房地产开发公司常务副总经理职务说明书(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上常务副总经理职务说明书岗位名称常务副总经理(主管人力资源部、前期部、经营部)岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理所辖人数2直接下级人力资源部经理、前期部经理、经营部经理岗位分析时间2002年12月职责概述协助总经理做好公司日常管理工作,负责组织人力资源管理工作,组织办理项目各项前期工作,维护与相关行政部门和专业配套单位的关系,组织招投标和材料、设备采购工作职责与工作任务工作记录第一部分:参与公司决策职责一职责表述:参与公司经营管理决策工作任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划和财务预算方案参与公司经营管理决策职责二职责表述:协助总经理做好公司日常管理
2、工作工作任务协助总经理组织公司职能管理、销售和工程建设活动,检查工作质量、效率等掌握和了解公司经营动态,及时向总经理反映,提出建议第二部分:人力资源管理职责三职责表述:负责组织公司人力资源管理各项工作工作任务负责构建公司人力资源管理体系,拟定公司人力资源管理制度人力资源管理制度制定并执行人力资源规划和部门工作计划人力资源规划组织建立员工人事档案,审核员工的岗位调整和晋级事项人事档案组织人员招聘工作,审核员工的录用事项招聘记录组织拟定公司考核办法,组织实施人员考核,审核公司考核事项考核汇总表组织拟定公司薪酬和福利政策薪酬和福利制度审核员工工资和奖金计算工资和奖金计算表批准培训计划,组织公司内部培
3、训活动培训记录组织办理并审核员工技术职务评定和晋升工作技术职称评定材料第三部分:前期管理工作职责四职责表述:组织办理公司房地产开发项目的各项前期工作,办理相关各种批文、证件、证照工作任务审核各项目的前期工作计划并指导、督促下属落实组织收集、整理项目地块的前期现场信息资料项目地块现场信息调查表组织办理项目开发阶段的各种批文、证件、证照处理施工前动迁等清场和地块圈定过程遇到的各种困难办理项目实施过程中的水、电、通信方面的前期事务审批权限内的业务联系、公关等费用支出处理前期工作所遇到的难点事项职责五职责表述:负责维护与相关政府管理部门和专业配套单位的关系工作任务建立与政府管理部门和专业配套单位的联系
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