育指导为一体的综合性社区卫生服务。 定期深诊疗常规的执行,负责督促公共卫生和基本医疗工作制度、8入社区卫生服务站和相关科室,采取积极有效措施,不断提高服务质量, 减少医疗缺陷,防范医疗事故,保证社区卫生服务工作正常有序进行。 加强对支出的核算和管合理组织收入,负责中心的财务管理工作。9理,规范支出,保证社区收支两条线管理的顺利运行。加强对社区药品、 医用耗材使用情况的监管。 配合党组织做好本中心的行业作风建设以及精神文
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