解聘管理制度(共8页).doc
《解聘管理制度(共8页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《解聘管理制度(共8页).doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上解聘管理制度一、总则为加强本公司的人事管理,规范公司和员工的劳动用工行为,维护公司和员工的合法权益,使公司的人事管理规范化,依据中华人民共和国劳动法、违反劳动法有关劳动合同规定的补偿办法、违反和解除劳动合同的经济补偿办法、反不正当竞争法等国家相关法律法规和规定,结合本公司实际,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于全体员工三、涉及部门及岗位行政人事,财务,各岗位四、作业内容及标准1、辞职1.1辞职程序:1.1.1员工因故辞职时,应首先向行政人事部索要员工辞职申请书,待办实行或未完成事项和工作交接清单、离职面谈表写明真实辞职原因,填好后交部门领导签署意见后,然后由本人交
2、行政人事部;1.1.2行政人事部审核签署后呈总经理审批;1.1.3财务部根据总经理审批意见,在发放薪酬之日给予辞职者结算工资;1.2员工辞职需按以下时间规定1.2.1试用期人员提前7日告之行政人事部;1.2.2正式员工提前30日告之行政人事部。1.3辞职者提出辞职申请后,行政人事部将在3个工作日内给予明确答复。1.4各部门对辞职人员的工作移交要指定交接人,并规定交接时间,原则上要求3个工作日内(试用期人员1个工作日内)办理完毕。1.5辞职者自申请递交之日起到工作移交完毕这段时间,均视为出勤,但辞职者必须恪尽职守,遵守规定,正常工作,否则按考勤及休假管理制度规定处罚。1.6对无视公司规定, 不办
3、任何手续就擅离职守,或辞职要求未获批准就离开公司的员工,视为违反双方签定的劳动合同,公司扣发一个月工资,同时必须承担由此给公司造成的各种损失。公司可采取一切必要的手段保护公司的利益,包括向社会公布其行为。对情节特别恶劣者,公司保留对其追究法律责任的权力1.7辞职者违反劳动合同中约定的保密事项,对公司造成经济损失的,按反不正当竞争法的规定支付公司赔偿费用。2、辞退(开除)2.1公司对有下列行为之一者,予以辞退:2.1.1员工对所承受工作虽无过失但不能胜任者;2.1.2年终考绩不及格,经学习仍不合格者;2.1.3在试用期内发现不符合录用条件者;2.1.4工作责任心不强者;2.1.5在公司正常工作时
4、间内从事兼职者;2.1.6因公司业务紧缩减少一部分员工时;2.1.7因患病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作也不能从事另行安排的工作的;2.1.8违抗命令,不服从领导或擅离职守,情节严重者;2.1.9连续降级两次者2.1.10法律、法规规定可以解除劳动关系的其它情形。2.2有下列情形之一者,予以开除:2.2.1被依法追究刑事责任的;2.2.2严重违反劳动纪律或公司规章制度者;2.2.3连续旷工达3天或一年累计旷工超过12天者;2.2.4工作疏忽,贻误时机,致使公司蒙受较大损失者;2.2.5营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、佣金者;2.2.6泄露公司机密者;2.2.7偷盗同事和公司财物者;2.2.
5、8聚众罢工怠工,造谣生事,破坏正常的工作和生产秩序者;2.2.9以暴力手段威胁同事者;2.2.10涂改文件,伪造票证者;2.2.11其它违法违纪行为。2.3当辞退(开除)的情形出现时,如当事人的行为给公司造成损失的,应按国家及公司有关规定承担相应的赔偿责任。2.4公司辞退员工时,应提前告之,其预告期按照以下规定:2.4.1试用期间员工提前五日告之;2.4.2正式员工提前三十日告之。 2.5辞退程序: 2.5.1员工所在部门负责人向行政人事部索要员工离职申请表和工作交接清单,待办实行或未完成事项,办理工作移交手续,填妥后交行政人事部审核;2.5.2行政人事部审核后总经理审批;2.5.3行政人事部
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 解聘 管理制度
限制150内