医院管理总务科(共56页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 绥德县和谐医院供应室工作制度 (一)及时供应各科医疗器材、敷料,并保证绝对无菌,供应器材的范围由护理部制定。 (二)在供应器材类别以内的物品,由供应室按月造预算,向医疗器械科或有关科室清领。凡需要新添或改装医疗器材时,必须经院长或主管业务副院长批准。 (三)供应手续: 1、在供应器材范围以内的用品,除不便携带者以外,一律由门诊和临床科室做好需用计划(基数),由供应室每日定时送各科室,采取收旧补新的方法主动供应。 2、凡不在供应器材范围以内,临时或急诊用物,则由科室自借和归还。 3、各科室如需特殊器材,应预先通知供应室以便准备。 4、供应物品如有错误或损坏,应立即通知
2、供应室,纠正和补换。 5、凡沾有脓血的器材,须由科室立即洗涤清洁,以免凝固损坏。传染病人用过的物品,由各科室先行消毒后方可退还。 6、凡无菌日期超过一周或封口己拆开的,一律不得再用。 (四)对准备器材,敷料的要求: l、所有包布,治疗,巾及孔巾必须清洁无损,做到每次用后一律换洗。 2、金属器械,每次清洗后擦油,以免生锈损坏。 3、各种针头应做到清洁、通畅、锐利,斜面的大小、针梗长度要符合要求。 4、玻璃器皿应按规定冲洗清洁,严格灭菌。 5、刀剪等锐利器械应与一般器械分开,单独保管。 6、橡皮用品应保存于阴凉地方,冬天避免受冻,防止变形折叠。手套应定期检查上粉,凡质量变软或有粘连时,一律不得再用
3、。 7、所有物品,必须挂牌标明品名、数量、成人或小儿使用,并注明灭菌日期、编号,以便检查。 8、敷料需轻松、柔软、平滑而易于吸水。所有毛边应折在里面,无异物,大小适宜,使用前必须严格灭菌。 (五)消毒灭菌工作 1、根据物品性质采用适当的灭菌方法,严格掌握无菌程序和时间。的灭菌效能,注意高压灭菌器的保养工作,每次(日)使用前要刷洗一次。 2、拿到无菌物品前,洗净双手,戴口罩、帽子、穿工作服。 3、已灭菌物品和未灭菌的物品,应严格放置以免混淆。 4、凡不能用高压灭菌的物品,则用煮沸法,如玻璃、搪瓷类,应先放入水中,待水煮沸后煮10分钟,橡胶类则须待水温后放入煮10分钟。 5、不适用以上方法者可用化
4、学药品消毒,如刀、剪、膀胱镜、肠线等,浸泡前必须洗刷清洁,所用消毒溶液应定期更换(容器消毒)。 6、采用高压蒸气灭菌方法时,灭菌前需检查包布是否双层并无破损,物品是否清洁,包扎是否严密。放置玻璃器材时不得挤压。消毒员不得擅自离开,应严格掌握压力和时间,以保证灭菌效果。灭菌完毕后,必须等气压表的指针下降至“0”处,方可打开锅门,以免发生危险。定期鉴定高压锅 绥德县和谐医院行政管理制度 一、院办公室工作制度 (一)安排各种行政会议,负责会议记录及文件、报告、计划、总结等文字的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促、检查执行情况,及时向院长汇报,协助院长处理日常行政事务工作,沟通职能科室的联系。 (
5、二)做好来访、参观人员的接待工作,做到安排周密、妥当、热情。 (三)做好行政文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作,根据文件内容,提出贯彻意见。 (四)做好全院文书档案的收集、整理、立卷、存档工作,执行保密制度。 (五)及时处理信访工作,做到有登记、有结果、不积压、不拖延、重大问题及时向领导报告。 (六)加强对档案室、总机室、打字室、汽车班的管理及各类人员的考勤,适时安排医院的总值班工作。 (七)完成院领导交办的临时性工作,并随时汇报。 二、信访接待制度 (一)收到群众来信,由院办公室根据信件内容,进行编号登记填写来信处理单,对来访者应填写来访接待登记表。 (二)根据来信内容,按“分级管
6、理、归口办理”的原则,处理或批转,一般1-2周内答复。 (三)接待来访者要热情耐心、解答问题时要留有余地,按政策规定不能解决的问题要耐心向来访者解释。 (四)有关医疗纠纷,批评、表扬等应保存件,应保留原件或复印件备查。 (五)对上级部门交办的信件、应将处理结果送分管领导审阅后,再回复上级有关部门。 三、加强医德医风建设的措施 为加强医院的科学管理,增强医务人员的服务理念和职业道德,提高服务质量,树立病人第一的思想,特制定医德医风建设措施如下: (一)制定医德医风建设计划,并将其纳入单位和个人考核的一项重要内容,与绩效工资挂钩。 (二)定期组织全院职工认真学习医德规范,进行医德医风教育,并注意抓
7、典型,以点带面。 (三)大力提倡四种精神,即主人翁精神、奉献精神、艰苦奋斗及团结协作精神,积极开展全程优质服务活动和“三学三创”活动,努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新一代医务工作者。 (四)抓典型树新风,及时总结经验,树立典型,弘扬正气,激励全院职工争创合格的医务工作者。 四、医德医风考核办法 为贯彻执行医德医风规范及实施计划,搞好医德医风评价和监督,特制定医德医风考评办法。 (一)实行院、科两级考核,医院的考核由院办公室组织医务科、护理部、药械部共同参加组成考核组,每月(或)每季度对全院临床和医技科室考核一次,考核情况向院办公会汇报。 (二)坚持定期考核与平时考核相结合,做好日
8、常考核工作,坚持平时检查考核,并做好记录。 (三)采取多方位、多渠道考核与评价 1、定期召开工作座谈会,院每季一次,临床科室每月一次,及时听取病人、陪伴人员意见,并做好记录,定出改进措施。 2、聘请社会监督员,每年召开一次社会监督员、社区单位代表座谈会,由院领导和有关人员参加座谈,听取意见和建议。 3、每月由住院处向各科出院病人发放征求意见卡,由办公室归纳汇总,并及时反馈到有关科室和领导,突山的问题要及时研究处理。 4、医院建立院长接待日制度,设置院长信箱和监督举报电话。 (四)院办公室每月将各渠道反映的情况汇总,进行综合分析,向院办公会汇报。 (五)将医德医风考核结果与绩效工资挂钩,并按照医
9、院职工管理制度进行奖励和处罚。 五、社会监督制度 (一)医院设立社会监督电话和意见箱,并有专人负责管理。 (二)建立医院领导与所在社区联系制度,听取和了解所在地区群众的反映和意见。 (三)聘请院外监督员,定期召开会议,通报医院工作和建设发展情况,征求对医院工作的意见和建议。 (四)不定期向病人发放“征求意见卡”进行满意度调查。 (五)医院实施必要的公开制度,接受群众的监督。 l、上岗人员佩戴附有本人照片、姓名、科室、职称、职务及统一编号的胸卡。 2、公开张贴卫生部制定的医务人员医德规范。 3、公开主要检查、治疗、手术、住院的收费项目和标准,公开常用药品价格。 4、公开专家门诊姓名、职称、专科、
10、门诊时间、挂号费标准等。 5、公开张贴致病人及家属的公开信,阐明医院服务宗旨,明确优质服务的有关规定。 六、文档管理及打字工作制度 (一)文档管理及打字室由院办公室管理,其工作人员要认真负责,严肃细致,打字印发文稿,必须及时准确,字迹清楚,整齐美观,格式符合规定,标点符号正确。并由拟稿人签字,提出打印份数,如保密文件需注明密级。 (二)上级和医院的各类收发文、按文件日期填写登记、年度末收齐归档。 (三)凡需打字的文稿,经院领导批准后,由院办根据急缓统一安排实施。未经领导批准,不得私自为他人打印文件、资料。 (四)打字员打字前,必须详读原稿,如有不清之处,应及时更正,文稿打完后,请拟稿人核对,无
11、误后再行印刷。 (五)文档管理员及打字员必须保守机密,不准在打字室内会客。 (六)文档管理应该科学规范,按系列编号,排列整齐美观,便于查找。 (七)文档的接收、发出及借阅必须手续齐全,做好登记,室藏文档必须帐物相符。 (八)定期对文档进行检查、核对、整理、保持整洁完好。 (九)文档借阅须经主管领导或院长批准后方可借阅,并仅限在档案室内借阅。 七、职工考勤管理制度 (一)职工必须遵守劳动纪律、严格执行请消假制度,未经批准,不得擅离工作岗位。 (二)各科或部门指定专人负责考勤工作,并按规定要求将当月考勤表及各类假条送交人事部。 (三)职工请假二天以内者,由科室负责人批准。三天以内者,由人事部批准,
12、超过三天者由主管院长批准,科主任、护士长请假,须经主管院长批准。 (四)对无故迟到,早退人员要批评教育,并按规定扣发工薪或绩效工资。对旷工者视情节予以严肃处理直至除名。 八、多功能厅管理制度 (一)多功能厅是医院会议、学术活动、文艺活动的重要场所,使用时必须经过院领导批准,并提前一天通知院办公室,以便做好准备。 (二)严禁转录或播放不健康的录音磁带或影像资料。 (三)未经许可,外人不得进入机房,不得擅自动用仪器设备。设备需要外借时必须经过医院领导批准。 (四)必须指定专人负责,严格执行三定二严制度,即定人使用、定人保管、定期维护保养,严格操作规程、严格交接手续。保证设备随时处于良好工作状态。
13、(五)工作室内严禁吸烟,保持整齐、清洁。 (六)离开工作室时要认真检查,并切断电源,确保机房的安全。 九、传达门卫制度 (一)传达室工作人员必须坚守工作岗位、遵守纪律、遵守安全保卫制度、态度和蔼、文明礼貌。 (二)收接信件、汇单、报纸、杂志要认真清点及时分发,电报应迅速通知和送达接报人。 (三)任何人员自院内向外携带物品,一律要经有关部门签条经检后方可放行。 (四)负责院内存车棚的管理,夜间清理整顿、加强巡视、防止丢失。 绥德县和谐医院人事工作制度 一、人事部工作制度 (一)按照上级的要求,结合医院实际情况,负责全院科室设置、人员编制及技术骨干队伍调配,报经院领导批准后实施。 (二)严格按照有
14、关规定和医院建设需要,办理医院工作人员的聘用和辞退相关手续。 (三)负责管理人事档案,及时准确地为领导提供各类人员的工作表现及相关数据。 (四)当好领导选贤任能的参谋,经常深入科室,了解实际情况、协助相关科室做好各类人员的培训工作,提高工作效率。 (五)认真执行和检查医院工作人员的劳动纪律,劳动工资和劳保待遇。 (六)统计工作人员出勤情况,及时汇总并向财务部反馈,为工薪发放提供依据。 (七)抓好经常性纪律教育和检查,按有关规定对员工实施奖惩工作。 二、医院职工管理规定 为了加强医院的科学管理,充分调动全院职工的积极性,提高工作效率和工作质量,保证以医疗为中心的各项工作正常惯性运行,进一步实现“
15、以人为本,诚信服务”的建院宗旨,制定本管理规定。 (一)奖励 1、奖励等级分为四级: 即:(1)铜质奖;(2)银质奖;(3),金质奖;(4)特别奖。 2、奖励条件: (1)铜质奖 服务态度好,病人满意,医院领导给予表扬。 引进新技术,开展新业务,创造经济效益超过10万元以上。 撰写医学论文,在省级杂志发表。 工作认真负责,及时发现事故差错隐患,避免医院不必要损失,或及时纠正他人工作失误,避免医疗纠纷。 医院组织的各种比赛获得前三名。 (2)银质奖 工作认真负责,服务态度好,收到病人的感谢信或锦旗等。 全年无病假、事假。 引进新技术,开展新业务,创造经济效益超过50万元以上。 撰写医学论文,在国
16、家级杂志发表。 获得医学科技进步四等奖。 及时发现他人的工正作差错,避免发生医疗事故或避免给病人造成严重损害。 在市级医疗行政机关组织的专业技术比赛中获得三等奖。 (3)金质奖 工作认真负责,服务态度好,被省市医疗行政机关通报表扬。 引进新技术,开展新业务,创造经济效益超过100万元。 撰写医学论文在中华医学杂志上发表。 获得医学科技进步三等奖。 撰写有关医院的建设和发展成就以及为患者服务方面的文章,在省级以上报刊发表。 参加市级医疗行政机关组织的专业技术比赛获得二等奖以上,或参加省级医疗行政机关组织的专业比赛获得三等奖以上。 (4)特别奖 一年内三次获得金质奖。 工作表现突出,被省市有关部门
17、授予光荣称号。 服务态度好,工作认真负责,得到病人在省级报刊上的登报表扬。 获得医学科技进步二等奖以上。 参加省级医疗行政机关组织的专业技术比赛中获得二等奖以上。 工作成绩突出,为医院创造的社会效益和经济效益在同行中处于领先地位。 对医院建设和发展有重大贡献。 3、奖励标准 (1)铜质奖,发给奖金300元,一个季度内连续3次获得铜质奖加发奖金1000元,一年内累计6次获得铜质奖,年终或次年可组织到西南地区旅游一趟。 (2)银质奖发给奖金500元,季度内连续3次获得银质奖,可加发奖金3000元,一年内累计5次获得银质奖或3次银质奖5次铜质奖,年终或次年可组织到国内旅游一趟。 (3)金质奖,发给奖
18、1000元,年内累计3次金质奖或一次金质奖,5次银质奖发给奖金2000元,并组织在国内旅游一趟。 (4)特别奖,发给奖金5000元,年内累计2次获得特别奖发给奖金10000元,并组织到新马泰旅游一趟。 (二)处罚 l、处罚等级分为四级: 即:(1)蓝牌警告;(2)黄牌警告;(3)红牌警告;(4)辞退或开除。 2、处罚条件: (1)蓝牌警告 上班迟到、早退。 擅自离岗。 上班时间玩电脑或看电视或看小说及非医学杂志、期刊。 上班打电话聊天。 服务态度及工作质量差,病人不满意并向医院机关或医院领导投诉。 擅自将院外人员带到医院过夜者。 带小孩上班或带小孩在病区睡觉。 吃病人的东西或接受病人馈赠。 在
19、规定的时间内,因采购不及时影响病人治疗,或由于计划不周造成器材药品积压半年以上者。 (2)黄牌警告 接受病人吃请或收受病人红包、礼物。 有关人员私收、私吞、私分各种回扣。 冒名顶替或搭车开药,采取不正当手段索取药品、药材或其他材料者。 科室或个人收取不开发票的医疗费用和各种检查费,或未经收费,擅自给病人做检查、治疗。 擅自介绍病人到院外治疗,到院外购药或作辅助检查等。 工作责任心不强,给病人发错药、打错针、开错处方、做错检查的。 在货物订购中由于工作失误,药品中有假药、劣药进入临床,引起纠纷或被有关部门查处。器材型号、规格订错,品名不符,造成浪费和损失。 损坏医疗设备或其他设备,价值在500元
20、以上,1000元以下者。 (3)红牌警告 严重违反劳动纪律,擅自离岗,旷工达3天以上。 违反技术操作规程,损坏设备、工具,浪费原材料,经济损失达1000元以上。 服务态度差,经常吵架,引起医疗纠纷或顶撞领导,影响正常工作秩序。 消极怠工,出工不出力,经常发牢骚,讲怪话,影响医院形象,给医院造成经济损失和负面影响。 工作极不负责,延误病人治疗,造成不良后果或发生严重差错。 (4)辞退或开除 严重违反劳动纪律,连续旷工5天以上,或累计旷工超过7天。 一个月内连续2次红牌警告,或一年内累计3次红牌警告,或一年内黄牌警告达到5次以上。 私拿私分公家财物、药品、设备,造成不良影响。 参与不法活动,受到公
21、安机关传讯、拘留或受到医疗行政部门通报批评。 有贪污、盗窃、赌博、营私舞弊等不法行为。 工作责任心极差,违反技术操作规程或医疗规章制度,发生严重差错,给病人造成严重效果,给医院造成不良影响。 3、处罚标准 (1)蓝牌警告,每个月连续3次被蓝牌警告扣200元,年内累计6次以上被蓝牌警告扣1000元或自动辞职。 (2)黄牌警告,每个月连续3次被黄牌警告扣500元,年内累计5次黄牌警告或3次黄牌警告5次蓝牌警告加扣1500元或自动辞职。 (3)红牌警告,一次扣奖金500元,年内累计一次红牌警告3次黄牌警告或2次红牌警告3次蓝牌警告扣2000元或自动辞职。 (三)实施办法 l、实施本规定,采取定期考评
22、与不定期检查相结合。 2、实施本规定的具体分工是:医务科负责考评医师类、药师类、技术类业务技术人员,护理部负责考评护士类技术人员,办公室负责考评后勤部门及机关职能科室的人员。 3、职能部门领导由医院医疗质量与医疗安全管理委员会负责考评。 4、各职能部门每月将考评结果报医院医疗质量与医疗安全管理委员会,由集体研究及实施奖惩。 5、本规定解释权在医院医疗质量与医疗安全管理委员会,任何人无权解释。 6、本规定自颁布发之日起执行,望全院职工严格遵守,认真执行,任何人不得例外。 绥德县和谐医院后勤工作制度 一、总务科工作制度 一、贯彻后勤工作为医疗服务的方针,为医院的医疗、教学、科研、预防等工作提供良好
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