园林绿化施工方案概要(共13页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计一工程概况建设单位：工程名称：工程地点：工程造价：栽植树种：核桃二、根据招标文件编订的工程总目标1、严格按照设计要求施工，工程质量达到优良标准，确保苗木一次性成活率在85%以上。2合理利用人力、机械、保证工程按期完工。3、安全、文明施工、保持优良传统。三、编制依据和原则1、编制依据A、工程招标文件B、工程现场考察情况C、有关行业规范D、本单位现有可投入工程的人力资源和机械设备2、编制原则我公司施工组织设计以工程质量一次性验收成活率85%，将本标段建成质量一流的标准编制。具体体现以下几个方面：A、采用我单位近年来在公路林带、小区厂矿、荒山造林等工程建设中使用

2、的先进施工方法和机械设备。B、调集我公司精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目经理部。C、树立优良工程为合格工程的标准，一定在施工中创一流施工水平。D、充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排人员、设备配备、施工方法等方面留有余地。E、针对本工程的施工特点，难点着重考虑相应的施工方法和错施。四、施工组织设计方案1、施工条件合水县地处黄土高原沟壑区属暖温带半温润气候，气候温和，降雨主要集中在7、8、9三个月。造林主要分春、秋两季，经过多年的实践经验证明，10月份是该区域造林的最佳季节，而且，当地农民积极性高，极力支持工程建设。2、工程苗木及劳力本工程苗木和劳力是基础，

3、10月份农忙季节已过，劳动力充足，本公司的技术人员、固定工，临时工，完全能够满足工程需要，公司有自己的苗圃，加之，地方农民育苗也比较充足，可完全保证工程用苗。 3、施工力量本公司在长期工作实践中基本掌握了各种技术，积累了丰富的施工经验。公司技术力量雄厚，人力资源丰富，现有施工技术人员10多人，均有多年的施工经验，可满足本工程施工需要。4、施工准备施工准备工作是工程建设顺利进行的根本保证。因此，必须做好以下几个方面的工作。技术准备。组织技术施工人员及现场各有关人员认真阅读并熟悉施工设计，了解和掌握设计图纸，认真听取建设单位的工程交底，以便达到提高建设工程质量的目的。物资准备。按照图纸设计要求，做

4、好工程苗木的采购和检验检疫工作。视其工程进度需要随用随调，减少苗木失水。现场准备。修筑施工便道，修建必要的临时设施，合理布置施工现场，尽可能减少苗木的再次倒运。5、工程质量要求（1）质量保证体系为确保造林成活率，提高工程建设质量，在具体的实施过程中，建立由项目承包人总负责，技术员、施工员分工负责，各小组组长具体负责的责任制，制定质量考核制度，对各小组间进行评定考核，提高施工人员的素质，做到小组自检，工程队复检，确保该工程质量为合格工程。具体措施为：A.严格执行国家造林技术规程及作业设计要求，安有关规定进行施工。B.严格执行项目责任制，实行工程监理制度，实现政府监督、自我监督与社会监督有机结合起

5、来，做到科学化管理。C.技术员、施工员跟班作业，加强过程管理，确保质量达到合格等级。D.建立健全各种规章制度，实行优奖劣罚，调动全体施工人员的积极性和创造性。E.施工现场加强自检、互检力度，小组之间逐日检查验收工序有序衔接，实行按日验收制度。F.加强对苗木选择、苗木规格、质量、挖苗、运输、栽植等环节的管理，从源头抓起，重视流程控制，确保工程成效。（2）技术措施在具体的实施过程中，重点加强以下几个环节的技术措施力度：A整地。严格按照招标文件上的质量要求，根据具体的立地条件采取沿等高线进行穴状整地，呈“品”字形排列，规格为坑直径、深、外延宽为：706030厘米，整地密度为222株亩。具体做法为；在

6、山坡上，横山等高挖半圆的坑，先把表土放在一边，再用里切外垫将土填在外延呈半圆形，然后将表土填入坑内，坑面水平或稍向内倾，树苗栽在内坡中下部，品字形排列。另外，整地时检净树枝、草皮、石头等杂物。B苗木。根据招标文件上的苗木规格要求，油松选用二年生优质容器苗，沙棘选用1年生优质苗，侧柏选用两年生优质容器苗，地径0.8厘米以上，沙棘选用1-2生一级苗，高度30厘米以上。苗木选用根系完整健壮，无病虫害，无失水的大苗、壮苗，坚决杜绝病虫苗，老化苗、无根苗及弱小苗进入造林工地。容器苗做到“起苗、运输、植苗”时营养土不破坏，起苗前灌足底水，起苗不伤根，装卸时轻拿轻放，运输过程中保护好顶芽；裸根苗坚持“五不离

7、水”，假植苗不离水。包装不离水，运苗不离水，林地假植不离水，植苗桶不离水，从源头抓起，加强过程管理，重视流程控制，确保造林成活率。C栽植。容器苗栽植采用明穴栽植法，穴的大小应大于容器苗的体积，栽植时要首先去掉容器袋，但不能破坏营养坨，先培表土，后培心土，深度适宜，栽直、踩实，最后覆一层浮土以便保墒。裸根苗裸根苗栽植同样采用明穴栽植法，穴的深度必须超过苗根的长度，取出表土和心土分别放在穴的两侧，然后将苗放入穴的正中，同时舒展苗根，先培表土，后培心土，采用“三埋二踩一提苗”的方法，踩实、 栽直、做到不窝根、不露根、不下窖，深度一般超过地径1厘米。根据标书技术要求，刺槐苗栽植时在地上10厘米处截杆，

8、栽植深度达到苗木地径2厘米处。D核桃栽植土层较好的平地，按行距5米、株距6米，每30平方米1棵，每亩（667平方米）栽植22棵；山坡地或土质较瘠薄的平地，按行距5米、株距4米，每20平方米栽1棵，每亩（667平方米）栽植33棵。栽植深度：若“霜降”前后栽植，栽植深度和核桃苗在苗圃的深度相同。若封冻前栽植，栽植深度比核桃苗在苗圃的埋深多深栽5厘米。若春季栽植，栽植深度比核桃苗在苗圃的深度多深栽10厘米。树穴大小：一般土地挖长宽深=0.4米0.4米0.4米的树穴。3、栽植时间核桃苗的栽植时间分为春栽和秋栽两种。春栽在土壤解冻至发芽前。秋栽在秋天树苗落叶至大地封冻之前。在高海拔地区、风多地区，人们习

9、惯于春栽；秋栽苗木易抽条或受冻。应注意幼苗防寒。在冬季温暖不干旱地区，秋栽比春栽效果好，所栽核桃苗伤口伤根可以愈合，第二年春天发芽早而且生长壮，成活率高。4、栽植方法1、定点挖穴无论是平地建园还是山地建园，均应按规划要求测量出栽植点，并进行整地，整地时表土和底土分别放置，整好后回填，灌透水沉实。在沉实的定植点上开挖深、宽为40厘米的定植点，然后放入适量充分腐熟的有机肥，与土混匀后再行栽植。5、栽植栽植时要把苗子摆放在定植穴的中央，填土固定，力求横竖成行。定植穴挖好以后，将表土和土粪混合填入坑底，然后将苗木放入，舒展根系，分层填土踏实，培土至与地面相平，全面踏实以后，打出树盘，充分灌水，待水渗下

10、后，用土封好。并覆盖一层一米见方的地膜。地膜中间略低，四周用土压紧。这样可以保墒，提高地温，防治害虫，抑制杂草，提高成活率，而且苗木发芽快、生长旺盛。苗木栽植深度可略超过原苗木根系根茎5厘米，过深生长不良，树势衰弱；过浅容易干旱，造成死苗。6、灌水：栽植后两周内应再灌一次透水，可提高栽植成活率。此后，如遇高温或干旱还应及时灌溉。栽植灌水后，也可地膜覆盖树盘，以减少土壤蒸发。7、确保安全的技术与组织措施（1）加强宣传、教育工作。整个施工过程中，加强劳动保护工作，做好安全生产，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强宣传、教育工作，切切实实地把安全工作做到实处，确保施工安全。（2）建立安全责任制A建

11、立工程承包人、技术员、施工员和小组长在内的安全生产责任制和检查监督制度，健全本工程上下配套的安全生产管理体系，确保工程全线安全生产完成。B工程承包人对本项目的劳动保护、安全生产负总责。并且，认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策、法令、法规。管好安全生产工作，负责对施工人员进行安全生产教育。C技术员、施工员对劳动保护安全生产负总责，要组织实施安全生产措施，进行安全生产技术交底，检查各小组的安全生产情况，督促施工人员遵章守纪。D加强对施工人员进行健康教育，提出预防疾病的措施。E安全管理措施:一是所有进入施工场地的工作人员必须购买意外伤害保险。二是严禁非载客车运载工作人员。三是在开工前，必须办

12、好大灶及按排所有作业人员的住宿问题。四是所有进入作业场地的工作人员必须着装紧凑，脚下穿防滑登山鞋。五是做好以上人作后，上报合水县林业局检查验收合格后再开工。F加强苗木运输中的车辆管理工作，注重安全防范。G做好施工现场、仓库、宿舍。大灶等防火、防盗以及安全用电等事项，确保万无一失。8、确保工期的技术与组织措施该工程严格执行国家工程项目管理标准和承包人负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证工程如期完成的足够的施工队伍，实行专业化、科学化施工，实行工程承包人、施工员、小组长三级管理制度，并采取以下工期保障措施；（1）施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足

13、合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，坚持合理、精工的原则，确定建立半专业施工队伍。同时，制定出该工程的劳动力需要量计划。正常施工有两个小组约40人，另有施工预备队约25人，随时听从调遣至工地。（2）技术保障配备足够的技术力量、施工机械设备和车辆，组成专业施工队伍，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则，编制确实可行的施工进度计划，积极推广应用新技术、新方法，提高劳动生产率。（3）施工人员调度保障根据各工序的需要随机抽调人员，合理调配劳动力，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工。另外，充分保证人员的出勤率和投入机械设备的完好率。在工程施工中，强化工期意识，确保工期目标的

14、实现。(4)确保工期具体措施编制施工计划，作为指导施工的依据，施工所需的材料设备、劳动力都必须根据进度规划实现。建立施工现场指挥机制，协调各小组的进度，加强协助配合，以确保总进度规划实现。实行施工进度计划的有效动态管理制度，根据总计划进度控制施工计划，适时调整，使计划更具体、更具现实性。根据进度实行部位奖罚制度，重奖重罚。组织好各小组，不同工种、工序，在不同施工部位穿插流动施工，尽可能减少各工种之间的衔接不良而影响工期。尽早组织施工人员进场，做到：“当天通知第二天进场”，进行施工技术、生产准备工作，使工程顺利展开。实际进度比计划进度慢时，在总工期不变的前提下，增加劳动力，必要时加班加点，保质量

15、，抢工期。及时收听天气预报，抢晴天、避雨天，抓有利时机，环环相扣，步步为营。运用新工艺、新技术，合理安排作业，用有效制度、措施提高职工的积极性、自觉性，努力提高工效和施工质量。施工过程进行监测、分析、调整、反馈和建立响应的信息流动程序以及信息管理工作制度，以连续地对全过程实行动态控制。（5）工期进度安排开工时间为2014年10月15日，完工时间为2015年4月25日。施工总平面图办 公 室施工现场道 路停车存放处工具库食 堂工 人宿 舍厕 所（男）厕 所（女）临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室18施工现场整个工期工人宿舍300施工现场整个工期食堂40施工现场整个工期工具库40施工现

16、场整个工期车辆存放处200施工现场整个工期厕所（男）20施工现场整个工期厕所（女）20施工现场整个工期近三年财务状况表项目或指标单位2011年2012年2013年一、注册资金万元211211211二、净资产万元三、总资产万元2.238.431.693.363.831.44四、固定资产万元1.090.975.001.078.479.00五、流动资产万元.692.238.431.692.285.352.44六、流动负债万元.4212.266.40767.213.00七、负债合计万元.4212.266.40767.213.00八、营业收入万元.52.254.437.502.996.574.82九、净利润万元21854.321.854.30170.453.15十、现金流量净额万元418.918.20418.918.20十一、主要财务指标%1、净资产收益率%2、总资产报酬%3、主营业务利润表%.89534.146.89516.903.424、资产负债表%5、流动比率%6速动比率%注：1、本表应附近三年经会计事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。2、本表所列数据必须和本表各附件中的数据相一致。专心-专注-专业