上海挂职锻炼心得体会(共14页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上上海挂职锻炼心得体会上海挂职锻炼心得体会的范文有哪些?以下是小编收集的关于上海挂职锻炼心得体会的范文,仅供大家阅读参考!4月8日5月26日,我在上海市奉贤区解放路小学进行了为期49天的挂职锻炼和学习。在学习期间,主要通过与校长交流、参加教育局、学校各种会议和活动、深入教研组参加教研活动、听课以及参与学校各处室、各条线管理等方式,深入了解学校办学思想,感受校长办学思路,重点对学校教学教研、德育工作、学生管理、教师培训、电教工作等方面进行了学习和了解。通过近两个月的学习,受益颇多,不但收获了经验,也收获了信心。下面,我就从教育局和学校两个层面介绍一下学习过程和学习体会。一
2、、教育局层面:因为是站在学校的角度参加教育局的会议和活动,在介绍教育局层面的时候只能是根据涉及到的和感受深的几个方面来进行。职初教师培养。参加工作5年以内的教师被称作职初教师。奉贤区在05、06年两年就有将近800名新教师进入教育系统,大量新教师的增加是各学校的一笔财富,但是同时也带来了许多问题。为缩短新教师的成熟期,教育局制订了“135工程职初教师培养行动计划”,要求职初教师“一年站稳讲台,二年基本成熟,三年脱颖而出,五年成为教学骨干”。主要措施有:一是管理和考核。坚持“先培训、后上岗、不培训、不上岗”的原则,选择城区内优质学校作为职初教师培训基地,职初教师在培训基地学校培训12个月之后,再
3、到所分配学校任教。一年期教师由教育局组织考评小组进行考核,教师考核总分=学校综合考核45% +培训考核15%+区级课堂教学能力评价20%+区级教案考核能力评价10%。对考核不及格的教师责令参加新一轮培训,第二次考核不合格,暂不聘为一线教师。我曾经参加过一次职初教师考核活动,有的工作一年期的教师的课堂教学无论从教学设计还是到课堂组织都能够达到我们市级优质课的水平。二是培养和培训。在区级层面建立带教制度,带教教师一般有两位,一位负责班主任工作方面,一位负责学科教学方面,并制定一系列带教协议和制度。要求每位职初教师制定个人发展行动规划,增强自主发展意识。实施“双名三优”工程。“双名三优”为名校长、名
4、教师、优秀骨干校长、优秀骨干教师和优秀青年教师。自XX年期,在全区范围内评选名校长、名教师100名,优秀骨干校长、优秀骨干教师200名,优秀青年教师300名,简称“123工程”。经过评审,对被评为优秀称号的校长教师进行奖励。名校长每月奖励1000元,名教师每月奖励800元,优秀骨干校长奖励600元,优秀骨干教师奖励400元,优秀青年教师奖励200元。每三年重新申报评选一次,确定了明确的考核的内容和要求,每年度进行过程考核。城乡学校实行紧密型办学联盟。紧密型办学联盟A+X模式,所谓A是指城市区一所优质学校,X是指一个镇的几所学校,双方签订联盟协议,期限为三年。实施项目包括管理互动、教师流动、课程
5、走动和教研联动。活动开展的比较有实效性。学校托管。了解学校托管是因为到肖塘中学参加了一次现场会。肖塘中学是奉贤区近郊的一所普通中学,有19个教学班,70余名教师,近年来,学校有条件的本地学生纷纷流向镇区学校,在校生主要以外来务工人员子女为主,教学质量一直不高。自XX年9月,奉贤区教育局采取教育托管的形式,将肖塘中学交由上海闸北八中进行教育托管,引进“成功教育”的先进教育模式。一是闸北八中定期向被托管学校输送优秀教师,XX年上学期闸北八中输送了五位优秀的管理者和教师,二是植入学校新的办学思想,从“帮助学生成功”为起点,通过学生“尝试成功”,最后达到“自主成功”的境界。三是引进先进的教学方法,引进
6、了成功教育集团自主开发的电子平台,将底层侧的“个性化”的教学变成高层次的“标准化”教学,并为高层次的“个性化”教学打下基础。名校长工作室和名师工作室制度。以工作室为依托的教师研修模式近年来在教育比较法的江苏、浙江、上海等地开始流行。名校长、名师工作室实行首席负责制,由首席名校长、名师负责管理,教育局拨付一定的活动经费。活动主要包括论坛、交流、参观学习等,基本上是一种“师带徒”的形式。我参观了奉贤区南桥小学张大维校长的名校长工作室,正好有两位校长去讨论共同实施的课题的问题,在我学习的期间,工作室还组织所有成员到深圳的一所小学去实地考察。后来我想这样的组织形式和活动安排就是一种高层次的“专家引领”
7、和“同伴互助”。在这样的集体里,大家经常经历的是“头脑风暴”,是“高峰体验”,确实能促进自身的专业提高。二、学校层面:我挂职的学校为奉贤区解放路小学。学校创建于1982年,现有教学班32个,学生1500名。教师101名,其中中学高级教师3名,教师队伍和办学质量在全区排在前列的。校长邬熙熙今年54岁,是奉贤区名校长。学校硬件设施一流,电脑能达到教师人手一台,各班级全部配备了多媒体教学设备,达到了“班班通”。学校有200米塑胶操场,各种供能室齐全。在挂职的两个月里,学校对我很照顾,各项活动和会议都能让我参加。两个月的时间也不能完全接触到学校的各个方面,我还是从几个方面说一下:学校形成了有效的文化管
8、理。早在九十年代初期,学校就确立了“协和”的办学思想,即是协同多方资源促进学生全面发展,形成了管理力求“规范”,教育严格“行规”,教学强调“科研”,发展倚重“协同”的办学特色。邬校长在这所学校任职多年。据邬校长介绍,学校的发展经历了四个阶段,一是建章立制的阶段。很多学校是从制度管理的阶段起步的,我想建章立制是一个过程,但是更重要的是制度执行和修改的过程,执行和拟定同样重要。二是抓质量的阶段,奉贤区前几年中高考成绩很差,基本排在上海市的后几位,后来从局层面就十分重视教学质量,每学期从三年级往上就组织统一考试,学校也出台了很多办法促进质量的提高。三是抓特色阶段,学校在特色建设方面主要有三个内容,并
9、结合拓展型课程、探究性课程的开发进行,一是诗文诵读,各年级同时开设,学校编印了校本课程小册子,学生人手一册。二是国际象棋,一年级学生全部纳入课程,三是捏泥人、口琴等根据学生的兴趣选修的课程。四是抓文化阶段。奉贤区实验小学校长金哲民是上海市特级校长,我们到实验小学和他交流的时候,金校长说校长要让自己的办学思想变成学校的文化,无论人在哪里,他的思想要始终在学校上空飘荡。解放路小学形成了自己的学校文化,学生和老师有明显区别于其他学校的特质,这是校长长期办学不断渗透的结果。学校对教学质量的监测和重视。学校对教学质量的坚持和重视是这所学校的特色。无论从学校领导到任课教师,都很执着的在为教学质量努力着,而
10、且无论何时何地。学校在教学上呈现出“密、实、活、广”的特点。在奉贤区各学校对于教学成绩都很重视,但是解放路小学尤为突出,每次教学质量检测都能排在全区前两名。我也曾和邬校长探讨过这个话题,就是在小学阶段这样做是不是合适,邬校长说我的学生并没有因为我们狠抓教学成绩就变得不快乐,学生还是个性张扬,学校在减负、高效方面严格要求教师,不能让学生过早的滑落到标准以下。依托磨课组织学校教研活动。自XX年,学校进行了磨课活动。所谓磨课教研,就是以教研组研讨课、家常课为载体,由教研组全体成员参与,就同一课进行两次以上的教学实践。其重点与关键是“磨”的过程,注重过程中的全员参与、教学设计反复磨、教学过程反复磨,其
11、间伴随的是教师对设计、执教、听课等每个阶段的反思。在具体实施过程中,学校的磨课经历了几个阶段:一是由点到面。点上试行,强调“点”上的探索过程,而这个过程,伴随的是教师学习、参与、培训、提炼的每一步,从而为“面”打下基础;全面铺开,“面”上的推行,关注的还是过程,注重资料的积累与经验的总结。二是渐次细化,将校本教研向纵深挖掘,一种是细化磨课类型:针对中青年教师,开展“同课异构”活动,更多地偏向于提高教学反思能力;针对职初教师,开展“同课同构异思”,实践中指导、帮助职初教师提高教学水平。第二种是拓宽磨课范围。借教研员、专家,实现纵度提升;借助兄弟学校教师的参与,实现纬度拉宽,教师在高质效的教研过程
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