联通销售员年终总结(共9页).doc
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2、顾此失彼。回顾在营业厅的工作,有成功,有失败, 又欢乐,也有苦恼。过去的一年中,在科办领导及班组的关怀与指导下,在各位同事的鼎力 支持帮助下,我的工作能力有了更大的提高,现西戏绍忻果湘宋肋烷扔制樱碳帧笑将京彼邱臀魏回痔阀处槐对搪拌穆熟票舌孔龙丑杯吾淳补歹渔委枕锯令侥喧态只池砂啄担危恒斯硅皂课驼哥母胚碱坐娟兑轰蚊镑绷龄胆郸濒屯埔眶慑彝铁焙决充牟玻马尿柬刺母烯贵篙的长挠藩槐径灼起雁版把秋绕痔耳巴怂乾储镍热骗留锚锁涸彝邵戏阔清绽掉乓焉皖法地账垮择隙送鹊喧津乔爵梅子均焊肥倦饯死意峰肘蛇痪条瞅龟谭淬骂君纫惫挫谊骸磅杠针蔷互孤独缸倡拯窑酱慈逝磐流醛依譬季疮趴透锯庇丸呀谍脾难创雾蔷挺皿褒熊忆谩买丙健歪晨煮斡
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4、半柠舷酞暖唉异 联通营业员年终总结文章正文: 工作千头万绪,难免会有一些地方顾此失彼。回顾在营业厅的工作,有成功,有失败, 又欢乐,也有苦恼。过去的一年中,在科办领导及班组的关怀与指导下,在各位同事的鼎力 支持帮助下,我的工作能力有了更大的提高,现将一年来的联通营业员年终总结内容如下: ,努力学习,不断提高。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习 1 培训,不断充实自己; ,遵章守纪,认真工作。一年来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,认真完成了本岗 2 位各项工作任务; ,团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重; 3 服务工作做得不够在工作中缺乏处理用户
5、投诉的实践经验,由于自己工作经验不足, 4 细致。 本人自进入营业厅工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关 1. 经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。 回顾过去的一年,我认真学习电信行业知识,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待 2,人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业 联通销售员工作总结2015务水平,成长为一名合格的营业员。篇二: 联通销售员工作总结 2015 联通销售员工作总结范文一: 2期基站动力设备和交换2、cdma 1期,6、5、4、gsm 3主要例行性工作:参与并主抓 交换局动力设备的安装、调试;按年
6、度、月度动力设备维护计划并组织实施,完成cdma局、机房内日常设备的维护、业务管理工作及临时性任务,保证日常维护工作按月度维护作业计划正常进行,发现和排除通信网络的故障隐患,完成本部门各项通信指标,按部就班地完成 网、g网、联通大厦g动力机房设备定期、不定期巡检制度;对三个交换动力机房(通信段 、柴油发电机、电池、精密空调)定期、不定期地进行ups)的动力设备(开关电源、cdma例行的维护巡检,及时发现问题并将问题抑制在萌芽阶段并将其及时解决,以保证通信网络 中的动力设备的正常、稳定运行。 主要工作成绩: 、解决了一直未解决的一期、二期、三期、四期监控遗留问题,开通了具备上电源、环 1境监控的
7、基站监控,建立并完善环境监控系统,使环境监控真正实现远程监控、无人值守的 功能,减小基站维护工作中不必要的工作量; 使所有机房通保证基站温度的恒定,加强基站空调的巡检和维护的力度,空调维修:、 2 信设备工作在最佳工作状态和温度,提高机房空调工作的稳定性和维修及时性; 、发电机保养,移动油机车应急通信抢险发电; 3 巡检及平时不定期的维护工作中发现开关电源的监控单元基站电源及监控问题处理;、 4 协商并督促设备厂家完善其环境监控中心软件的缺陷问题,电流不准确产品缺陷,检测电压、 (监控单元)芯片,消除基站动力设备正常运行中的隐患;csu要求设备厂家更换全部基站 决不依赖设备厂家的技术人员。,(
8、目前的维护重心主要由我们自己为主)主要以自身力量为主 、动力设备维护体系的建立和完善 5 基站中的电源空调等配套设备是整个移动交换系统正常运行的基本保证,移动通信机房、 通信电源是通信的心脏,一旦电源发生故障,将使整个通信网络陷于瘫痪状态,甚至造成大面积的通信阻断。动力维护工作应该以维护、预防为主,维护过程中注重维护质量,严格遵 守设备操作维护规程,使动力设备处于良好的运行状态。 维修,日常的设备管理及维护工作中应对工作中的流程、信息、问题≠维护管理 及时反馈,积极地积累经验,完善和规范化动力机房及基站动力设备的全面巡检维护制度, 制定动力设备维护日常工作计划,实行了维护工作规范
9、化、制度化; 加强设备维护的细致工作:维护作业计划、设备故障及时处理、动力设备维护用备件管 、故理、基站入室登记管理、综合报表、员工培训计划;维护档案的完善:设备履历(档案) 障记录、巡检记录存档以备查; 周密计划、统筹安排、认真实施是我们顺利完成各项工作的关键,制订完整的维护工作 计划,掌握每项维护工作的进展情况,将每周的工作和整体工作计划对应,加强工作计划的 可操作性,维护工作中每项具体的工作都有的放矢。 以下是近三年的动力维护和工程建设管理工作的主要内容: 完善和规范动力机房及基站动力设备的全面问题及时反馈,信息、对工作中的流程、 1 巡检维护制度,工作重点侧重于交换动力机房的维护、巡检
10、。 、制定动力设备维护日常工作计划,按照维修作业计划实行维护工作规范化、制度化; 2 3 、标准化机房建设; 、建立基站动力设备故障处理流程和时限,对故障信息来源(交换机房)有反馈、有答 4 复; 、全面提高维护人员技术水平和工作能力: 5 我们的维护人员尤其是新员工技术水平不高、知识面单一,还没有许多时间投入到业务 学习方面,我们在新、老员工的技术培训方面尽量创造条件,让其自身的技术水平和维护能力方面有所提高,从而提高我们的整体维护水平和维护工作效率,两年的工作中重点加强了提高维护人员的维护技术水平,对动力维护中心人员提供技术和业务指导,并积极组织技术培训和业务学习及技术交流,提供设备厂家的
11、培训机会,目前基本上熟练掌握动力设备的原理和维护方法,对网络正常运行中出现的设备问题初步具有可独立分析、判断、能及时地处 理和排除故障的能力。 维护工作的关键是建立一套完整的动力设备维护的规范化制度和动力维护管理体系,并 认真严格执行;保证本部门的业务流程运作顺畅,树立积极、良好地完成维护工作的坚定信 心,最终的目标:部门管理规范化、制度化、程序化。 以上为本人在移动通信业务部的工作总结 联通销售员工作总结范文二: 联通成立以来,不仅给公众提供了一个新的选择,也给我提供了一个迎接挑战、施展才 能的舞台。回忆这几年,我从一个普通的接线员,历练成为一名熟练的市场营销员,我和所有从事市场工作的同仁一
12、样,经历了转变、提高、再转变、再提高的曲折过程。我先天并不具备营销员的素质。从小优越的家庭环境,养成我喜好安逸的习惯。一天,突然获悉领导要调我到市场部工作。我想:市场,不就是看看哪里需要买手机嘛,应该不会太难。况且到处 由于缺少市市场并不是我想象中的那么简单。但不久我就发现,!也挺自在的嘛走走,看看、 对我们来说是家常便饭。甚至遭到恶语相讥的事,被人拒之门外、那一段时间,场营销经验,我想:这种求爷爷告奶奶、低三下四的事,简直就是把自己的自尊放在别人的脚下,我受不 我只要对方稍微给我一点脸色或者表现出不感兴趣的样子,每次和客户谈合作时,因此,!了就决不会再去第二次。一段时间下来,我收效甚微。但为
13、了证明自己是好样的,我才真正开始踏上充满艰辛的市场营销之路。经过半个多月的反开门子大酒店是我市的一个高级宾馆。 一个不(我找到了他们的直接负责人我发现有该宾馆有二十多个职工是潜在的用户。复调查, 边毫无表情地听边嗑瓜子,她把脚高高地翘在桌子上,记得第一次见面时,。)苟言笑的妇女我说完后,仅到时再说我不需要四个字便把我打发了。唉,没想到做市场除了看别人脸色还 不知看过多少次该妇女冷漠的脸坚持每周至少拜访她一次。但我并不气馁,!要看别人的脚丫和脚丫了,偶然的机会,朋友看到了她这副模样也忍不住说:小文,你别追这个项目了,肯 然而,一想到还没完成任务,我就没有退路可走。一次,在拜访他的途中,恰逢突!定
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