市场部转诊拜访流程(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上市场转诊操作流程规范一、目的:对终端意见领袖健康服务者直接宣传,提升医院知名度、美誉度;建立健全医疗转诊网络,同时可收集市场同行的情报为全面开展营销活动做准备,以及直接产生经济效益二、转诊对象:药房、妇科诊所,卫生服务站,卫生服务中心,计生三、开展病种划分:妇科:妇科炎症、妇科肿瘤、人流,不孕不育,乳腺产科:产检,分娩,月子,产后康复四、转诊工作开展步骤:1,转诊人员组建:市场部经理1名,转诊业务员4名(待定)2,营销主管工作职责:市场部经理做好对转诊业务员的培训、日常管理,周、月报表的汇总,转诊医生提成,业务奖惩标准的监控执行3、转诊业务员职责和职业要求:职业要求:
2、业务员对本院的企业文化,开展科室,可开展的诊疗项目,以及医院的优势,转诊病种的基本医学常识必须非常了解业务员职责:负责医疗网点的开拓,与转诊医疗的沟通,消除该区域医疗网点对医院的误解,以及售后的关系维护4、转诊业务员招聘:要求精明细致、能吃苦耐劳、有亲和力,具开拓精神和闯劲,对金钱需求较强的本地已婚女性年龄在28岁以上,最好有医药背景或者有转诊经验的优先!5、业务培训内容:本院的企业文化,开展科室,可开展的诊疗项目,设备、技术、服务、专家方面的优势,以及对转诊病种的基本医学常识(可请科室医生上课)。转诊市场人员必须对医院转诊科室医生、设备、治疗手段、价格、举办的优惠活动都要灵活掌握!6、转诊宣
3、传工具:笔记本,笔,工作手机,个人名片、转诊单、医院院册及宣传资料。五,转诊程序:转诊业务员开发市场流程(一)前期规划准备:1、市场部经理根据市场业务员对区域的熟悉程度和社会资源有机合理分配业务员各自负责的区域划分。2、市场摸查踩点:业务员前期一个月需要对自己所管辖的区域进行地毯式摸点,清楚各自区域内竞争对手及竞争对手的优惠政策,清楚区域内分布有哪些卫生服务站,妇科诊所及一二级医院。选择病源较好的单位、转诊意识较强的转诊单位着手,有利益前期短时间出业绩,树立业务员的信心。3、前期每天需要到院登记开发的新的合作单位和联系方式,每周需要汇报在拜访途中的困难和解决方案,以及下周的拜访计划与下周任务。
4、(二)正式开发阶段:1、每天早上8.00-8.30汇报昨天的拜访情况,及遇到的问题。2、如何做好初次拜访:(1)进入诊室前先仔细检查和理清好要传递给医生的医院资料,将名片放在最易拿到的地方,最好是放在挎包的最外面的口袋里(2)仪容仪表,业务员不许穿拖鞋短裤出去拜访客户,你的形象代表了医院的形象。(3)拜访原则:不卑不亢、有理(说服有理由有根据)有节有利(利益诱惑)拜访话术情景一:医生正好有空,恰好旁边也没什么病人开场白业务员:“您好!”“你好,请问你是医生吧,我是洛阳牡丹妇产医院的”若医生反应是:“你好,牡丹妇产医院医院?”业务员:“对,牡丹妇产医院医院,就在涧西牡丹广场那个粉色房子那个医院,
5、应该有病人提起过我们医院吧?您看,这是我们医院的一个资料介绍”(递过资料,开始有重点、选择性的简短讲解,边说边观察医生的反映)注意:在主动打招呼时要注意观察医生的表情和动作,是不置可否一言不发的、懒散的,不耐烦的,一边跟你说话一边抹着桌子、把玩笔的、盯着门外或者电视的,这类医生大部分可能从公立医院出来单干不久对民营医院转诊不屑一顾。对这类医生工作较难做,要从思想上让他接受有很大一个过程,主张在这类诊所上不能浪费太多时间,半个月或一个月去一次,适当灌输,通过人与人的情感交往最终达成业务的往来,这类医生因为基本上与其他民营医院合作过,如果能开发出来,病源很稳定且医生转诊的忠诚度很高情景二:开场白业
6、务员:“您好!”“你好,请问你是医生吧,我是洛阳牡丹妇产医院的”若医生反应是:“牡丹妇产医院医院”,那个医院我知道,我们这里很多人去那边生孩子,你们医院生孩子多少钱,妇科手术怎么做的?”“我介绍病人来的话,怎样?(问返点政策)”(交谈过程)分析:恭喜你!你终于碰到知己了,别得意,还说不准咯,还得提防说不定是个老油条!好的方面是这类医生很会合作,不用你教;不足的是跟他合作的不只一家,答应你越痛快你应该越没底,不是早点打发你走就是忽悠你对策:对这类医生应该详细交谈,介绍我们医院品牌,介绍我们是国际JCI认证医院,在洛阳就2家,正骨医院和我们医院,(宣传我院优势服务和优惠政策以及我们医院转诊流程)询
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- 市场部 转诊 拜访 流程
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